O gerente de projetos desempenha um papel crítico na liderança de uma equipe de projeto para atingir seus objetivos, o qual é claramente visível ao longo do projeto. Muitos gerentes de projetos envolvem-se em um projeto do início ao fim. Em alguns formatos organizacionais, o gerente de projetos também pode ser chamado para gerenciar ou auxiliar na análise do negócio, no desenvolvimento de business case e nos aspectos do gerenciamento de portfólio para um projeto.
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: guia PMBOK. 6. ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2017.
Com base nessa descrição, pode-se definir o gerente de projetos como a pessoa que
A) se concentra na supervisão do gerenciamento de uma unidade funcional ou de negócios.
B) assegura a eficiência das operações do negócio.
C) é designada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto.
D) desenvolve contas estratégicas, estuda sobre o potencial de expansão e identifica oportunidades de novos negócios por meio do levantamento de informações sobre o mercado.
E) atua na coordenação da equipe gerindo os processos relacionados à área de controle da qualidade, por meio da análise da satisfação dos clientes internos e externos.
