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TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DO MAPA DISCIPLINA DE CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL 512023 Curso Professora Leonardo Silva Paião Aluno RA Esse template deve ser preenchido com base nas informações fornecidas na atividade Mapa e deve ser enviado como resposta à mesma Você deve fazer os ajustes que forem necessários para realizar seu preenchimento ETAPA 1 Administração de Operações Cadeia de Abastecimento Integrada Descrever como será a cadeia de abastecimento integrada da empresa britânica no Brasil Alguns itens obrigatoriamente deverão constar em sua resposta são eles Localização da empresa Distribuição física Administração dos estoques Modo de transporte ETAPA 2 Administração de Marketing Os 4Ps do Mix de Marketing Descrever como será o marketing da empresa britânica no Brasil e para isso você utilizará os 4 Ps do mix de marketing Obrigatoriamente você terá que escolher no mínimo dois itens de detalhamento para cada um dos 4 Ps do mix de marketing explicado como ocorrerá cada item Produto escolher no mínimo dois itens e descrever Preço escolher no mínimo dois itens e descrever Promoção escolher no mínimo dois itens e descrever Praça escolher no mínimo dois itens e descrever ETAPA 3 Administração de Recursos Humanos Do Recrutamento ao Treinamento Descrever como será a administração de recursos humanos da empresa britânica no Brasil Alguns itens obrigatoriamente deverão constar em sua resposta sendo eles Recrutamento Seleção Avaliação Treinamento ETAPA 4 Administração Financeira Tipo de Recurso e Relatórios Descrever como será a administração financeira da empresa britânica no Brasil Alguns itens obrigatoriamente deverão constar em sua resposta sendo eles Tipo de Recursos justificando a resposta Relatórios financeiros escolher no mínimo dois itens e descrever sua justificativa TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DO MAPA DISCIPLINA DE CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL 512023 Curso Professora Leonardo Silva Paião Aluno RA Esse template deve ser preenchido com base nas informações fornecidas na atividade Mapa e deve ser enviado como resposta à mesma Você deve fazer os ajustes que forem necessários para realizar seu preenchimento ETAPA 1 Administração de Operações Cadeia de Abastecimento Integrada Descrever como será a cadeia de abastecimento integrada da empresa britânica no Brasil Alguns itens obrigatoriamente deverão constar em sua resposta são eles Localização da empresa A localização da empresa seria estratégica com fácil acesso às principais rodovias e aeroportos da região bem como próximas aos principais fornecedores e clientes Isso permitiria a otimização do fluxo de materiais e produtos reduzindo custos e tempo de entrega Distribuição física Seria realizada por meio de centros de distribuição CDs localizados em pontos estratégicos do país de forma a reduzir os custos de transporte e agilizar a entrega aos clientes Os CDs seriam dimensionados de acordo com a demanda de cada região com capacidade de armazenagem suficiente para atender às necessidades dos clientes Administração dos estoques Seria realizada de forma integrada com o uso de sistemas de gestão de estoques que permitiriam o monitoramento em tempo real dos níveis de estoque em cada CD e na empresa como um todo Seriam adotadas políticas de estoque mínimo e máximo de forma a garantir o abastecimento contínuo dos clientes e evitar o excesso de estoque Modo de transporte Seria definido de acordo com a urgência do pedido e a distância a ser percorrida Para entregas mais rápidas e de curta distância seriam utilizados caminhões próprios ou terceirizados Para entregas de longa distância seriam utilizados modais mais econômicos como ferrovias e cabotagem Em casos de urgência extrema seriam utilizados o transporte aéreo ETAPA 2 Administração de Marketing Os 4Ps do Mix de Marketing Descrever como será o marketing da empresa britânica no Brasil e para isso você utilizará os 4 Ps do mix de marketing Obrigatoriamente você terá que escolher no mínimo dois itens de detalhamento para cada um dos 4 Ps do mix de marketing explicado como ocorrerá cada item Produto escolher no mínimo dois itens e descrever A empresa britânica deve desenvolver um produto que seja relevante para o mercado brasileiro Isso inclui uma variedade de produtos e tamanhos que atendam às necessidades do público local Além disso é importante que o produto tenha alta qualidade e seja projetado com um bom design para atrair os consumidores O nome da marca também deve ser cuidadosamente selecionado para criar uma conexão com os consumidores brasileiros e sua cultura A embalagem também deve ser atraente e informativa para destacar os benefícios do produto Por fim a empresa deve considerar oferecer serviços adicionais como garantias e devoluções para aumentar a satisfação do cliente e gerar lealdade Preço escolher no mínimo dois itens e descrever A empresa deve considerar o preço de lista para cada um de seus produtos e deve oferecer descontos para incentivar as vendas Além disso é importante que a empresa ofereça bonificações para incentivar os clientes a comprar mais produtos ou fazer compras repetidas A empresa deve oferecer prazo de pagamento e condições de financiamento para facilitar a compra do produto pelos clientes Promoção escolher no mínimo dois itens e descrever A empresa deve desenvolver uma estratégia de promoção de vendas que inclua propaganda e força de vendas A propaganda deve ser projetada para criar conscientização sobre os produtos e deve ser adaptada ao público local A força de vendas deve ser treinada para vender os produtos e fornecer informações sobre eles Além disso a empresa deve considerar a realização de relações públicas e marketing direto para criar conexões com os clientes em potencial Praça escolher no mínimo dois itens e descrever A empresa britânica deve escolher cuidadosamente seus canais de distribuição para atender a demanda de diferentes regiões do Brasil É importante levar em conta que o país possui uma infraestrutura logística complexa e algumas áreas remotas podem apresentar dificuldades de acesso Nesse sentido é recomendável adotar diferentes canais como distribuidores revendedores ecommerce entre outros para garantir a cobertura nacional A escolha dos canais também deve considerar o perfil dos clientes da empresa a fim de atender às suas necessidades e expectativas A escolha dos locais onde os produtos serão vendidos também é um fator importante na estratégia de praça A empresa britânica deve considerar a disponibilidade de pontos de venda em diferentes regiões levando em conta as características da demanda local e as oportunidades de negócio Além disso é necessário avaliar o posicionamento dos concorrentes e a presença de produtos similares no mercado É importante que a empresa se adapte às particularidades do mercado brasileiro oferecendo produtos que atendam às necessidades e preferências dos consumidores locais e que os locais de venda sejam adequados para a exposição e comercialização dos produtos Em relação ao estoque e transporte a empresa britânica deve investir em uma logística eficiente para garantir a disponibilidade dos produtos nos pontos de venda e minimizar os custos operacionais O estoque deve ser gerenciado de forma a garantir a disponibilidade dos produtos mas sem excessos que possam gerar custos desnecessários Já o transporte deve ser planejado para garantir a entrega rápida e segura dos produtos aos pontos de venda levando em consideração as particularidades das regiões e a disponibilidade de infraestrutura logística ETAPA 3 Administração de Recursos Humanos Do Recrutamento ao Treinamento Descrever como será a administração de recursos humanos da empresa britânica no Brasil Alguns itens obrigatoriamente deverão constar em sua resposta sendo eles Recrutamento Para a seleção de novos funcionários a empresa utilizará diversas fontes de recrutamento como anúncios em sites de emprego redes sociais indicações de funcionários feiras de emprego entre outros Os requisitos para cada vaga serão claramente definidos e divulgados para atrair os candidatos mais qualificados Seleção O processo seletivo será composto por diversas etapas incluindo análise curricular testes de conhecimento e habilidades específicas dinâmicas em grupo entrevistas individuais e avaliações comportamentais A seleção será conduzida por profissionais especializados em recursos humanos e nas áreas de atuação das vagas Avaliação Após a contratação a empresa realizará avaliações periódicas dos funcionários tanto para medir o desempenho individual quanto o desempenho da equipe Essas avaliações serão utilizadas para identificar pontos fortes e fracos dos funcionários definir planos de desenvolvimento individual e traçar estratégias para melhorar o desempenho da equipe Treinamento A empresa investirá em programas de treinamento e desenvolvimento para seus funcionários a fim de aprimorar habilidades técnicas e comportamentais e garantir um ambiente de trabalho seguro e produtivo Os programas de treinamento serão adaptados às necessidades de cada área e serão oferecidos tanto internamente quanto externamente por meio de parcerias com instituições de ensino e empresas especializadas A empresa também incentivará a participação dos funcionários em cursos e eventos relacionados às suas áreas de atuação ETAPA 4 Administração Financeira Tipo de Recurso e Relatórios Descrever como será a administração financeira da empresa britânica no Brasil Alguns itens obrigatoriamente deverão constar em sua resposta sendo eles Tipo de Recursos justificando a resposta Para a administração financeira da empresa britânica no Brasil é importante escolher o tipo de recursos que melhor se adequa às necessidades da empresa No geral os recursos financeiros podem ser obtidos por meio de empréstimos bancários emissão de títulos de dívida investimentos em ações ou ainda pela utilização do capital próprio da empresa A escolha do tipo de recurso irá depender da situação financeira da empresa do custo dos recursos disponíveis no mercado e do risco associado a cada alternativa Relatórios financeiros escolher no mínimo dois itens e descrever sua justificativa Com relação aos relatórios financeiros é importante que a empresa britânica no Brasil elabore e analise regularmente dois relatórios específicos 1 Fluxo de caixa O fluxo de caixa é um relatório que mostra todas as entradas e saídas de dinheiro da empresa em um determinado período Ele é importante porque permite ao administrador financeiro avaliar a capacidade da empresa de gerar caixa bem como sua capacidade de honrar seus compromissos financeiros Além disso o fluxo de caixa permite que a empresa antecipe eventuais problemas de liquidez e tome medidas para evitálos 2 Demonstração de resultados A demonstração de resultados é um relatório que mostra todas as receitas e despesas da empresa em um determinado período Ela é importante porque permite ao administrador financeiro avaliar a rentabilidade da empresa e identificar oportunidades de redução de custos Além disso a demonstração de resultados é um importante indicador do desempenho da empresa e é frequentemente utilizada por investidores e credores para avaliar a saúde financeira da organização Referência HERRERO MARTINS MENEGASSI Dra Cláudia Conceitos da Administração e Ética Empresarial 22 ed 658 ed atual C397 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ UniCesumar 2018 303 p ISBN 9788545909873