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Exercício 03 Jeans London A Jeans London Ltda é do setor de confecções produz apenas calças e trabalha com duas grifes Marco Pólo e Star Ela possui três departamentos produtivos corte costura e acabamento e três departamentos de apoio almoxarifado manutenção e administração da fábrica Em julho apurouse Marco Pólo Star Matériaprima 800 por unid 780 por unid Mãodeobra direta 600 por unid 700 por unid Quantidade produzida 15000 unid 25000 unid Os custos indiretos de fabricação totalizam Materiais Indiretos R 1200000 Energia Elétrica R 7500000 Mãodeobra Indireta R 4000000 Aluguel R 4800000 Total R 17500000 Os custos indiretos foram distribuídos aos departamentos como apresentado a seguir Materiais Indiretos Corte R 300000 Costura R 100000 Acabamento R 100000 Almoxarifado R 200000 Manutenção R 100000 Adm Geral de Fábrica R 400000 Total R 1200000 Energia Elétrica Corte R 3500000 Costura R 2400000 Acabamento R 400000 Almoxarifado R 600000 Adm Geral de Fábrica R 600000 Total R 7500000 Mãodeobra indireta Corte R 800000 Costura R 500000 Acabamento R 1000000 Almoxarifado R 300000 Manutenção R 200000 Adm Geral de Fábrica R 1200000 Total R 4000000 4 O aluguel 4800000 é atribuído apenas à administração geral da fábrica 5 Estoques iniciais e finais de produtos em processo e produtos acabados zero Calcule o custo unitário de cada produto com base nos seguintes critérios de alocação a Os gastos da administração são distribuídos aos demais departamentos à base da área ocupada o Corte com 40 da área total a Costura 20 o Acabamento 20 e o restante é utilizado igualmente pelo Almoxarifado e pela Manutenção b A Manutenção presta serviço apenas aos departamentos de produção e o rateio é feito à base do serviço prestado a cada um o Corte a Costura e o Acabamento recebem respectivamente 40 30 e 30 do total de serviços prestados c Almoxarifado ½ para Corte 5000 para Costura e o restante para Acabamento d A base de rateio dos departamento produtivos é Corte e Costura em função da quantidade produzida e Acabamento dividindose igualmente entre os produtos Materiais Indiretos Energia Elétrica Mão Obra Indireta Aluguel Custo Ind Depart Corte Costura Acabamento Almoxarifado Manutenção Adm Geral Fábrica Total Depart Corte Costura Acabamento Almoxarifado Manutenção Administ Custos Indiretos Rateio do Administrativo 40 20 20 10 10 100 SubTotal Rateio do Manutenção 40 30 30 100 SubTotal Rateio do Almoxarifado 100 SubTotal Custo indireto Quant valor unid Marco Pólo 15000 unid Star 25000 unid Produtos MAD MOD CIF Custo unitário Marco Pólo Star Exercício 05 Alocação de custos A empresa 3R SA possui três linhas de negócios Produtos Alimentícios Mercadorias em Geral e Remédios Na última reunião sugeriuse acabar com Produtos Alimentícios dado seu resultado negativo Produtos Alimentícios Mercadorias em Geral Remédios Total Receita 1000000 900000 100000 2000000 Gastos Variáveis 850000 630000 40000 1520000 Mg de Contribuição 150000 270000 60000 480000 Gastos Fixos 200000 180000 20000 400000 Lucro Operacional 50000 90000 40000 80000 O presidente confuso sobre o problema de eliminar a linha de produto e desconfiando do relatório solicitou exposição detalhada das contas acima Os gastos fixos totalizando 400000 foram rateadas aos negócios de acordo com a receita obtida por cada linha de negócio A discriminação destes gastos é Itens Valor Despesas fixas específicas com Produtos Alimentícios 140000 Despesas fixas específicas com Mercadorias em Geral 100000 Despesas fixas específicas com Remédios 15000 Despesa com administração geral 105000 Propaganda institucional 40000 Despesas Fixas Total 400000 a Refaça o DRE acima usando a tabela abaixo para calcular a margem de cada dpto Diferencie o que seriam gastos fixos que podem ser identificados a cada departamento daqueles que não pertencem a nenhum deles estes não serão rateados b Qual seria o resultado da empresa se a mesma retirasse o departamento c Caso seja necessário retirar tal linha o que a empresa pode fazer Prod Alim Merc Geral Remédios Total Receita 1000 900 100 2000 Gastos Variáveis 850 630 40 1520 Mg de Contribuição 150 270 60 480 Gastos Fixos Ident Mg Contrib Dpto Gastos Fixos não Ident Lucro Operacional