Custos Industriais: Análise de Ponto de Equilíbrio e Margem de Contribuição

CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA CUSTOVOLUMELUCRO 1 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA PE Custos fixos volume atual Margem segurança Custos totais Capacidade máxima Receita Volume Valor Novo patamar de custos fixos GRÁFICO DA EQUAÇÃO CUSTOVOLUMELUCRO Abaixo do ponto de equilíbrio PE ou breakeven Prejuízo Acima do ponto de equilíbrio PE ou breakeven Lucro 2 Oyadomari et al 2018 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA 3 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO CONCEITO VALOR QUE SOBRA DA VENDA DE CADA PRODUTOSERVIÇO PARA COBRIR OS CUSTOS E DESPESAS FIXAS E AINDA GERAR LUCRO REVELA O POTENCIAL DE GERAÇÃO DE LUCRO OS ECONOMISTAS CHAMAM DE CONTRIBUIÇÃO MARGINAL MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO FÓRMULA RECEITA DE VENDAS BRUTA IMPOSTOS SOBRE VENDAS RECEITA DE VENDA LÍQUIDA DESPESAS VARIÁVEIS SOBRE VENDAS COMISSÃOETC CUSTOS VARIÁVEIS DO PRODUTO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO CONCEITOS E FÓRMULAS CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA É o quanto a empresa precisa vender para cobrir seus custos e despesas fixas e ter lucro zero PONTO DE EQUILÍBRIO PE CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA 5 PONTO DE EQUILÍBRIO OPERACIONAL PEq CDF MCu Ponto de Equilíbrio Operacional NÃO leva em consideração as despesas e receitas financeiras PEq Ponto de Equilíbrio Operacional em quantidade PE Ponto de Equilíbrio Operacional em valor CDF Custos e Despesas Fixas MCu Margem de Contribuição Unitária MC Margem de Contribuição em percentual PE CDF MC CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA É o quanto a empresa precisa vender para cobrir seus custos e despesas fixas e ainda ter lucro objetivado PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO PEE CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA 7 PE CDF MC PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO PEE PEEq CDF LO MCu PEEq Ponto de Equilíbrio Econômico em quantidade CDF Custos e Despesas Fixas LO Lucro Operacional MCu Margem de Contribuição Unitária Podese considerar o LAIR que leva em consideração os Financeiros Despesas Financeiras Receitas Financeiras porém se quiser ter uma ideia considerando a atividade fim da empresa usase o EBIT LAJIR CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA É o quanto a empresa precisa vender para cobrir seus custos e despesas fixas desembolsáveis ou seja que têm reflexo no caixa PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO PEF 8 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO PEF PEFq CDF Desembolsáveis MCu Ponto de Equilíbrio Financeiro NÃO leva em consideração a Depreciação Amortização e Exaustão PEFq CDF Desembolsáveis Outros Passivos MCu Outros Passivos se referem às obrigações anteriores que a empresa tem e que gostaria de colocar no cálculo Ex Dívidas e Financiamentos 9 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA É a diferença entre o volume de vendas com que a empresa está operando e volume de vendas no ponto de equilíbrio MARGEM DE SEGURANÇA MS 10 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA MARGEM DE SEGURANÇA OPERACIONAL MSq Volume Atual PEq MS Volume Atual PEq X 100 Volume Atual MS Receita Atual PE MS Receita Atual PE X 100 Receita Atual 11 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA 12 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA É o efeito das variações de volume sobre o lucro É a variação percentual do lucro para cada ponto de variação percentual no volume ALAVANCAGEM OPERACIONAL 13 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA GAO Lucro Volume Δ Δ GAO MC TOTAL LO Δ ALAVANCAGEM OPERACIONAL Podese considerar o LAIR que leva em consideração os Financeiros Despesas Financeiras Receitas Financeiras porém se quiser ter uma ideia considerando a atividade fim da empresa usase o EBIT LAJIR 14 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA Ponto de Equilíbrio Margem de Segurança Uma concessionária de veículos da marca POPAUTO vende atualmente 130 veículos e não possui oficina de manutenção e assistência técnica Informações por unidade de veículo Preço de Venda Líquido de Impostos R 3200000 Comissão do Vendedor 2 do Preço de Venda líquido Custo Variável do Veículo R 2800000 Outras informações Custos e Despesas Fixas Mensais R 35000000 Depreciação inclusa R 50000 Pedese 1 Calcule o Ponto de Equilíbrio em quantidades de veículos 2 Supondo que a empresa venda hoje 130 veículos Quantos veículos a empresa poderia deixar de vender sem que entrasse no prejuízo 3 Calcule o aumento e valor no lucro operacional caso as vendas aumentassem ou diminuíssem em 10 Confronte com os conceitos de Alavancagem Operacional 4 Suponha que os acionistas desejem amortizar uma prestação no valor de 400000 Qual deveria ser a quantidade de veículos vendidos 5 Qual deveria ser o volume de vendas para um NOPAT de 100000 Considere uma alíquota de IR de 34 6 Faça sugestões de mix de produtosserviços para diminuir a volatilidade 15 CUSTOS INDUSTRIAIS PROF DR RONALDO GOMES DULTRADELIMA Uma empresa tem Receitas Líquidas totais 1200 Custos de Produção 700 80 desse valor são custos variáveis Despesas Operacionais de 400 70 desse valor são variáveis Pedese 1 Calcule o Ponto de Equilíbrio Resp 86667 2 Avalie o risco de ter prejuízo Resp 2778 3 Calcule o Valor de Receitas para um Lucro Operacional Líquido de IR de 150 considere uma alíquota de IR de 34 Resp 162424 4 Calcule o Valor das Novas Receitas que garantam um EBIT de 10 das novas Receitas Resp 130000 Ponto de Equilíbrio em Valor 16