Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas

MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnologia em Segurança Alimentar Disciplina Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas Valor da atividade Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT 7 No Fórum do ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador Bons estudos Olá acadêmico a de Tecnologia em Segurança Alimentar A atividade proposta corresponde ao MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem O objetivo desta atividade é que você se sinta imersivo em uma análise de contexto organizacional onde seja capaz de identificar a existência ou não de um trabalho em equipe e no caso de sua ausência a real necessidade de implementálo e como fazêlo TÍTULO Identificação e desenvolvimento de equipes PROBLEMATIZAÇÃO Qual a diferença entre grupo e equipe Qual dinâmica entrega melhores resultados para uma organização Como transformar um grupo em equipe SIGNIFICAÇÃO Uma equipe se configura por um número reduzido de pessoas com competências complementares comprometidas com um objetivo comum e um conjunto de metas além de assegurarse que cada um permaneça mutuamente responsável EXPERIMENTAÇÃO Pense em uma organização e tudo que envolve a tomada de decisões Obviamente a parte estratégica da organização deve estar bem alinhada e com subsídios suficientes para desenhar os caminhos ações a serem adotados para cumprir as decisões tomadas Já pensou sobre todos os pontos contemplados pelas estratégias organizacionais Definir e administrar os processos estratégicos de maneira efetiva pode ajudar as empresas a minimizar os riscos do futuro Dentre as diversas estratégias organizacionais destacase o trabalho em equipe Na atual Era da Informação o trabalho fragmentado e individual passa a ser substituído pela junção de pessoas em células ou equipes de produção que atuam de forma integrada em atividades conjuntas obtendo resultado totalmente diferente e melhor REFLEXÃO Você acredita que o trabalho em equipe se configura como importante ferramenta estratégica a ser utilizada pela empresa para potencializar suas forças reais e potenciais e reduzir suas fraquezas reais e potenciais CONCEITUALIZAÇÃO Aqui após ler pesquisar é hora de você ser capaz de argumentar com segurança e credibilidade acerca do tema proposto O nosso livro didático as aulas bem como os materiais extras poderão te auxiliar na realização dessa atividade AÇÃOAVALIAÇÃO MAPA Mediante o exposto e com base nos conhecimentos adquiridos na disciplina nossa atividade MAPA consiste na seguinte proposta Leia o texto a seguir De acordo com alguns autores a estratégia empresarial é um processo organizacional de várias maneiras inseparável da estrutura e do comportamento da companhia na qual é realizada Nessa conjuntura definir e administrar os processos estratégicos de maneira efetiva pode ajudar as empresas a minimizar os riscos do futuro Dentre as diversas estratégias organizacionais destacase o trabalho em equipe Na atual Era da Informação o trabalho fragmentado e individual passa a ser substituído pela junção de pessoas em células ou equipes de produção que atuam de forma integrada em atividades conjuntas obtendo resultado totalmente diferente e melhor Assim o trabalho em equipe se configura como importante ferramenta estratégica a ser utilizada pela empresa para potencializar suas forças reais e potenciais e reduzir suas fraquezas reais e potenciais Uma equipe se configura por um número reduzido de pessoas com competências complementares comprometidas com um objetivo comum e um conjunto de metas além de assegurarse que cada um permaneça mutuamente responsável Ainda complementando podese afirmar que uma equipe de trabalho eficiente é aquela que consegue somar diferentes talentos e habilidades de modo a alcançar os resultados esperados pela organização Este processo é muito mais complexo do que parece uma vez que a maioria das pessoas se preocupa apenas em desenvolver suas competências técnicas sem dar importância para o desenvolvimento de suas habilidades comportamentais Disponível em httpwwwsbiecombrblogimportanciadotrabalhoemequipe paraoseucrescimentocomoprofissional httpsustenerecoindexphpentrepreneurshiparticleviewSPC2595 4318201700100051045 adaptados Acesso em 09 fev 2022 Analise a situação hipotética abaixo e também o texto e o vídeo disponíveis nos links Você acaba de ser contratado a como gestor a de uma empresa do ramo de Segurança Alimentar e observa que não há comunicação entre os colaboradores e quase não há trocas de experiências Além disso falta orientação e clareza sobre o papel de cada um na produção o que desestimula seguir todos os cuidados de higiene Conversando com os colaboradores você percebe que conflitos que ocorreram e não foram gerenciados corretamente continuam afetando o relacionamento dentro da empresa e ainda que a prática de feedbacks individuais não é aplicada Assista ao vídeo e leia o texto disponíveis nos links abaixo httpwwwsbiecombrblogimportanciadotrabalhoemequipeparaoseu crescimentocomoprofissional httpswwwyoutubecomwatchvyaVuoIWuAU Considerando a situação apresentada algumas análises e ações deverão ser adotadas por você enquanto gestor na busca por uma entrega de qualidade e alcance de metas Para te ajudar neste processo tão importante siga os passos a seguir a Avalie se os colaboradores apresentados na situação acima formam um grupo ou equipe de trabalho e justifique sua resposta R Insira aqui sua resposta b Explique o que de fato distingue um grupo de uma equipe R Insira aqui sua resposta c Você já se deu conta de que é necessário mudar o clima e o comportamento organizacional da empresa em questão assim indique quais ações você adotará e explique cada uma delas R Insira aqui sua resposta Referências MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnologia em Segurança Alimentar Disciplina Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas Valor da atividade Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT 7 No Fórum do ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador Bons estudos Olá acadêmico a de Tecnologia em Segurança Alimentar A atividade proposta corresponde ao MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem O objetivo desta atividade é que você se sinta imersivo em uma análise de contexto organizacional onde seja capaz de identificar a existência ou não de um trabalho em equipe e no caso de sua ausência a real necessidade de implementálo e como fazêlo TÍTULO Identificação e desenvolvimento de equipes PROBLEMATIZAÇÃO Qual a diferença entre grupo e equipe Qual dinâmica entrega melhores resultados para uma organização Como transformar um grupo em equipe SIGNIFICAÇÃO Uma equipe se configura por um número reduzido de pessoas com competências complementares comprometidas com um objetivo comum e um conjunto de metas além de assegurarse que cada um permaneça mutuamente responsável EXPERIMENTAÇÃO Pense em uma organização e tudo que envolve a tomada de decisões Obviamente a parte estratégica da organização deve estar bem alinhada e com subsídios suficientes para desenhar os caminhos ações a serem adotados para cumprir as decisões tomadas Já pensou sobre todos os pontos contemplados pelas estratégias organizacionais Definir e administrar os processos estratégicos de maneira efetiva pode ajudar as empresas a minimizar os riscos do futuro Dentre as diversas estratégias organizacionais destacase o trabalho em equipe Na atual Era da Informação o trabalho fragmentado e individual passa a ser substituído pela junção de pessoas em células ou equipes de produção que atuam de forma integrada em atividades conjuntas obtendo resultado totalmente diferente e melhor REFLEXÃO Você acredita que o trabalho em equipe se configura como importante ferramenta estratégica a ser utilizada pela empresa para potencializar suas forças reais e potenciais e reduzir suas fraquezas reais e potenciais CONCEITUALIZAÇÃO Aqui após ler pesquisar é hora de você ser capaz de argumentar com segurança e credibilidade acerca do tema proposto O nosso livro didático as aulas bem como os materiais extras poderão te auxiliar na realização dessa atividade AÇÃOAVALIAÇÃO MAPA Mediante o exposto e com base nos conhecimentos adquiridos na disciplina nossa atividade MAPA consiste na seguinte proposta Leia o texto a seguir De acordo com alguns autores a estratégia empresarial é um processo organizacional de várias maneiras inseparável da estrutura e do comportamento da companhia na qual é realizada Nessa conjuntura definir e administrar os processos estratégicos de maneira efetiva pode ajudar as empresas a minimizar os riscos do futuro Dentre as diversas estratégias organizacionais destacase o trabalho em equipe Na atual Era da Informação o trabalho fragmentado e individual passa a ser substituído pela junção de pessoas em células ou equipes de produção que atuam de forma integrada em atividades conjuntas obtendo resultado totalmente diferente e melhor Assim o trabalho em equipe se configura como importante ferramenta estratégica a ser utilizada pela empresa para potencializar suas forças reais e potenciais e reduzir suas fraquezas reais e potenciais Uma equipe se configura por um número reduzido de pessoas com competências complementares comprometidas com um objetivo comum e um conjunto de metas além de assegurarse que cada um permaneça mutuamente responsável Ainda complementando podese afirmar que uma equipe de trabalho eficiente é aquela que consegue somar diferentes talentos e habilidades de modo a alcançar os resultados esperados pela organização Este processo é muito mais complexo do que parece uma vez que a maioria das pessoas se preocupa apenas em desenvolver suas competências técnicas sem dar importância para o desenvolvimento de suas habilidades comportamentais Disponível em httpwwwsbiecombrblogimportanciadotrabalhoemequipepara oseucrescimentocomoprofissional httpsustenerecoindexphpentrepreneurshiparticleviewSPC2595 4318201700100051045 adaptados Acesso em 09 fev 2022 Analise a situação hipotética abaixo e também o texto e o vídeo disponíveis nos links Você acaba de ser contratado a como gestor a de uma empresa do ramo de Segurança Alimentar e observa que não há comunicação entre os colaboradores e quase não há trocas de experiências Além disso falta orientação e clareza sobre o papel de cada um na produção o que desestimula seguir todos os cuidados de higiene Conversando com os colaboradores você percebe que conflitos que ocorreram e não foram gerenciados corretamente continuam afetando o relacionamento dentro da empresa e ainda que a prática de feedbacks individuais não é aplicada Assista ao vídeo e leia o texto disponíveis nos links abaixo httpwwwsbiecombrblogimportanciadotrabalhoemequipeparaoseu crescimentocomoprofissional httpswwwyoutubecomwatchvyaVuoIWuAU Considerando a situação apresentada algumas análises e ações deverão ser adotadas por você enquanto gestor na busca por uma entrega de qualidade e alcance de metas Para te ajudar neste processo tão importante siga os passos a seguir a Avalie se os colaboradores apresentados na situação acima formam um grupo ou equipe de trabalho e justifique sua resposta A situação descrita indica que os colaboradores da empresa de Segurança Alimentar não estão operando como uma equipe de trabalho eficaz Para avaliar se eles formam um grupo ou uma equipe é fundamental entender as diferenças entre esses dois conceitos Um grupo de trabalho é definido como um conjunto de pessoas que interagem umas com as outras para alcançar determinados objetivos ROBBINS JUDGE 2009 Nesse caso os colaboradores podem estar reunidos fisicamente mas não necessariamente trabalham de forma integrada ou colaborativa Parece que essa é a situação na empresa onde há falta de comunicação trocas de experiências limitadas e ausência de orientação sobre papéis e responsabilidades Por outro lado uma equipe de trabalho é caracterizada por um pequeno número de pessoas com habilidades complementares que estão comprometidas com um propósito metas de desempenho e abordagem comuns pelas quais são mutuamente responsáveis KATZENBACH SMITH 1993 Aqui a ênfase está na colaboração comunicação aberta e apoio mútuo para alcançar objetivos compartilhados No entanto na situação apresentada não há evidência de que os colaboradores estejam trabalhando dessa maneira Portanto com base nas informações fornecidas parece que os colaboradores da empresa de Segurança Alimentar formam mais um grupo de trabalho do que uma equipe Eles estão reunidos mas não estão integrados nem comprometidos com objetivos comuns A falta de comunicação troca de experiências orientação e resolução de conflitos são indicadores claros disso Como gestor seria essencial transformar esse grupo em uma equipe de trabalho eficaz Isso pode ser alcançado por meio da promoção de uma cultura de colaboração comunicação aberta definição clara de papéis e responsabilidades resolução adequada de conflitos e implementação de feedbacks individuais e coletivos Essas ações ajudariam a criar um ambiente onde os colaboradores se sintam motivados engajados e capazes de alcançar os objetivos da empresa de forma eficaz b Explique o que de fato distingue um grupo de uma equipe A distinção entre um grupo e uma equipe é fundamental para compreender como diferentes conjuntos de pessoas podem funcionar em ambientes organizacionais Embora ambos os termos frequentemente sejam usados de forma intercambiável eles representam conceitos distintos com características e dinâmicas específicas Um grupo de trabalho é geralmente definido como um conjunto de indivíduos que estão reunidos para alcançar um objetivo comum ou realizar uma tarefa específica mas não necessariamente operam de maneira colaborativa ou integrada ROBBINS JUDGE 2009 Nesse contexto os membros do grupo podem ter habilidades complementares mas sua interação pode ser limitada e eles podem não compartilhar responsabilidades mútuas ou ter um compromisso coletivo com os resultados Por outro lado uma equipe de trabalho é caracterizada por um conjunto de pessoas que possuem habilidades complementares estão comprometidas com um objetivo compartilhado e operam de maneira colaborativa e integrada KATZENBACH SMITH 1993 Aqui a ênfase está na cooperação comunicação aberta apoio mútuo e responsabilidade coletiva pelo desempenho Os membros da equipe não apenas compartilham metas comuns mas também se preocupam com o sucesso individual e coletivo Assim a principal distinção entre um grupo e uma equipe reside na natureza e na qualidade das interações entre seus membros Enquanto um grupo pode consistir em indivíduos trabalhando lado a lado uma equipe é caracterizada por uma colaboração mais profunda e uma integração eficaz de esforços individuais para alcançar objetivos compartilhados Para transformar um grupo em uma equipe eficaz é necessário cultivar uma cultura de confiança comunicação aberta cooperação e apoio mútuo Isso pode ser alcançado por meio de atividades de construção de equipe definição clara de papéis e responsabilidades estabelecimento de metas compartilhadas e promoção de um ambiente de trabalho colaborativo c Você já se deu conta de que é necessário mudar o clima e o comportamento organizacional da empresa em questão assim indique quais ações você adotará e explique cada uma delas Sim é evidente que uma mudança significativa no clima e no comportamento organizacional é crucial para melhorar a eficiência e a eficácia da empresa de Segurança Alimentar Para promover essa mudança é necessário adotar uma série de ações que abordem as lacunas identificadas na comunicação colaboração definição de papéis e resolução de conflitos Implementar programas de desenvolvimento de equipe é essencial Iniciar programas de desenvolvimento de equipe para promover a colaboração comunicação eficaz e construção de confiança entre os membros da equipe KATZENBACH SMITH 1993 Esses programas podem incluir atividades de construção de equipe treinamentos em habilidades de comunicação e workshops de resolução de conflitos Estabelecer metas claras e compartilhadas é outra medida fundamental Definir metas claras e mensuráveis para toda a equipe garantindo que todos os membros entendam seu papel na consecução dessas metas e se sintam investidos no sucesso coletivo LATHAM LOCKE 1991 Metas compartilhadas promovem o alinhamento de esforços e ajudam a direcionar o foco da equipe para os resultados desejados Promover uma cultura de feedback é igualmente importante Implementar práticas regulares de feedback tanto individual quanto coletivo para fornecer orientação reconhecimento e oportunidades de melhoria para os colaboradores STONE HEEN 2014 O feedback construtivo é essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional dos membros da equipe além de contribuir para a melhoria contínua do desempenho organizacional Facilitar a resolução de conflitos também é crucial Estabelecer procedimentos claros e eficazes para lidar com conflitos dentro da equipe incentivando a comunicação aberta o respeito mútuo e a busca de soluções colaborativas THOMAS 1992 A resolução de conflitos de forma construtiva promove um ambiente de trabalho saudável e fortalece os relacionamentos interpessoais Além disso promover uma liderança participativa é fundamental Adotar uma abordagem de liderança participativa na qual os líderes envolvem ativamente os membros da equipe na tomada de decisões e no processo de solução de problemas YUKL 2013 A liderança participativa promove o empoderamento dos colaboradores aumenta o engajamento e estimula a inovação Essas ações quando implementadas de forma consistente e orientada para os objetivos podem ajudar a transformar o clima e o comportamento organizacional da empresa de Segurança Alimentar promovendo uma cultura de colaboração comunicação eficaz e alto desempenho Referências KATZENBACH J R SMITH D K A Disciplina dos Times Criando a Organização de Alto Desempenho Boston MA Harvard Business Review Press 1993 LATHAM G P LOCKE E A Autorregulação por meio do estabelecimento de metas Comportamento organizacional e processos de decisão humana 502 p 212247 1991 ROBBINS S P JUDGE T A Comportamento Organizacional São Paulo Pearson Prentice Hall 2009 STONE D HEEN S Obrigado pelo Feedback A Ciência e a Arte de Receber Feedbacks Bem Penguin 2014 THOMAS K W Conflito e gestão de conflitos Reflexões e atualizações Revista de comportamento organizacional 133 p 265274 1992 YUKL G Liderança nas Organizações Pearson Education 2013 MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnologia em Segurança Alimentar Disciplina Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas Valor da atividade Prazo Instruções para Realização da Atividade 1 Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos 2 É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA 3 Esta é uma atividade individual Caso identificado cópia de colegas o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota 4 Utilizando este formulário realize sua atividade salve em seu computador renomeie e envie em forma de anexo 5 Formatação exigida para esta atividade documento Word Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12 Espaçamento entre linhas 15 texto justificado 6 Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT 7 No Fórum do ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade Confira 8 Critérios de avaliação Utilização do template Atendimento ao Tema Constituição dos argumentos e organização das Ideias Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT 9 Procure argumentar de forma clara e objetiva de acordo com o conteúdo da disciplina Em caso de dúvidas entre em contato com seu Professor Mediador Bons estudos Olá acadêmico a de Tecnologia em Segurança Alimentar A atividade proposta corresponde ao MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem O objetivo desta atividade é que você se sinta imersivo em uma análise de contexto organizacional onde seja capaz de identificar a existência ou não de um trabalho em equipe e no caso de sua ausência a real necessidade de implementálo e como fazêlo TÍTULO Identificação e desenvolvimento de equipes PROBLEMATIZAÇÃO Qual a diferença entre grupo e equipe Qual dinâmica entrega melhores resultados para uma organização Como transformar um grupo em equipe SIGNIFICAÇÃO Uma equipe se configura por um número reduzido de pessoas com competências complementares comprometidas com um objetivo comum e um conjunto de metas além de assegurarse que cada um permaneça mutuamente responsável EXPERIMENTAÇÃO Pense em uma organização e tudo que envolve a tomada de decisões Obviamente a parte estratégica da organização deve estar bem alinhada e com subsídios suficientes para desenhar os caminhos ações a serem adotados para cumprir as decisões tomadas Já pensou sobre todos os pontos contemplados pelas estratégias organizacionais Definir e administrar os processos estratégicos de maneira efetiva pode ajudar as empresas a minimizar os riscos do futuro Dentre as diversas estratégias organizacionais destacase o trabalho em equipe Na atual Era da Informação o trabalho fragmentado e individual passa a ser substituído pela junção de pessoas em células ou equipes de produção que atuam de forma integrada em atividades conjuntas obtendo resultado totalmente diferente e melhor REFLEXÃO Você acredita que o trabalho em equipe se configura como importante ferramenta estratégica a ser utilizada pela empresa para potencializar suas forças reais e potenciais e reduzir suas fraquezas reais e potenciais CONCEITUALIZAÇÃO Aqui após ler pesquisar é hora de você ser capaz de argumentar com segurança e credibilidade acerca do tema proposto O nosso livro didático as aulas bem como os materiais extras poderão te auxiliar na realização dessa atividade AÇÃOAVALIAÇÃO MAPA Mediante o exposto e com base nos conhecimentos adquiridos na disciplina nossa atividade MAPA consiste na seguinte proposta Leia o texto a seguir De acordo com alguns autores a estratégia empresarial é um processo organizacional de várias maneiras inseparável da estrutura e do comportamento da companhia na qual é realizada Nessa conjuntura definir e administrar os processos estratégicos de maneira efetiva pode ajudar as empresas a minimizar os riscos do futuro Dentre as diversas estratégias organizacionais destacase o trabalho em equipe Na atual Era da Informação o trabalho fragmentado e individual passa a ser substituído pela junção de pessoas em células ou equipes de produção que atuam de forma integrada em atividades conjuntas obtendo resultado totalmente diferente e melhor Assim o trabalho em equipe se configura como importante ferramenta estratégica a ser utilizada pela empresa para potencializar suas forças reais e potenciais e reduzir suas fraquezas reais e potenciais Uma equipe se configura por um número reduzido de pessoas com competências complementares comprometidas com um objetivo comum e um conjunto de metas além de assegurarse que cada um permaneça mutuamente responsável Ainda complementando podese afirmar que uma equipe de trabalho eficiente é aquela que consegue somar diferentes talentos e habilidades de modo a alcançar os resultados esperados pela organização Este processo é muito mais complexo do que parece uma vez que a maioria das pessoas se preocupa apenas em desenvolver suas competências técnicas sem dar importância para o desenvolvimento de suas habilidades comportamentais Disponível em httpwwwsbiecombrblogimportanciadotrabalhoemequipe paraoseucrescimentocomoprofissional httpsustenerecoindexphpentrepreneurshiparticleviewSPC2595 4318201700100051045 adaptados Acesso em 09 fev 2022 Analise a situação hipotética abaixo e também o texto e o vídeo disponíveis nos links Você acaba de ser contratado a como gestor a de uma empresa do ramo de Segurança Alimentar e observa que não há comunicação entre os colaboradores e quase não há trocas de experiências Além disso falta orientação e clareza sobre o papel de cada um na produção o que desestimula seguir todos os cuidados de higiene Conversando com os colaboradores você percebe que conflitos que ocorreram e não foram gerenciados corretamente continuam afetando o relacionamento dentro da empresa e ainda que a prática de feedbacks individuais não é aplicada Assista ao vídeo e leia o texto disponíveis nos links abaixo httpwwwsbiecombrblogimportanciadotrabalhoemequipeparaoseu crescimentocomoprofissional httpswwwyoutubecomwatchvyaVuoIWuAU Considerando a situação apresentada algumas análises e ações deverão ser adotadas por você enquanto gestor na busca por uma entrega de qualidade e alcance de metas Para te ajudar neste processo tão importante siga os passos a seguir a Avalie se os colaboradores apresentados na situação acima formam um grupo ou equipe de trabalho e justifique sua resposta A situação descrita indica que os colaboradores da empresa de Segurança Alimentar não estão operando como uma equipe de trabalho eficaz Para avaliar se eles formam um grupo ou uma equipe é fundamental entender as diferenças entre esses dois conceitos Um grupo de trabalho é definido como um conjunto de pessoas que interagem umas com as outras para alcançar determinados objetivos ROBBINS JUDGE 2009 Nesse caso os colaboradores podem estar reunidos fisicamente mas não necessariamente trabalham de forma integrada ou colaborativa Parece que essa é a situação na empresa onde há falta de comunicação trocas de experiências limitadas e ausência de orientação sobre papéis e responsabilidades Por outro lado uma equipe de trabalho é caracterizada por um pequeno número de pessoas com habilidades complementares que estão comprometidas com um propósito metas de desempenho e abordagem comuns pelas quais são mutuamente responsáveis KATZENBACH SMITH 1993 Aqui a ênfase está na colaboração comunicação aberta e apoio mútuo para alcançar objetivos compartilhados No entanto na situação apresentada não há evidência de que os colaboradores estejam trabalhando dessa maneira Portanto com base nas informações fornecidas parece que os colaboradores da empresa de Segurança Alimentar formam mais um grupo de trabalho do que uma equipe Eles estão reunidos mas não estão integrados nem comprometidos com objetivos comuns A falta de comunicação troca de experiências orientação e resolução de conflitos são indicadores claros disso Como gestor seria essencial transformar esse grupo em uma equipe de trabalho eficaz Isso pode ser alcançado por meio da promoção de uma cultura de colaboração comunicação aberta definição clara de papéis e responsabilidades resolução adequada de conflitos e implementação de feedbacks individuais e coletivos Essas ações ajudariam a criar um ambiente onde os colaboradores se sintam motivados engajados e capazes de alcançar os objetivos da empresa de forma eficaz b Explique o que de fato distingue um grupo de uma equipe A distinção entre um grupo e uma equipe é fundamental para compreender como diferentes conjuntos de pessoas podem funcionar em ambientes organizacionais Embora ambos os termos frequentemente sejam usados de forma intercambiável eles representam conceitos distintos com características e dinâmicas específicas Um grupo de trabalho é geralmente definido como um conjunto de indivíduos que estão reunidos para alcançar um objetivo comum ou realizar uma tarefa específica mas não necessariamente operam de maneira colaborativa ou integrada ROBBINS JUDGE 2009 Nesse contexto os membros do grupo podem ter habilidades complementares mas sua interação pode ser limitada e eles podem não compartilhar responsabilidades mútuas ou ter um compromisso coletivo com os resultados Por outro lado uma equipe de trabalho é caracterizada por um conjunto de pessoas que possuem habilidades complementares estão comprometidas com um objetivo compartilhado e operam de maneira colaborativa e integrada KATZENBACH SMITH 1993 Aqui a ênfase está na cooperação comunicação aberta apoio mútuo e responsabilidade coletiva pelo desempenho Os membros da equipe não apenas compartilham metas comuns mas também se preocupam com o sucesso individual e coletivo Assim a principal distinção entre um grupo e uma equipe reside na natureza e na qualidade das interações entre seus membros Enquanto um grupo pode consistir em indivíduos trabalhando lado a lado uma equipe é caracterizada por uma colaboração mais profunda e uma integração eficaz de esforços individuais para alcançar objetivos compartilhados Para transformar um grupo em uma equipe eficaz é necessário cultivar uma cultura de confiança comunicação aberta cooperação e apoio mútuo Isso pode ser alcançado por meio de atividades de construção de equipe definição clara de papéis e responsabilidades estabelecimento de metas compartilhadas e promoção de um ambiente de trabalho colaborativo c Você já se deu conta de que é necessário mudar o clima e o comportamento organizacional da empresa em questão assim indique quais ações você adotará e explique cada uma delas Sim é evidente que uma mudança significativa no clima e no comportamento organizacional é crucial para melhorar a eficiência e a eficácia da empresa de Segurança Alimentar Para promover essa mudança é necessário adotar uma série de ações que abordem as lacunas identificadas na comunicação colaboração definição de papéis e resolução de conflitos Implementar programas de desenvolvimento de equipe é essencial Iniciar programas de desenvolvimento de equipe para promover a colaboração comunicação eficaz e construção de confiança entre os membros da equipe KATZENBACH SMITH 1993 Esses programas podem incluir atividades de construção de equipe treinamentos em habilidades de comunicação e workshops de resolução de conflitos Estabelecer metas claras e compartilhadas é outra medida fundamental Definir metas claras e mensuráveis para toda a equipe garantindo que todos os membros entendam seu papel na consecução dessas metas e se sintam investidos no sucesso coletivo LATHAM LOCKE 1991 Metas compartilhadas promovem o alinhamento de esforços e ajudam a direcionar o foco da equipe para os resultados desejados Promover uma cultura de feedback é igualmente importante Implementar práticas regulares de feedback tanto individual quanto coletivo para fornecer orientação reconhecimento e oportunidades de melhoria para os colaboradores STONE HEEN 2014 O feedback construtivo é essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional dos membros da equipe além de contribuir para a melhoria contínua do desempenho organizacional Facilitar a resolução de conflitos também é crucial Estabelecer procedimentos claros e eficazes para lidar com conflitos dentro da equipe incentivando a comunicação aberta o respeito mútuo e a busca de soluções colaborativas THOMAS 1992 A resolução de conflitos de forma construtiva promove um ambiente de trabalho saudável e fortalece os relacionamentos interpessoais Além disso promover uma liderança participativa é fundamental Adotar uma abordagem de liderança participativa na qual os líderes envolvem ativamente os membros da equipe na tomada de decisões e no processo de solução de problemas YUKL 2013 A liderança participativa promove o empoderamento dos colaboradores aumenta o engajamento e estimula a inovação Essas ações quando implementadas de forma consistente e orientada para os objetivos podem ajudar a transformar o clima e o comportamento organizacional da empresa de Segurança Alimentar promovendo uma cultura de colaboração comunicação eficaz e alto desempenho Referências KATZENBACH J R SMITH D K A Disciplina dos Times Criando a Organização de Alto Desempenho Boston MA Harvard Business Review Press 1993 LATHAM G P LOCKE E A Autorregulação por meio do estabelecimento de metas Comportamento organizacional e processos de decisão humana 502 p 212247 1991 ROBBINS S P JUDGE T A Comportamento Organizacional São Paulo Pearson Prentice Hall 2009 STONE D HEEN S Obrigado pelo Feedback A Ciência e a Arte de Receber Feedbacks Bem Penguin 2014 THOMAS K W Conflito e gestão de conflitos Reflexões e atualizações Revista de comportamento organizacional 133 p 265274 1992 YUKL G Liderança nas Organizações Pearson Education 2013