9 - Prova de Gestão de Riscos em Projetos

Alternativas Na execução do projeto Durante todo o ciclo de vida do projeto Durante a identificação dos riscos Na iniciação do projeto No monitoramento e controle do projeto Resolução comentada O processo de planejar respostas aos riscos é realizado no planejamento do projeto após a identificação dos riscos Porém esse processo também ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto quando os riscos são reavaliados e novas respostas precisam ser planejadas Código da questão 40542 4 O gerenciamento de riscos se estende Alternativas somente no início do projeto no início e nos testes do projeto por todo o ciclo de vida do projeto apenas na execução do projeto Resolução comentada O gerenciamento de riscos se estende por todo o ciclo de vida do projeto em quaisquer das suas fases Código da questão 40504 5 Considerando a importância do gerenciamento de riscos em projetos julgue as afirmações abaixo I O gerenciamento de riscos traz benefícios apenas para o projeto individualmente II O gerenciamento de riscos traz benefícios para o projeto e para a organização III O gerenciamento de riscos pode ser analisado em nível de portfólio inclusive comparando os riscos globais dos projetos entre si Estão corretas as afirmações Alternativas II apenas III apenas II e III Resolução comentada O gerenciamento de riscos tem como objetivo minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades gerando vantagens competitivas para as organizações Não apenas do ponto de vista individual dos projetos mas em nível de portfólio o gerenciamento combinado de riscos traz enormes benefícios Código da questão 40512 6 Considerando as afirmações abaixo identifique se são verdadeiras V ou falsas F Os componentes do risco são probabilidade e impacto Risco é uma certeza de perigo iminente Risco pode ser uma oportunidade ou uma ameaça Assinale a alternativa com a sequência correta Alternativas F F V F V V F F F V V F Resolução comentada Risco é uma incerteza sobre eventos futuros que podem impactar positiva ou negativamente o projeto Código da questão 40503 7 O Valor Monetário Esperado Expected Monetary Value EMV é obtido através da Alternativas multiplicação da contingência C pela probabilidade P cuja equação é EMV C x P da multiplicação da probabilidade P pela incerteza I cuja equação é EMV P x I da multiplicação do risco R pela contingência associada CA cuja equação é EMV R x CA da multiplicação da probabilidade P pelo valor do ganho ou da perda decorrente V cuja equação é EMV P x V EMV P x V Resolução comentada A multiplicação do risco R pela sua probabilidade de ocorrência PO cuja equação é EMV R x PO 1 O controle de um projeto baseiase em três atividades Alternativas planejamento execução e encerramento identificação análise melhoria processos ferramentas e técnicas medição avaliação e correção Resolução comentada Todo o controle do projeto baseiase em medir avaliar e corrigir Isto é precisamos acompanhar a execução analisar os resultados e desvios e corrigir suas causas Código da questão 40547 2 O principal objetivo do gerenciamento de riscos em projetos é minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades Para isso é necessário planejar identificar e analisar riscos O tratamento dos riscos geralmente requer Alternativas software de gestão de projetos atrasar o cronograma do projeto ferramentas para gerenciar a qualidade 20 do orçamento para contingências pessoas recursos e tarefas Resolução comentada O gerenciamento de riscos em projetos geralmente requer pessoas recursos e tarefas para identificar analisar e responder aos riscos do projeto Código da questão 40519 3 O processo de planejar as respostas aos riscos é realizado O Valor Monetário Esperado ou Valor Médio Esperado é o resultado da multiplicação entre a probabilidade de ocorrência do risco e o valor do ganho ou da perda decorrente Código da questão 40529 8 Respostas situacionais ou workarounds são Alternativas respostas priorizadas no plano de riscos respostas contingenciais no plano de riscos respostas aos riscos mais importantes respostas tradicionais aos riscos mais comuns respostas não planejadas a eventos negativos de risco check CORRETO Resolução comentada Workarounds são respostas situacionais não planejadas para riscos que não haviam sido identificados Por não fazerem parte do plano de gerenciamento dos riscos é necessário criar a resposta quando o risco surgir situacional Código da questão 40544 9 Com relação às afirmações abaixo identifique se são verdadeiras V ou falsas F Novos riscos podem surgir durante o processo de monitoramento e controle dos riscos Quando não houver resposta planejada para um risco ou quando a resposta não for efetiva é necessário rever o plano de gerenciamento dos riscos O registro de riscos não deve ser atualizado O gerente de projetos é o único responsável por acompanhar os riscos Assinale a alternativa com a sequência correta Alternativas V V V V V V F F check CORRETO V F F V F F F F V F V F Resolução comentada Novos riscos podem surgir a qualquer momento e devem ser capturados pelo processo de monitoramento Além disso o plano de resposta aos riscos pode não ser efetivo Nesse caso é necessário rever o plano A equipe do projeto é responsável por acompanhar os riscos junto com o gerente e o registro de riscos deve ser atualizado sempre Código da questão 40532 10 Indique a alternativa que contém o principal objetivo do processo de controle dos riscos Alternativas mitigar o plano de gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de risco em curto prazo durante o desenvolvimento do projeto controlar os riscos de modo a tornálos previsíveis aos interesses das partes envolvidas monitorar os riscos de modo a tornálos visíveis aos interesses das partes envolvidas e conselho executivo planejar a previsão dos riscos de modo a responder aos interesses das partes envolvidas executar o plano de gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de risco ao longo do desenvolvimento do projeto check CORRETO Resolução comentada O principal objetivo do processo de controle dos riscos é a execução do plano de gestão dos riscos de modo a responder aos eventos de risco ao longo do desenvolvimento do projeto Código da questão 40513