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Logística
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ESCOLA ALBERT EINSTEIN UNIEinstein CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA TURMA EADLOG1S1 DISCIPLINA 03 METODOLOGIA DE PROJETOS QUESTÃO 01 Selecione um artigo científico a partir das referências bibliográficas disponíveis sobre o tema operações logísticas em microempresas ou empresas de pequeno porte Após elabore uma resenha sobre o mesmo com ênfase nos aspectos que você concorda pelo menos três aspectos e nos que você discorda pelo menos dois aspectos QUESTÃO 02 Elabore seu curriculum vitae a partir dos pressupostos do currículo cronológico Observações Gerais As respostas devem ser originais de maneira que se houver a necessidade de citar alguma referência eou citação a mesma deverá vir acompanhada da fonte utilizada Utilize o Google DOCS ou seu editor de textos para registrar suas respostas Em caso de dúvidas encaminhar para o tutor suas necessidades Utilize a biblioteca da escola a qual está sua disposição Agende com o tutor a necessidade de realização de alguma aula presencial de reforço chat online ou outra forma de interação Bons Estudos Equipe Pedagógica UNIEinstein Colaboração nos processos logísticos de empresas de pequenos e médio porte em arranjos produtivos Resenha escrita por Coloque seu nome O artigo Colaboração nos processos logísticos de empresas de pequenos e médio porte em arranjos produtivos publicado pela Revista da micro e pequena empresa foi escrito por Ricardo Silveira Martins 2013 da Faculdade Federal de Minas Gerais do setor de ciências econômicas Martins é doutor em Economia Aplicada pela USPESALQ Nessa ótica o artigo foi realizado com o intuito de buscar evidências da ocorrência de práticas colaborativas na gestão das operações de empresas em Arranjos Produtivos Locais APLs e discutir as implicações Diante do exposto o artigo está organizado em dezessete páginas e é composto por sete tópicos sendo estes Resumo Abstract Introdução Fundamentação teórica Metodologia Resultado e Discussão e por fim Conclusão Desse modo na parte da introdução Martins 2013 trata de trazer à tona que as formas de gestão de relacionamento se encontram na área que são menos compreendidas no que se diz respeito a operações logísticas BOWERSOX CLOSS 2010 apud MARTINS 2013 p 50 sendo este um aspecto que é possível concordar Nesse sentido o autor então em sua fundamentação teórica busca trazer teóricos que discutem sobre os relacionamentos entre fornecedores empresas e clientes Nessa lógica destaca que a algumas empresas aglomeradas são predisponentes a conseguir se obter de economias externas produzidas pela aglomeração dos produtores evidenciando a independência dos atributos individuais da empresa Desse modo ainda relata que é possível apontar mecanismos de ganho que se tratam da imersão relacional sendo eles Investimentos em ativos específicos Troca de Conhecimento Complementaridade de Recursos e Menores custos de transação Ademais Martins 2013 em sua metodologia utilizouse de uma pesquisa empírica do tipo exploratória no qual se propôs a investigar a ocorrência de práticas colaborativas nos processos logísticos em empresas que estejam localizadas em Arranjos Produtivos Locais APL Assim a amostra de seu estudo foi constituída de 67 empresas filiadas ao Sindvel do Vale da Eletrônica 200 foram calçadistas de Nova Serrada e 75 foram filiadas aos sindicatos da indústria moveleira através de Se identifique aqui com seu nome curso e faculdade seu estudo chegouse a conclusão de que o APL do Vale da Eletrônica é constituído por mais de 86 de micro ou pequenas empresas Em suma C Martins 2013 constata que não ocorrem de maneira geral práticas que são consideradas colaborativas nas operações e assim as operações das empresas nos APS já apresentadas na metodologia não são beneficiadas pela localização em aglomerações Portanto é necessário relatar as concordâncias com o artigo de Martins 2013 Nesse viés dois pontos positivos deste artigo foram a evidenciação que as empresas do APLs acabam deixando de explorar processos operacionais pois não são aplicados princípios de colaboração e também a afirmação do autor que a melhora da qualidade do serviço é consequência de relacionamento que são propostos por embarcadores e os prestadores de serviço No entanto os aspectos negativos encontrados no artigo de Martins 2013 foram que os recursos críticos de uma empresa têm tendência a passar para o ambiente externo e que não se pode certificar a existência de sólido capital social entre as APLs Em suma é pertinente dizer que o artigo escrito por Martins 2013 é muito relevante para as empresas de pequeno porte possibilitando que haja novas pesquisas sobre este tema com o intuito de que se tenha novas conclusões referentes aos processos logísticos de microempresas Diante do exposto é necessário frisar que o referente artigo foi escrito com uma linguagem formal mas de fácil entendimento não só para estudantes de logística mas também para pessoas de outras áreas que buscam entender mais sobre o tema proposto NOME Celular Email Endereço EX Rua Alegre 123 Cidade Brasileira Estado País Sobre mim exemplo Trabalho na área financeira há 17 anos com experiência em gestão de fluxo de caixa e envio de remessas para o exterior Extremamente motivado em constante desenvolvimento de minhas habilidades e crescimento profissional Experiência Profissional Formação Acadêmica Exemplo Pós Graduação em Finanças Graduação em Administração Habilidades e Interesses Inglês fluente Espanhol fluente Especialista em sistemas Gosto de promover grupos de discussão de diversidade na empresa Especialização em Controladoria Referências João Santos CFO Lira e Cia Celular 12 34567890 Email olagrandesitecombr exemplo de cargo Coordenador financeiro Gestão de fluxo de caixa Reuniões semanais com a diretoria Preparo de apresentações para investidores Implementação de novos sistemas Coordenador Financeiro Lira e Cia Jan 2012 Out 2018 Gestão de fluxo de caixa Envio de remessas para o exterior Revisão de documentos Análise de relatórios Analista Financeiro Lobo Ltda Nov 2007 Jan 2012 Gestão de fluxo de caixa Reuniões semanais com a diretoria Preparo de apresentações para investidores Implementação de novos sistemas Estagiário Ribeiro Farias e Sampaio SA Jan 2005 Nov 2007 Gestão de fluxo de caixa Reuniões semanais com a diretoria Preparo de apresentações para investidores Implementação de novos sistemas Universidade Federal 20192020 Prêmio de melhor TCC Universidade Federal 20172019 Aluno destaque Universidade Federal 20032007 Mérito acadêmico
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