O Modelo Carnegie de tomada de decisão busca descrever o processo decisório de forma mais alinhada à realidade, compondo-o de dois enfoques principais: das coalizões organizacionais e da racionalidade limitada. Esses enfoques alegam serem deficiências do Modelo Racional. Marque a alternativa que descreve corretamente um desses enfoques.
A) Coalizões organizacionais - sugere-se que os gestores possuem as mesmas preferências e valores, portanto, nunca ocorrem divergências e conflitos entre eles.
B) Coalizões organizacionais - sugere-se que os gestores possuem preferências e valores distintos, porém, raramente ocorrem divergências e conflitos entre eles.
C) Racionalidade limitada - considera-se que os gestores tomadores de decisão possuem capacidade intelectual limitada para processar informações sobre alternativas.
D) Satisfação - sugere-se que os gestores tomadores de decisão realizam buscas de informação limitadas para identificar problemas e soluções, de forma poupam tempo e dinheiro.
E) Racionalidade limitada - considera-se que os gestores tomadores de decisão possuem capacidade intelectual limitada para implementar soluções ótimas.
