Apostila de Exercícios sobre Administração de Custos

ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS APOSTILA DE EXERCÍCIOS 20231 Prof Dr Ari Söthe 1 Defina através de exemplos a composição de cada um dos seguintes custos MATERIAL DIRETO MÃODEOBRA DIRETA CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO 2 Qual a diferença entre CUSTOS DIRETOS e CUSTOS INDIRETOS 3 Defina CUSTOS FIXOS e CUSTOS VARIÁVEIS 4 Podemos considerar os salários dos almoxarifes como Custos Diretos já que eles manuseiam as matériasprimas 5 Se um operário direto da pintura passa uma semana trabalhando na reforma do prédio deixam os seus salários e encargos de serem considerados como Custo Direto 6 O Custo fixo é aquele fixo por produto 7 Qual a relação entre Custo Direto e Variável Se desejar explique exemplificando 8 Classifique os itens adiante em Custo Despesa Perda ou Investimento e quando cabível classifique ainda em Direto ou Indireto e em Fixo ou Variável Se mais de uma alternativa for válida assinale todas ou as que considerar predominantes ITENS Investimento Perda Despesa Custo Direto Indireto Fixo Variável Consumo de Matéria prima Consumo Energia Mãoobradireta Combustível veículo Entrega Telefone Água Industrial Pessoal do faturamento Aquisição de máquinas Depreciação MaqProdução Pintura prédio fábrica Instalação computador Consumo mater Administr Pessoal Contábil Geral Honorários da Adm Honorários Dir Industrial Depreciação prédio empresa Consumo de embalagens Deterioração embal Enchente Tempo pessoal greve Matisolante prédio fabrica 2 9 Marque com um X a alternativa correta a Matériaprima e material de embalagem são custos diretos pois podem ser perfeitamente apropriados aos produtos elaborados b Material de consumo e de limpeza são custos diretos de fabricação c Aluguel de prédio industrial normalmente não é apropriado aos produtos fabricados pelas dificuldades dessa apropriação d A depreciação e manutenção de máquinas da indústria são custos diretos 10 Coloque nos parênteses CD para custos diretos CI para custos Indiretos e D para despesas Salário do eletricista de manutenção Depreciação do automóvel utilizado pelo diretor da empresa Encargos financeiros sobre descontos de títulos Consumo de aço na Indústria metalúrgica Energia Elétrica do painel luminosos instalado no centro da cidade Energia Elétrica consumida por uma máquina utilizada para corte de lâminas esta máquina contém dispositivo para contagem do número de produtos produzidos no dia bem como dispositivo para medição do consumo diário de energia Gastos com propaganda e publicidade Energia elétrica consumo de energia relativa às luminárias do teto do prédio da indústria que servem para iluminação do ambiente 11 Constitui custo direto a O encargo da depreciação dos equipamentos de produção 10 aa b O aluguel da fábrica com cláusula de reajuste semestral c A conta telefônica das instalações industriais d Embalagens utilizadas para embalar produtos acabados 12 Entendese como mãodeobra indireta na Contabilidade de Custos aquela a Que diz respeito ao pessoal que trabalha e atua estritamente ligado ao produto que está sendo fabricado b Responsável pelas vendas dos produtos fabricados c Relativa à manutenção prevenção de acidentes supervisão programação e controle de produção d Relativa à administração dos escritórios e contabilidade geral 13 São exemplos de materiais indiretos a Graxa óleo embalagem e material de limpeza b Graxa óleo componentes de polimento e prego aplicados em um móvel c Componentes de polimento prego graxa óleo e matéria prima d Lixas óleo graxa material de limpeza e componentes de polimento 14 Encarregados inspetores chefes de seções apontadores serventes e almoxarifes de uma indústria de transformação são exemplos de a mãodeobra direta b mãodeobra indireta c mãodeobra variável d despesa de pessoal 15 Os custos indiretos ex aluguel de fábrica a São apropriados aos produtos na proporção exata de sua alocação a cada unidade de produto fabricado 3 b São apropriados aos produtos por meio de rateio adotamse critérios proporcionais para atribuirse estes custos às diversas unidades produzidas c São apropriados aos produtos sempre que a empresa industrial optar pela incorporação destes custos aos diferentes produtos fabricados pela empresa d São apropriados aos produtos por meio de rateio exclusivamente no caso em que a empresa produz apenas um tipo de produto 16 Suponhamos que estes sejam os gastos de determinado período da Empresa X Comissões de vendedores 80000 Salários da Fábrica 120000 Matériaprima Consumida 350000 Salários da Administração 90000 Depreciação da Fábrica 60000 Seguros da Fábrica 10000 Despesas Financeiras 50000 Honorários da Diretoria 40000 Materiais Diversos Fábrica 15000 Energia Elétrica Fábrica 85000 Manutenção Fábrica 70000 Despesas de Entrega frete 45000 Correios Telefone Internet 5000 Material de Consumo Escritório 5000 Total de Gastos 1025000 1 Separe inicialmente somente os Custos de Produção estes custos integrarão o Custo dos Produtos Custos de Produção Total 2 Separe agora as Despesas Administrativas Despesas Administrativas 4 Total 3 Separe agora as Despesas de Venda Despesas de Venda Total 4 Separe agora as Depesas Financeiras Despesas Financeiras 17Considerese a seguinte movimentação nos estoques durante o mês de Julho os valores para fins de exemplo já estão líquidos do ICMS Dia 03 Compra de 1000 unidades pelo valor de 1000000 Dia 15 Compra de 2000 unidades pelo valor de 2330000 Dia 17 Venda de 2200 unidades Dia 23 Compra de 1200 unidades pelo valor de 1560000 Dia 29 Venda de 1000 unidades Pedese elaborar a planilha de controle de estoque utilizando o PEPS UEPS e Custo Médio FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES MÉTODO 5 Entrada Saída Saldo Dia Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES MÉTODO FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES MÉTODO 18Com base nos fatos a seguir elabore as fichas de controle de estoques pelos critérios PEPS UEPS e Custo Médio 1 Em 0101 Compra de 100 unidades de Mesas a R 100 cada 2 Em 0201 Compra de 100 unidades de Mesas a R 110 cada 3 Em 0301 Venda de 50 unidades de Mesas 4 Em 0401 Venda de 60 unidades de Mesas 5 Em 0601 Compra de 100 unidades de Mesas a 200 cada 6 Entrada Saída Saldo Dia Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total Entrada Saída Saldo Dia Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total 6 Em 0701 Venda de 70 unidades de Mesas FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES MÉTODO FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES MÉTODO 7 Entrada Saída Saldo Dia Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total Entrada Saída Saldo Dia Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES MÉTODO 19 A Certa empresa necessitava calcular os custos de seus produtos Utilizando a modalidade de avaliação dos estoques MÉDIA PONDERADA MÓVEL custo médio A movimentação dos estoques assim se apresentou Estoque inicial de 45 und custo unitário 100000 0302 compra de 10 unidades a 120000und 0702 requisição de 05 unidades para o produto A e 15 unidades para o produto B 2502 requisição de 12 unidades para o produto A e 15 unidades para o produto B 2502 devolução de 02 unidades requisitadas no dia 0702 para utilização no produto B 2802 requisição de 02 unidades para o produto A e 03 unidades para o produto B B Calcular o custo do Produto A e produto B pelo método da média ponderada móvel custo médio Ficha de Controle de Estoque Custo médio DATA ENTRADA SAÍDA SALDO Qt cu total Qt cu Total Qt cu Total Total 8 Entrada Saída Saldo Dia Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total Quant Custo Un Total 20 Calcule o custo total por hora do salário do operário contratado por 15hora considerando os seguintes dados Mês de 220 horas 30 dias ou 44 horas semanais 6dias ou 733 horas ao dia Dias de duração do ano 365 dias Domingos 52 dias Feriados 8 dias Faltas abonadas 5 dias Férias 30 dias 13 Férias 13 salárionão houve alterações salariais durante o ano FGTS 85 Contribuição para o INSS 252 Seguro do acidente do trabalho 2 Resolução Número de dias a disposição hano COMPOSIÇÃO DOS VALORES ANUAIS DESCRIÇÃO DIAS HDIA H SUBTOTAL Salários Repousos semanais FeriadosFaltas Abonadas Férias 13 Férias 13 Salário SOMA Acréscimo legal de contribuições 3570 Total com contribuições Número de horas trabalhadasano Total geral por hora 21 Calcule os custos anuais com a Mãodeobra dos operários do setor de produção da empresa considerando Jornada de 44 hs semanais Remuneração de R 3000hora Número de dias por ano Número de dias por ano 365 365 Repousos semanais remunerados Repousos semanais remunerados 52 52 Férias Férias 30 30 Feriados em média Feriados em média 10 10 Número máximo de dias à disposição Número máximo de dias à disposição 273 273 Utilize os dados dos percentuais das contribuições de 415 9 22 CRITÉRIOS DE RATEIO A empresa produz Cadeiras de Plástico e Cadeiras de Madeira em um único departamento produtivo Os seus custos de produção no período foram CRITÉRIO DE RATEIO CUSTOS DIRETOS Cadeira de Plástico Cadeira de Madeira Total M O Direta 50000 40000 90000 Material Direto 200000 300000 500000 Custos Indiretos 500000 CUSTO TOTAL 1090000 CRITÉRIO DE RATEIO MODIRETA Cadeira de Plástico Cadeira de Madeira Total M O Direta 50000 40000 90000 Material Direto 200000 300000 500000 Custos Indiretos 500000 CUSTO TOTAL 1090000 CRITÉRIO DE RATEIO TEMPO DE FABRICAÇÃO Cadeira de Plástico Cadeira de Madeira Total M O Direta 50000 40000 90000 Material Direto 200000 300000 500000 Custos Indiretos 500000 CUSTO TOTAL 1090000 Complete o Mapa de Custos de cada produto utilizado as seguintes possibilidades de critério de rateio dos custos indiretos Custos Diretos MO Direta Tempo de Fabricação Tempo de fabricação Cadeira de Plástico 1000 hs Cadeira de Madeira 500 hs 23 CRITÉRIOS DE RATEIO A empresa produz Baldes e Cestas em um único departamento produtivo Os seus custos de produção no período foram CRITÉRIO DE RATEIO MATERIAL DIRETO Baldes Cestas Total M O Direta 50000 80000 130000 Material Direto 200000 300000 500000 Custos Indiretos 300000 CUSTO TOTAL 930000 CRITÉRIO DE RATEIO MOD Baldes Cestas Total M O Direta 50000 80000 130000 Material Direto 200000 300000 500000 Custos Indiretos 300000 CUSTO TOTAL 930000 10 TEMPO DE FABRICAÇÃO Baldes Cestas Total M O Direta 50000 80000 130000 Material Direto 200000 300000 500000 Custos Indiretos 300000 CUSTO TOTAL 930000 Complete o Mapa de Custos de cada produto utilizado as seguintes possibilidade de critério de rateio dos custos indiretos Material Direto MO Direta Tempo de Fabricação Tempo de fabricação Baldes 1000hs Cestas 500hs 24 DEPARTAMENTALIZAÇÃO Elabore o Mapa de Rateio dos Custos Indiretos de Produção e calcule os custos totais e custos unitários de cada produto A nossa empresa produz leite do Tipo A e Tipo B Os departamentos produtivos são divididos em Pasteurização e Embalagem e os departamentos auxiliares de produção são constituídos de Manutenção e Administração Geral de Fábrica Os custos indiretos de fabricação da empresa no mês de fevereiro de 2022 foram Embalagem Pasteurização Manutenção Adm Geral da Fabrica Energia 2000 Água 1000 Depreciação 4000 Aluguel 3000 TOTAL 1 10000 Adm G Fabr TOTAL 2 Manut TOTAL 3 A energia consumida foi distribuída de acordo com as medições de cada departamento A água consumida foi distribuída de acordo com as medições de cada departamento A Depreciação foi apropriada de acordo com o valor das máquinas de cada setor O Aluguel foi apropriado de acordo com o espaço físico ocupado por cada departamento Os custos da Administração Geral de Fábrica são apropriados de acordo com o número de funcionários de cada setor Os custos da Manutenção são apropriados de acordo com o número de máquinas de cada departamento A empresa produz Mensalmente 10000 litros de leite Tipo A e 8000 litros de leite Tipo B e o Rateio dos Custos Indiretos dos departamentos produtivos aos produtos é de acordo com o percentual dos Materiais Diretos utilizados Embalagem Pasteurização Manutenção Adm Geral Fabrica Total Consumo Energia 500 1000 100 100 1700 KW Consumo Água 500 200 20 10 730 m3 Valor das Máquinas 100000 300000 50000 50000 500000 Área 500 300 100 100 1000 m2 N Funcion 10 20 5 35 N Máquin 10 5 15 11 Material direto utilizado 10000 litros de leite in natura para Tipo A e 8000 litros de leite in natrura para o Tipo B Aproprie Agora os Custos a cada Produto Tipo A Tipo B Total CUSTOS DIRETOS 15000 10000 25000 Material Direto 10000 8000 18000 MODireta 5000 2000 7000 CUSTOS INDIRETOS Embalagem Pasteurização CUSTO TOTAL CUSTO UNITÁRIO 25 DEPARTAMENTALIZAÇÃO Elabore o Mapa de Rateio dos Custos Indiretos de Produção e calcule os custos totais de cada produto Os departamentos produtivos são divididos em Corte Costura e Acabamento e os departamentos auxiliares de produção são constituídos de Manutenção e Administração Geral de Fábrica Os custos indiretos de fabricação da Empresa Calças e Camisas SA foram os seguintes durante o mês de fevereiro de 2022 Corte Costura Acabamento Manut Adm G Fabr Energia 25000 Água 15000 Mat Indir 50000 MOIndir 100000 Aluguel 5000 Total 1 195000 DistAdmGeral Total 2 DistrManut TotalDeptoProdução A energia consumida foi distribuída de acordo com as medições de cada departamento A água consumida foi distribuída de acordo com as medições de cada departamento Os materiais indiretos foram distribuídos de acordo com as requisições de cada departamento sendo Corte 20000 Costura 10000 Acabamento 15000 Manutenção 3000 Administração Geral de Fabrica 2000 A MO Indireta foi apropriada da seguinte forma Corte 30000 Costura 40000 Acabamento 20000 Manutenção 2000 e Administração geral de Fabrica 8000 O Aluguel foi apropriado de acordo com o espaço físico ocupado por cada departamento Os custos da Administração Geral de Fábrica são apropriados de acordo com o número de funcionários de cada setor Os custos da Manutenção são apropriados de acordo com o número de máquinas de cada departamento A empresa produz Mensalmente 20000 Camisas e 15000 Calças O Rateio dos Custos Indiretos dos departamentos produtivos aos produtos é de acordo com o volume de matériaprima utilizados em cada produto correspondendo a 40 nas camisas e 60 nas calças Corte Costura Acabamento Manuten Adm Total 12 Geral Fab Consumo Energia 20000 5000 5000 2000 1000 33000 KW Consumo Água 60 10 20 5 2 97 m3 Área 100 300 200 30 20 650 m2 N Funcion 20 70 20 3 113 N Máquin 1 4 2 7 Aproprie Agora os Custos a cada Produto Camisas Calças Total CUSTOS DIRETOS 150000 100000 250000 Material Direto 100000 80000 180000 MODireta 50000 20000 70000 CUSTOS INDIRETOS CORTE COSTURA ACABAMENTO CUSTO TOTAL CUSTO UNITÁRIO 26 DEPARTAMENTALIZAÇÃO O resumo dos dados da empresa são Departamentos Nde empregados Número de horas Mão deobra Número de horas Máquima Custos Gerais de cada Departamento Adm Geral da Fab 2 1000 4000 Almoxarifado 3 1000 8000 Manutenção 5 2000 5000 Corte 10 12000 20000 12000 Torneamento 20 10000 30000 10000 Acabamento 15 8000 15000 15000 Total 55 34000 65000 54000 Os departamentos produtivos da empresa são corte torneamento Acabamento O Departamento Adm Geral da Fábrica serve todos os departamentos de acordo com o número de empregados O Departamento Almoxarifado serve todos os outros exceto a Adm Geral de Fabrica segundo o número de horas de mãodeobra O Departamento Manutenção serve somente os departamentos produtivos na base do número de horas máquina Pedese Uma tabela com a distribuição dos custos segundo procedimentos apresentados no problema Departamentos ADM G FAB ALMOX MANUT CORTE TORNEAM ACAB TOTAL 13 Custos 27 Cleomar da Silva resolveu investir suas economias em uma pequena fábrica de móveis Inicialmente produzia apenas um modelo de cadeira Mais tarde porém diversificou sua produção e passou a fabricar também mesas de dois tamanhos diferentes Logo sentiu falta de informações sobre os custos envolvidos na fabricação de seus produtos Primeiramente fez um levantamento da quantidade de madeira a única matériaprima envolvida na fabricação dos produtos necessária para a fabricação dos produtos A madeira é adquirida em chapas e em caibros todos com dimensões padronizadas No mês de abril cada chapa custou R 1000 e cada caibro R 500 Os dados levantados estão apresentados na tabela a seguir Produto Cadeira Mesa Pequena Mesa Grande Chapas de madeira utilizadas ChapasUn 025 05 1 Caibros Utilizados CaibrosUn 1 12 12 Em um segundo momento Cleomar percebeu que os demais itens de custos eram importantes e resolveu empregar o método da departamentalização para a alocação dos custos indiretos aos produtos Tais custos totalizaram R 10000 em abril A fábrica foi dividida em dois departamentos de produção corte e montagem e dois departamentos de apoio administração geral e manutenção Os custos indiretos podem ser divididos em 6 espécies sendo que em abril os valores foram Salários R 6000 Materiais de Consumo Lixa cola verniz etc R 2000 Aluguel R 1000 Energia Elétrica R 500 Depreciação R 300 Diversos R 200 Para realizar a alocação dos custos aos departamentos são apresentadas ainda as seguintes informações Departamento Administração Manutenção Corte Montagem Totais Salários R 2000 500 1400 2100 6000 Materiais de Consumo R 100 400 500 1000 2000 Área m² 70 30 100 300 500 Potência Instalada KW 05 1 6 05 80 Valor do Equipamento R 1500 1500 6000 1000 10000 Número de Funcionários 2 1 3 5 11 Tempo de manutenção h 0 0 45 5 50 A alocação do item diversos é feita igualmente para os departamentos Os custos da administração são distribuídos aos demais departamentos de acordo com o número de funcionários Além desses dados Cleomar apurou a produção em abril e o tempo de passagem dos produtos pelos departamentos de produção Assim sendo o tempo utilizado pelos produtos em cada departamento serve de base para a distribuição dos custos dos setores produtivos aos 3 produtos 14 Produto Cadeira Mesa Pequena Mesa Grande Total Produção Un 500 200 400 1100 Tempo no setor de corte 1000 240 600 1840 Tempo no setor de montagem 2500 400 800 3700 Com base nessas informações Cleomar pede que os custos dos três produtos sejam calculados para o mês de abril RESOLUÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO DOS CUSTOS Total Adm Manut Corte Montagem Salários Materiais de Consumo Lixacola verniz etc Aluguel Energia Elétrica Depreciação Diversos Total 1 Admin Total 2 Manut Total 3 APURAÇÃO DO CUSTO DO PRODUTO Cadeira Mesa Pequena Mesa Grande Total Chapas de madeira Caibros Custo Direto Total CORTE MONTAGEM Custo Indireto Total CUSTO TOTAL CUSTO UNITÁRIO 28 A empresa Veste Bem resolveu diversificar seus produtos e agora fabrica também camisetas e calças além dos tradicionais conjuntos de moletons Sua estrutura organizacional está dividida em dois departamentos Administração e Produção A produção é gerenciada por um supervisor e dividese em quatro departamentos corte costura passar a ferro e acabamento Os custos de determinado mês foram Matériaprima moletons R 51000 Matériaprima camisetas R 20500 Matériaprima calças R 15000 Salários e encargos R 6000 Energia Elétrica R 500 Aluguel R 600 Depreciação R 200 15 Outros custos indiretos R 300 Algumas informações adicionais são apresentadas na tabela a seguir Setor Administração Corte Costura Passar Acabamento TOTAL Salários e Encargos R 500 1000 2500 1500 500 6000 Depreciação R 25 15 110 40 10 200 Potência Instalada KW 240 480 1300 2480 500 5000 Área m² 50 100 75 100 75 400 Número de Funcionários 2 5 10 3 22 42 Os outros custos indiretos de fabricação serão distribuídos de modo igual aos departamentos Os tempos totais médios de passagem dos produtos pelos departamentos produtivos corte costura passar a ferro e acabamento são utilizados para distribuir os custos dos departamentos produtivos aos produtos compreendendo Tempos em horastotal ProdutoDepto Corte Costura Passar Acabamento Moletons 5000 12500 2500 1000 Camisetas 5000 10000 2000 1000 Calças 3000 6000 1000 200 TOTAIS 13000 28500 5500 2200 A produção do período foi de 5000 moletons 10000 camisetas e 2000 calças Pedese Calcular o custo unitário de cada produto utilizando a departamentalização e o custeio por absorção RESOLUÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO DOS CUSTOS Salários e encargos Energia Elétrica Aluguel Depreciação Outros custos indiretos Total 1 Total 2 APURAÇÃO DO CUSTO DO PRODUTO Moletons Camisetas Calças Total Matériaprima Custo Direto Total Corte Costura Passar Acabamento Custo Indireto Total CUSTO TOTAL 16 CUSTO UNITÁRIO 29 A Laticínios Cerro Largo Ltda industrializa leite Tipo C e Tipo B Os Custos Diretos referentes a esses produtos em certo ano foram Tipo C 4390000 e Tipo B 2520000 Os Custos Indiretos foram os seguintes Aluguel 425000 Materiais Indiretos 260000 Energia 365750 Depreciação 240000 e Outros Custos Indiretos 330000 Sabese que a O aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas áreas b O consumo de energia é medido por departamento c Os materiais indiretos a depreciação e os demais custos indiretos tem como base de rateio o número de horas de mãodeobra total utilizada em cada departamento d A Pasteurização e a Embalagem recebem cada um 40 dos custos da Administração da Produção e 20 dos custos deste último departamento são apropriados a Manutenção e A Manutenção é realizada sistematicamente e conforme tem apurado cabe à Embalagem 15 do total dos custos f A distribuição dos custos indiretos aos produtos é feita em função do material direto utilizado Este foi o seguinte no período Tipo C 556575 litros Tipo B 185525 litros Pasteurização Embalagem Manutenção Administração Total Área 11000 9800 1500 2700 25000 m² Consumo de Energia 34000 28200 3000 1300 66500 KW Horas de MOTotal 48000 24000 4000 4000 80000 h Pedese Apurar o Custo Indireto total de cada Departamento e o de cada Produto Total Pasteurização Embalagem Manutenção Adm Da Produção Aluguel 425000 Materiais Indiretos 260000 Energia 365750 Depreciação 240000 Outros Custos Indiretos 330000 TOTAL 1 1620750 TOTAL 2 TOTAL 3 Tipo C Tipo B Total CUSTOS DIRETOS 4390000 2520000 6910000 CUSTOS INDIRETOS Embalagem Pasteurização CUSTO TOTAL 17 30 Custeio Variável e Custeio por Absorção Uma empresa produz dois produtos e apresenta os seguintes dados O produto A tem um custo variável unitário de produção de R 10000 e são produzidos 50 unidades mês O produto B tem um custo variável unitário de produção de R 15000 e são produzidas 100 unidades mês Custos fixos de produção de R 500000 50 para cada produto Despesas variáveis com vendas de 10 sobre as vendas a Apresentar a estrutura da demonstração do resultado pelo método de custeio por absorção e custeio direto sendo que o preço de venda do produto A é de R 50000 e do produto B é de R 100000 e considerando que do produto Aforam vendidas 40 unidades e do produto B 90 unidades b Apresentar o saldo do inventário estoque em reais e quantidades pelo método de custeio por absorção e direto a Produto A Produto B CF CF CV CV CT CT CUSTEIO POR ABSORÇÃO Produto A Produto B TOTAL Descrição Receita Liquida de Vendas Custo dos produtos vendidos Lucro Bruto Despesas Variáveis Lucroprej Operacional CUSTEIO VARIÁVEL Produto A Produto B TOTAL Descrição Receita Liquida de Vendas Custo dos produtos vendidos Lucro Bruto Despesas Variáveis Margem de contribuição Custos Fixos Lucroprej Operacional 18 b Estoques Produto A ABSORÇÃO Produto BABSORÇÃO TOTAL Estoques Produto A VARIÁVEL Produto B VARIÁVEL TOTAL 31Custeio Variável e Custeio por Absorção A empresa produz Televisores e iniciou sua produção em janeiro de 2009 e teve o seguinte movimento PRODUÇÃO VENDA JANEIRO2009 5000 unid 4000 unid Matériaprima e materiais indiretos são os únicos custos variáveis da empresa e foram respectivamente de 2000000 e 500000 em outubro As despesas variáveis de venda totalizam 50unid e cada televisor é vendido a 2000 Seus custos fixos têm sido por mês os seguintes Mãodeobra Indireta 1500000 Depreciação de equipamentos 100000 Aluguel do prédio da fábrica 50000 Custos diversos da Fábrica 800000 As despesas fixas tem sido por mês os seguintes Salários administrativos 700000 Propaganda 100000 Pedese Apure o lucro ou prejuízo e estoque final pelos custeios por absorção e direto CF CV CT CUSTEIO POR ABSORÇÃO OUTUBRO Descrição Receita Liquida de Vendas Custo dos produtos vendidos Lucro Bruto Despesas Variáveis Despesas Fixas Lucroprej operacional CUSTEIO VARIÁVEL OUTUBRO Descrição Receita Liquida de Vendas Custo dos produtos vendidos Lucro Bruto Despesas Variáveis Margem de contribuição Despesas Fixas Custos Fixos Lucroprej Operacional Estoques ABSORÇÃO DIRETO 19 32 Custeio variável e Custeio por Absorção Com os dados abaixo calcular o resultado pelo sistema de custeio variável e custeio por absorção e apresentar o estoque final Unidades Produzidas 5420 Unidades vendidas 4950 Preço de venda por unid 2200 Custo variável unitário 1100 Despesas variáveis com venda 25 Custos fixos de produção 1355000 Despesas Fixas 461000 CF CV CT CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL Descrição Valor Descrição Valor Receita Liquida de Vendas Receita Liquida de Vendas Custo dos produtos vendidos Custo dos produtos vendidos Lucro Bruto Lucro Bruto Despesas Variáveis Despesas Variáveis Despesas Fixas Margem de contribuição Lucro operacional Despesas Fixas Custos Fixos Lucro Operacional Estoque Final ABSORÇÃO Estoque Final VARIÁVEL 33 De acordo com os dados abaixo apresentar a estrutura de custos de acordo com o método variável e por absorção bem como apresentar os saldos de estoques correspondentes DADOS PROD A PROD B TOTAL Unidades Produzidas 2700 4600 7300 Unidades Vendidas 1800 4000 5800 Preço venda unitário 4200 4000 Custo variável Unitário 2000 2400 Custos fixos de produção 2465000 Despesas fixas 1162000 Despesas variáveis s venda 27 Produto A Produto B CF CF CV CV CT CT 20 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Produto A Produto B TOTAL Descrição Receita Liquida de Vendas Custo dos produtos vendidos Lucro Bruto Despesas Variáveis Despesas fixas Lucroprej Operacional CUSTEIO VARIÁVEL Produto A Produto B TOTAL Descrição Receita Liquida de Vendas Custo dos produtos vendidos Lucro Bruto Despesas Variáveis Margem de contribuição Custos Fixos Despesas fixas Lucroprej Operacional Produto A ABSORÇÃO Produto BABSORÇÃO Produto A VARIÁVEL Produto B VARIÁVEL 34 Assinale as alternativas em Verdadeira V ou Falsa F O custeio por absorção atribui o custo ao produto no final do período contábil O custeio por absorção distribui os custos diretos através de critérios de rateio No custeio por absorção as despesas são atribuídas diretamente ao resultado não ao produto O custeio por absorção não pode ser utilizado porque a legislação fiscal não permite 35 Assinale as alternativas em Verdadeira V ou Falsa F O custeio variável ou direto fornece a informação do ponto de equilíbrio O custeio variável ou direto utiliza o conceito de margem de contribuição O custo variável ou direto trata os custos fixos da mesma forma como as despesas fixas O custeio variável ou direto atribui os custos e despesas fixas para apurar a margem de contribuição 36 Assinale as alternativas em Verdadeira V ou Falsa F O custeio ABC exige o aperfeiçoamento dos controles internos O custeio ABC é idêntico ao custeio direto ou variável a diferença é que ele trabalha os custos fixos e variáveis por atividade produtiva O custo do produto no custeio ABC é igual a soma dos custos variáveis O custeio ABC possibilita a eliminação de atividades que não agregam valor ao produto 21 37 Custeio ABC A empresa fabrica mesas cadeiras e armários A empresa ABC possui os seguintes custos CUSTOS DIRETOS POR UNIDADE Mesas Cadeiras Armários Madeira 1000 200 4000 Metal 500 400 1000 Outras matériasprimas 400 300 500 Mãodeobra direta 3000 1500 10000 Total 4900 2400 15500 CUSTOS INDIRETOS Aluguel 20000 Energia 25000 Salários da supervisão 10000 Mãodeobra indireta 93000 Depreciação 15000 Material de consumo 20000 Seguros da fabrica 5000 Total 188000 PRODUTO VOLUME DE PRODUÇÃO E VENDA MENSAL Mesas 1000 u Cadeiras 5000 u Armários 500 u PREÇO DE VENDA UNITÁRIO Mesas 15000 Cadeiras 5000 Armários 30000 Levantamento das atividades relevantes dos departamentos e seus direcionadores Departamentos Atividades Direcionadores Custos Compras Comprar materiais Desenvolver fornecedores n de pedidos n de fornecedores 5000 1000 Almoxarifado Receber materiais Movimentar materiais n de recebimentos n de requisições 2000 5000 Administração da produção Programar produção Controlar produção n de produtos n de lotes 20000 15000 Corte e Lixa Cortar Lixar Tempo de corte Tempo de Lixa 20000 40000 Acabamento e Montagem Acabar Pintar Montar Despachar produtos Tempo de acabamento Tempo de pintura Tempo de montagem Tempo de estocagem 30000 25000 15000 10000 Direcionadores de custos das atividades Mesas Cadeiras Armários TOTAL n de pedidos 50 40 20 110 n de fornecedores 2 5 3 10 n de recebimentos 100 400 200 700 22 n de requisições 500 200 800 1500 n de produtos 1 1 1 3 n de lotes 5 4 8 17 Horas utilizadas para cortar 500 400 1000 1900 Horas utilizadas para lixar 600 500 1500 2600 Horas utilizadas para acabar 300 100 500 900 Horas utilizadas para pintar 400 300 800 1500 Horas utilizadas para montar 500 400 1000 1900 Horas utilizadas para estocar 60 30 150 240 RESOLUÇÃO CUSTOS INDIRETOS POR PRODUTO Atividades Mesas Cadeiras Armários Total QUADRO RESUMO DOS PRODUTOS ABC COM DEPARTAMENTALIZAÇÃO Mesas Cadeiras Armários Custos Diretos Custos Indiretos Custo Total Preço de venda Lucro bruto unitário Margem de lucro Ordem de Lucratividade 38 Custeio ABC A empresa fabrica camisetas vestidos e calcas A empresa ABC possui os seguintes custos CUSTOS DIRETOS POR UNIDADE CAMISETAS VESTIDOS CALÇAS Tecido 300 400 300 Aviamentos 025 075 050 Mãodeobra direta 050 100 075 Total 375 575 425 23 PRODUTO VOLUME DE PRODUÇÃO MENSAL Camisetas 18000 u Vestidos 4200 u Calças 13000 u PREÇO DE VENDA UNITÁRIO Camisetas 1000 Vestidos 2200 Calças 1600 CUSTOS INDIRETOS Aluguel 24000 Energia 42000 Salários da supervisão 25000 Mãodeobra indireta 35000 Depreciação 32000 Material de consumo 12000 Seguros da fabrica 20000 Total 190000 Levantamento das atividades relevantes dos departamentos e seus direcionadores Departamentos Atividades Direcionadores Custos Compras Comprar materiais Desenvolver fornecedores n de pedidos n de fornecedores 16000 12000 Almoxarifado Receber materiais Movimentar materiais n de recebimentos n de requisições 12350 16000 Administração da produção Programar produção Controlar produção n de produtos n de lotes 16000 13850 Corte e costura Cortar Costurar Tempo de corte Tempo de costura 29000 28600 Acabamento Acabar Despachar produtos Tempo de acabamento Apontamento de tempo 14000 32200 Direcionadores de custos das atividades CAMISETAS VESTIDOS CALÇAS TOTAL n de pedidos 150 400 200 750 n de fornecedores 2 6 3 11 n de recebimentos 150 400 200 750 n de requisições 400 1500 800 2700 n de produtos 1 1 1 3 n de lotes 10 40 20 70 Horas utilizadas para cortar 2160 882 2600 5642 Horas utilizadas para costurar 3240 2058 7800 13098 Horas utilizadas para acabar 2700 2520 3900 9120 Apontamento de tempo 25 50 25 100 24 RESOLUÇÃO CUSTOS INDIRETOS POR UNIDADE Atividades CAMISETAS VESTIDOS CALÇAS Total QUADRO RESUMO DOS PRODUTOS ABC COM DEPARTAMENTALIZAÇÃO CAMISETAS VESTIDOS CALÇAS Custos Diretos Custos Indiretos Custo Total Preço de venda Lucro bruto unitário Margem de lucro Ordem de Lucratividade 39 Produção por ordem A empresa utiliza o sistema de acumulação de custos por Ordem de Produção sendo que no dia 02012007 recebeu dois pedidos para a fabricação de dois produtos diferentes SemiEixo n 001 e SemiEixo n 002 transformados nesta data na OP n001 e OP n002 respectivamente Você precisa calcular o custo de cada OP considerando Custos Indiretos de Fabricação 30000 distribuídos a cada OP de acordo com o Percentual de Matériaprima consumida MatériaPrima Consumida 50000 correspondente a 20000kg sendo que a OP n001 consumiu 12000kg e a OP n002 consumiu 8000kg de matériaprima Mãodeobra Direta 20000 correspondente a 5000hs trabalhadas 3000hs utilizadas na OPn001 e 2000hs na n002 Quantidades Produzidas e vendidas de cada produto Semieixo n001 5000 un e Semieixo n002 3000 un Faça a apropriação dos custos a cada OP e calcule os Custos Unitários dos Produtos Elabore a DRE dos dois produtos considerando que o Preço de venda unitário para o Semi eixo n001 50 e para Semieixo n002 3000 Considere também que o único Custo Fixo é a Mãodeobra Direta 25 OP MP MOD CIF CUSTO TOTAL CUSTO UNITÁRIO TOTAL Semieixo n001 Semieixo n002 Vendas Vendas CV CV MC MC CF CF Lucro Lucro 40 Preço de venda Considerando os dados abaixo para uma empresa que produz um único produto elabore a demonstração do cálculo da formação do preço de venda partindose dos diferentes métodos de cálculo custeio por absorção custeio variável mercado PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 50 QUANTIDADE PRODUZIDA 5000 un QUANTIDADE VENDIDA 4000 un MARGEM DE LUCRO ML DESEJADA 15 GASTOS VALOR DESPESA ou CUSTO FIXO ou VARIÁVEL Aluguel fábrica 2000 Supervisão da fábrica 3000 Salários dos Vendedores 800 Mão de obra Direta 10000 Matéria Prima 30000 Despesas Financeiras 700 Material de Escritório 400 Prólabore 2000 Embalagem 1000 Depreciação de máquinas 500 Energia utilizada nas máquinas 900 Honorários do contador 300 41 Calcule o resultado efetivo de uma atividade onde Custo de oportunidade dos recursos aplicados 10 Valor do investimento 10000000 Receitas 15000000 Custos dos produtos vendidos Matéria prima 7000000 Mão de obra 3000000 Depreciação 2000000 Outros custos 1000000 26 42 Considerando os dados a seguir elabore o demonstrativo e calcule os indicadores abaixo Ivestimento I 200000 Preço Unitário de Venda P 2000 Custo Variável Unitário CV 1500 Custo Fixo Total CF 80000 Capacidade Normal de Produção 200 un DEMONSTRATIVO Preço de Venda Quantidade Receita Total Custos Variáveis Totais Margem de Contribuição Custos Fixos Lucro Operacional Rentabillidade L x 100I Lucratividade L x 100RT MARGEM DE SEGURANÇA MS Margem de lucro Margem de contribuição PONTO DE EQUILÍBRIO PE q CDFMCu ALAVANCAGEM OPERACIONAL Alavancagem Operacional Margem de Contribuição Lucro Operacional 27