Mapa de Custos Produtivos

Olá estudante A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática de Aprendizagem MAPA O objetivo desta atividade é que você se sinta imersoa em uma análise dos relatórios gerenciais dos custos da empresa A apresentação de relatórios que fornecem informações precisas sobre o custo dos processos e atividades de uma organização bem como as principais causas desses custos desempenha um papel fundamental no gerenciamento de custos e na eliminação de desperdícios Esses relatórios são uma parte essencial do processo de controle financeiro e podem ser obtidos por meio de sistemas de contabilidade de custos gestão de desempenho ou sistemas de Business Intelligence Fonte FRAGALLI Adriana Casavechia CASTRO Silvio Cesar de Custos da Produção Maringá PR Unicesumar 2022 Situação da Empresa A empresa é de grande porte no setor industrial Sabese que seus gastos com custos de produção estão ficando fora de controle e passando todos os meses de seu orçamento Os diretores acreditam que esses custos todos estão relacionados ao custo alto da mão de obra da fábrica Porém a empresa hoje não analisa os dados de uma forma minuciosa e tem algumas dificuldades para entender como são classificados seus custos diretos e indiretos como estão distribuídos e como isso pode impactar nos resultados A Figura 1 demostras as informações de Custo da empresa Contas Contábeis Valores Mão de obra Fabricação R 12000000 Matéria Prima R 15000000 Insumo R 2500000 Mão de obra Administrativo da Produção R 5000000 Mão de obra Administrativo R 20000000 Transporte Frete R 3000000 Energia Elétrica R 600000 Aluguel R 1500000 Marketing e Publicidade R 10000000 Figura 1 Descrições dos custos da empresa Industrial Fonte Elaborado pelo Autor ATIVIDADE LEIA COM ATENÇÃO Nesta etapa prática você terá a oportunidade de colocar seus conhecimentos em ação e fortalecer suas habilidades como um profissional qualificado na área Siga os passos abaixo para realizar uma análise profunda dos dados apresentados Etapa 1 Análise dos Dados de Custos QUESTÃO 01 Organize os custos em a diretos e b indiretos Inicie organizando quais são os custos diretos e indiretos e fazer a soma do valor total dos custos diretos e indiretos Etapa 2 Comente sobre quais os impactos dos custos diretos e indiretos QUESTÃO 02 Analise os custos diretos e indiretos Analise com atenção cada um dos custos diretos e indiretos e comente como eles impactam na gestão de custos da empresa E por fim comente sobre a fala da diretoria se o maior impacto está realmente na mão de obra direta Olá estudante A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática de Aprendizagem MAPA O objetivo desta atividade é que você se sinta imersoa em uma análise dos relatórios gerenciais dos custos da empresa A apresentação de relatórios que fornecem informações precisas sobre o custo dos processos e atividades de uma organização bem como as principais causas desses custos desempenha um papel fundamental no gerenciamento de custos e na eliminação de desperdícios Esses relatórios são uma parte essencial do processo de controle financeiro e podem ser obtidos por meio de sistemas de contabilidade de custos gestão de desempenho ou sistemas de Business Intelligence Fonte FRAGALLI Adriana Casavechia CASTRO Silvio Cesar de Custos da Produção Maringá PR Unicesumar 2022 Situação da Empresa A empresa é de grande porte no setor industrial Sabese que seus gastos com custos de produção estão ficando fora de controle e passando todos os meses de seu orçamento Os diretores acreditam que esses custos todos estão relacionados ao custo alto da mão de obra da fábrica Porém a empresa hoje não analisa os dados de uma forma minuciosa e tem algumas dificuldades para entender como são classificados seus custos diretos e indiretos como estão distribuídos e como isso pode impactar nos resultados A Figura 1 demostras as informações de Custo da empresa Contas Contábeis Valores Mão de obra Fabricação R 12000000 Matéria Prima R 15000000 Insumo R 2500000 Mão de obra Administrativo da Produção R 5000000 Mão de obra Administrativo R 20000000 Transporte Frete R 3000000 Energia Elétrica R 600000 Aluguel R 1500000 Marketing e Publicidade R 10000000 Figura 1 Descrições dos custos da empresa Industrial Fonte Elaborado pelo Autor ATIVIDADE LEIA COM ATENÇÃO Nesta etapa prática você terá a oportunidade de colocar seus conhecimentos em ação e fortalecer suas habilidades como um profissional qualificado na área Siga os passos abaixo para realizar uma análise profunda dos dados apresentados Etapa 1 Análise dos Dados de Custos QUESTÃO 01 Organize os custos em a diretos e b indiretos Inicie organizando quais são os custos diretos e indiretos e fazer a soma do valor total dos custos diretos e indiretos Custos Diretos Mão de obra Fabricação R 12000000 Matéria Prima R 15000000 Insumo R 2500000 Custos Indiretos Mão de obra Administrativo da Produção R 5000000 Mão de obra Administrativo R 20000000 Transporte Frete R 3000000 Energia Elétrica R 600000 Aluguel R 1500000 Marketing e Publicidade R 10000000 Total dos Custos Diretos 12000000 15000000 2500000 R 29500000 Total dos Custos Indiretos 5000000 20000000 3000000 600000 1500000 10000000 R 40100000 Etapa 2 Comente sobre quais os impactos dos custos diretos e indiretos QUESTÃO 02 Analise os custos diretos e indiretos Analise com atenção cada um dos custos diretos e indiretos e comente como eles impactam na gestão de custos da empresa E por fim comente sobre a fala da diretoria se o maior impacto está realmente na mão de obra direta Custos Diretos 1 Mão de obra Fabricação Representa o custo dos trabalhadores diretamente envolvidos na produção Um aumento nesse custo impacta diretamente o custo do produto final 2 Matéria Prima É o custo dos materiais necessários para a fabricação dos produtos Flutuações nos preços das matériasprimas afetam diretamente os custos de produção 3 Insumo Inclui materiais auxiliares que são consumidos no processo produtivo Embora menor também impacta o custo final dos produtos Custos Indiretos 1 Mão de obra Administrativo da Produção Referese aos funcionários que não estão diretamente envolvidos na produção mas que suportam o processo produtivo Esse custo se não controlado pode inflar os custos gerais da empresa 2 Mão de obra Administrativo Envolve os custos com a administração geral da empresa Alto custo administrativo pode indicar ineficiências gerenciais 3 Transporte Frete Custo associado ao transporte de materiais e produtos Este custo pode ser otimizado através de melhores negociações com transportadoras ou através de uma logística mais eficiente 4 Energia Elétrica Custo necessário para manter a produção Este custo pode ser reduzido com práticas de eficiência energética 5 Aluguel Custo de ocupação do espaço físico Negociações de contrato de aluguel ou mudança para um local com menor custo podem reduzir essa despesa 6 Marketing e Publicidade Embora essencial para promover os produtos altos custos de marketing precisam ser justificados por um retorno de vendas proporcional Comentário sobre a fala da Diretoria A diretoria acredita que os altos custos estão relacionados à mão de obra da fábrica Analisando os dados percebemos que a Mão de obra Fabricação representa um valor significativo mas não é o maior custo individual O maior custo está na Mão de obra Administrativo R 20000000 seguido pela Matéria Prima R 15000000 Impacto dos Custos Diretos e Indiretos na Gestão Custos Diretos A alta proporção de custos diretos indica uma necessidade de controlar os gastos com materiais e mão de obra diretamente envolvida na produção Eficiências operacionais e negociações de fornecimento podem ajudar a reduzir esses custos Custos Indiretos Os custos indiretos principalmente administrativos representam uma parte significativa do total Isso sugere que a empresa deve avaliar suas operações administrativas para identificar e eliminar desperdícios e ineficiências Recomendações 1 Revisar e otimizar os custos administrativos para assegurar que estão alinhados com a capacidade de produção e a demanda 2 Implementar práticas de eficiência energética para reduzir os custos com energia elétrica 3 Negociar melhores contratos de fornecimento e frete para reduzir os custos associados 4 Monitorar continuamente os custos de produção e fazer ajustes conforme necessário para manter os gastos dentro do orçamento