Métodos de Custeio: Custeio Real por Absorção e Custeio Variável

CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS Elaboração Prof MSc Vilmar Oenning Revisão Prof Dr Antonio Zanin Agosto 2020 3 MÉTODOS DE CUSTEIO Apesar dos muitos métodos de custeio existentes vamos nos ater principalmente a dois Método de Custeio Real por Absorção e Método de Custeio Variável Por métodos de custeio podemos entender como sendo as formas de apuração de custos de um determinado produto Dependendo do método de custeio adotado teremos diferentes custos apurados para um mesmo produto Para melhor apresentar essa diferença vamos estudar separadamente os dois métodos descritos anteriormente demonstrando suas principais diferenças e os diferentes resultados apurados em cada método Ao se trabalhar com métodos de apuração de custos é necessário que primeiramente os custos sejam classificados conforme a seguir Quanto a Alocação dos Custos aos Produtos Custos Diretos São todos os custos incorridos no período que podem ser levados diretamente ao custo do produto São os custos que estão diretamente ligados ao produto como é o caso das matérias primas Custos Indiretos São todos os custos incorridos no período que por não estarem diretamente ligados ao produto necessitam de alguma forma de distribuição rateios para serem levados aos produtos acabados como é o caso do aluguel da fábrica Quanto a Sua Dependência ao Volume de ProduçãoVendas Custos Variáveis Os custos variáveis como o próprio nome diz caracterizamse por variarem diretamente proporcional a variação de volume de produção ou vendas ou seja a medida em que se aumenta ou reduz o volume de produção ou venda os custos variáveis alteramse na mesma proporção Ex Matéria Prima e Embalagem 2 Custos Fixos Inversamente dos custos variáveis estes se mantêm praticamente inalterados dentro de um certo limite independente do volume de produção ou venda praticado Os custos fixos estão mais ligados à estrutura necessária para produzir do que propriamente ao produto Ex Depreciação da fábrica aluguel da fábrica etc 31 MÉTODO DO CUSTEIO REAL POR ABSORÇÃO Conceito Fiscal Dec lei 159877 art 13 abcde Define o custo de produção a ser considerado pelas empresas industriais A legislação deixa clara a sua opção pelo método de custeio integral ou absorção na medida em que relaciona como integrantes dos produtos além dos custos diretos também os indiretos O método de custeio real por absorção segundo Joel J Santos 1995 consiste na apropriação de todos os custos de produção aos produtos elaborados de forma direta ou indireta Eliseu Martins 2010 p168 define Custeio por Absorção como um método derivado da aplicação dos princípios de contabilidade geralmente aceitos nascido da situação histórica e consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados e só os de produção todos os gastos relativos ao esforço de fabricação são distribuídos para todos os produtos feitos O método de Custeio Real Por Absorção foi criado para valorizar os estoques e para calcular o resultado obtido pelas empresas industriais em um determinado período Esse método é até hoje o único aceito pela legislação fiscal do Brasil para a apuração dos resultados da empresa e consequentemente o único aceito para medir o lucro tributável da empresa No desenvolvimento do exemplo a seguir teremos uma maior facilidade em expor completamente o conceito de apuração dos custos de produção através do método de custeio por absorção Exemplo Considerando os seguintes dados Na fabrica de rações BomGosto são produzidas mensalmente 15000 toneladas de ração para suínos 10000 toneladas de ração para aves 3 As máquinas instaladas possuem capacidade de 1875 toneladas hora de ração para suínos ou 100 toneladas hora de ração para aves Para cada tonelada de ração para suínos são necessários 600 Kg de milho em grão 200 Kg de farelo de soja 150 Kg de farinha de carne e 50 Kg de vitaminas Para cada tonelada de ração para aves são necessários 600 Kg de milho em grão 250 Kg de farelo de soja 50 Kg de milho pré cozido 70 Kg de farelo de trigo e 30 Kg de vitaminas As rações são embaladas em sacos de 25 Kg cada Os preços de compra líquidos das matérias primas e embalagens são os seguintes Milho em grão Saca 60Kg 3000 Farelo de soja Ton 25000 Farinha de carne Ton 32000 Milho pré cozido Ton 52000 Farelo de trigo Ton 17000 Embalagens Un 100 Vitaminas Kg 300 Outros gastos incorridos no período Descrição Valor em Mão de obra da fábrica 4000000 Mão de obra da administração 2000000 Honorários da diretoria administração 1000000 Depreciação da fábrica 1500000 Depreciação das máquinas 1600000 Energia elétrica da fábrica 320000 Água da fábrica 150000 Energia elétrica da administração 150000 Encargos sobre valor da mão de obra 65 Encargos sobre honorários 25 Não havia estoque no inicio do mês e todas as compras foram consumidas no mês A empresa utilizase dos seguintes critérios de rateios A mão de obra e a água são rateadas conforme o volume de produção A depreciação e a energia elétrica são rateadas conforme o consumo de horas máquinas Neste mês foram vendidas 9000 toneladas de ração para aves ao preço de 060Kg e 12000 toneladas de ração para suínos ao preço de 065Kg Pedese que utilizandose dos dados acima seja calculado o resultado do período e calculado o custo dos estoques finais Resolução A Cálculo dos custos diretos de produção 4 Produto Ração para Suínos Ração para Aves Milho em grão Farelo de soja Farinha de carne Milho pré cozido Farelo de trigo Vitaminas Embalagem Total custos diretos B Rateio da mão de obra e a água conforme volume de produção Custo da mão de obra Encargos SMão de obra 65 Água Total Volume de produção ração para suínos Volume de produção ração para aves Total produção Custo por tonelada Custo Total Volume de produção Ton Custo da mão de obra por tonelada Custo mão obra ração suínos Custo mão obra ração aves C Rateio da depreciação e energia elétrica conforme horas máquinas consumidas Depreciação da fábrica Depreciação das máquinas Energia elétrica Total Consumo horas por tipo de ração Prod total ração Capacidade prod por hora Ração para suínos Ração para aves Total horas de consumidas Rateio dos custos Ração para suínos Ração para aves Custo Total ABC Ração para Suínos Ração para aves Custo por tonelada Ração para Suínos Ração para aves 5 Demonstrativo de Resultados mil Ração para suínos Ração para aves Total Receita total Custo das vendas Lucro bruto Despesas Lucro total Estoques mil Ração para suínos Ração para aves Total de estoques Exercícios 1 A Esportes Total Ltda trabalha com fabricação de bolas e no período X1 produziu 7000 bolas de futebol e 5000 bolas de voleibol O consumo de matéria prima por unidade produzida é o seguinte Bolas de futebol Couro 040 Metros Linha 10 Metros Câmera de ar 1 unidade Bolas de voleibol Couro 035 Metros Cola 010 Kg Câmera de ar 1 unidade No final do período X0 a empresa mantinha os seguintes registros de estoques Descrição Volume Un Vlr Médio Couro 1300 M 1000 Linha 4300 M 010 Cola 450 Kg 700 Câmeras de ar 1200 Un 200 Bolas de futebol 630 Un 96653 Bolas de voleibol 320 Un 103018 No início do período X1 foram feitas as seguintes compras com preços líquidos Descrição Quant Médio Couro 45000 950 Cola 6200 730 Câmeras de ar 12700 211 Linha 67000 011 6 Os gastos de estrutura registrados pela contabilidade no período X1 foram os seguintes Depreciação da máquina de costura 1400000 Aluguel da fábrica 500000 Energia elétrica da fábrica 178870 Salários da administraçãoVendas 500000 Energia elétrica da administração 100000 Encargos sobre salários 650 Honorários da diretoria administração 300000 Encargos sobre honorários 250 Salários da fábrica 700000 Depreciação da máquina de colagem 1100000 A empresa utilizase dos custos diretos de produção como base para rateio dos custos indiretos e do método da média ponderada para avaliação dos estoques A empresa vende seus produtos no atacado com preço médio de 1800 por bola de futebol e 1700 por bola de voleibol No final do período X1 a empresa contabilizou os seguintes estoques de produtos acabados Descrição Volume Un Bolas de futebol 478 Un Bolas de voleibol 402 Un Pedese que se calcule os custos de produção do período X1 demonstrando a movimentação dos estoques e o resultado do período RESOLUÇÃO 1 Movimentação dos estoques das matérias primas FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição COURO Espécie Metros Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 01X1 Tr B futebol Tr B Voleibol FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição LINHA Espécie Metros Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 01X2 Tr B Futebol 7 FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição COLA Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 01X2 Tr B voleibol FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição CÂMERAS DE AR Espécie Un Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 01X2 Tr B futebol Tr B voleibol 2 Cálculo dos custos diretos de produção Bolas de futebol Couro Linha Câmeras de ar Depreciação máquina costura Total Bola de voleibol Couro Cola Câmeras de ar Depreciação máquina colagem Total 3 Cálculo dos custos indiretos de produção Aluguel da fábrica Energia elétrica da fábrica Salários da fábrica Encargos sobre salários Total de custos indiretos Rateio Custos Bolas de futebol Custos Bolas de voleibol 4 Custo total de produção Custos diretos custos indiretos Bolas de futebol Unitário Bolas de voleibol Unitário 8 5 Movimentação dos estoques acabados FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição BOLAS DE FUTEBOL Espécie Un Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 01X2 Tr B voleibol FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição BOLAS DE VOLEIBOL Espécie Un Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 01X2 Vendas 6 Resultado do período Esporte Total Ltda Demonstrativo de resultados Descrição Bola de futebol Bola de voleibol Total Receita de vendas Custo das vendas Lucro bruto Despesas Lucro líquido 2 Utilizandose dos dados abaixo calcule os custos pelo Método de Custeio por Absorção demonstrando a movimentação dos estoques e o resultado das vendas no final do período A fabrica de massas Massas Caseiras Ltda produziu no período X2 5000 Kg de massa pré cozida e 8000 Kg de massa comum O consumo de matéria prima no período foi o seguinte Massa Pré Cozida Farinha de trigo 47000 Kg Açúcar 2500 Kg Ovos 50 Dúzias Massa Comum Farinha de trigo 76000 Kg Açúcar 3500 Kg Ovos 50 Dúzias 9 Os estoques no final dos períodos X1 e X2 eram os seguintes Descrição Período X1 Período X2 Volume Un Vlr Médio Volume Un Açúcar 2000 Kg 05300 3000 Kg Farinha de trigo 43000 Kg 02500 25000 Kg Ovos 500 Duz 08500 230 Duz Massa Pré Cozida 5900 Kg 09850 8300 Kg Massa Comum 8300 Kg 08500 5900 Kg As compras do período X2 foram feitas todas no 1º dia do período pelos seguintes preços líquidos Açúcar 05100 Kg Farinha de trigo 02800 Kg Ovos 09000 Duz A empresa utilizase do método da média ponderada para avaliação dos estoques No período X2 incorreram ainda os seguintes gastos registrados pela contabilidade Energia elétrica da fábrica 60000 Depreciação da máquina de pré cozimento 50000 Depreciação de outros equipamentos da produção 150000 Salários do pessoal da produção 300000 Salários da administração 120000 Encargos sobre salários 650 Despesas de vendas 50000 Os custos indiretos são rateados aos produtos conforme seu volume de produção Apenas a massa pré cozida passa pela máquina de pré cozimento Os preços de vendas do período X2 foram os seguintes Massa pré cozida RKg 140 e Massa comum RKg 108 RESOLUÇÃO 1 Movimentação dos estoques das matérias primas FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição FARINHA DE TRIGO Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 10 FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição AÇÚCAR Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição OVOS Espécie Dúzias Data Entrada Saída Saldo 2 Cálculo dos custos diretos de produção por produto Massa pré cozida Farinha de trigo Açúcar Ovos Depreciação máquina pré cozimento Total Massa comum Farinha de trigo Açúcar Ovos Total 3 Cálculo dos custos indiretos de produção por produto Total Custos indiretos Energia elétrica da fábrica Depreciação de outros equipamentos da produção Salários do pessoal da produção Encargos sobre salários Total Rateio dos custos indiretos conforme volume de produção Custo Massa pré cozida Custo Massa comum 11 4 Custo total de produção Dd Massa pré cozida Massa comum Custos diretos Custos indiretos Total 5 Movimentação dos estoques de produtos acabados FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição MASSA PRÉ COZIDA Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição MASSA COMUM Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 6 Resultado do período Massas Caseiras Ltda Demonstrativo de resultados Descrição Massa Pré Cozida Massa Comum Total Receita de vendas Custo das vendas Lucro bruto Despesas Lucro líquido 3 A Indústria Embutidos Ltda trabalha com produção de Salames e Lingüiças utilizando como matéria prima carnes adquiridas de terceiros No período X1 foram disponibilizados para venda 33600 Kg de salames e 50000 Kg de Lingüiças Para cada Kg de Salame verde produzido são necessários Carne de paleta 050 Kg Retalho de carne de gado 035 Kg Toucinho 010 Kg Temperos 005 Kg Embalagens 100 Unid OBS Devido a uma quebra de 20 da produção ocasionada pelo fato da secagem dos salames para cada 10 Kg de salame disponibilizado para venda são necessários 125 Kg de produção de salame verde 12 O consumo de embalagens é calculado pelo volume de produção de salame verde Para cada Kg de Lingüiça produzida são necessários Carne de paleta 080 Kg Toucinho 015 Kg Temperos 005 Kg Embalagens 100 Unid Nas lingüiças não há quebra de produção Todas as compras forma efetuadas no primeiro dia do período X1 com os seguintes preços líquidos Carne de paleta Kg 200 Retalho de carne de gado Kg 170 Toucinho Kg 090 Temperos Kg 350 Embalagens Unid 005 No final do período X0 existiam os seguintes registros de estoques Produto Volume Un Vlr Unit Vlr Total Carne de paleta 300 Kg 19000 57000 Toucinho 20 Kg 08500 1700 Embalagens 520 Unid 00600 3120 Temperos 15 Kg 30000 4500 Retalhos de carne de gado 180 Kg 17500 31500 Salames 1200 Kg 35700 428400 Lingüiças 800 Kg 26500 212000 Os volumes constantes no estoque no final do período X1 eram os seguintes Produto Volume Un Carne de paleta 700 Kg Toucinho 35 Kg Embalagens 230 Unid Temperos 50 Kg Retalhos de carne de gado 220 Kg Salames 520 Kg Lingüiças 980 Kg Todas as vendas foram feitas no final do período X1 Foram registrados ainda os seguintes gastos durante o período X1 Aluguel da fábrica 100000 Energia elétrica da fábrica 30000 Depreciação das máquinas 100000 Salários da produção 300000 Encargos sobre salários 65 Honorário do diretor de produção Custo 80000 Salários da administração 160000 13 Honorário do diretor financeiro 80000 Encargos sobre H da diretoria 25 Os custos indiretos são rateados conforme o consumo de horas homem na produção sendo que os salames consumiram 920 horas homem e as lingüiças consumiram 580 horas homem para serem produzidas A empresa utilizase da média ponderada para avaliação dos estoques Pedese que se calcule os custos de produção dos salames e das lingüiças e demonstre o resultado do período usando as vendas calculadas na movimentação dos estoques e levando em consideração que o preço de venda dos salames é de R 490 Kg e das lingüiças é de R 320Kg RESOLUÇÃO 1 Calculo do consumo de matéria prima Salames Volume de produção antes da quebra Carne de paleta Kg Retalho de carne de gado Kg Toucinho Kg Temperos Kg Embalagens Unid Lingüiças Volume de produção antes da quebra Carne de paleta Kg Toucinho Kg Temperos Kg Embalagens Unid 2 Cálculo da necessidade de compras Consumo Estoque final Estoque inicial compras Carne de paleta Retalho carne de gado Toucinho Temperos Embalagens 14 3 Movimentação dos estoques das matérias primas FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição CARNE DE PALETA Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição RETALHO CARNE DE GADO Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição TOUCINHO Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição TEMPEROS Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição EMBALAGENS Espécie Unid Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 15 4 Cálculo dos custo indiretos de produção Total de custos indiretos Total Rateio dos custos indiretos conforme o consumo de horas homem na produção Total custos indiretos Horas homem de produção Custo médio hora homem R Custo Salames R Custo Lingüiças R 5 Custo Total de produção Salames Linguiças Carne de paleta Retalho carne de gado Toucinho Temperos Embalagens Custos Indiretos Total 6 Movimentação dos estoques de produtos acabados FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição SALAMES Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição LINGÜIÇAS Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total 16 7 Resultado do período Embutidos Ltda Demonstrativo de resultados Descrição Salames Lingüiças Total Receita de vendas Custo das vendas Lucro bruto Despesas Lucro líquido 4 Utilizandose dos dados abaixo calcule o resultado do período X1 e demonstre os estoques da empresa Doce Sabor considerando que a empresa utilizase do método Média Ponderada para avaliar seus estoques Produção de 5000 Kg de pepinos em conserva e 4000 Kg de cebola em conserva O consumo de matéria prima no período foi o seguinte Pepino em conserva 4800 Kg de pepino 50 Kg de sal e 200 litros de água Cebolas em conserva 3850 Kg de cebola 30 Kg de sal e 150 litros de água Os estoques no final do período X0 eram os seguintes Descrição Período X0 Volume Un Vlr Médio Sal 250 Kg 03500 Pepinos 5000 Kg 03000 Cebolas 5000 Kg 04280 Vidros para 10 Kg 700 Un 01000 Pepino em conserva 3000 Kg 11730 Lenha 500 Metros 64000 Cebola em conserva 2500 Kg 14591 Sabese que as conservas são cozidas em tachos sendo que em cada tacho é possível cozinhar 100 Kg de conserva O tempo de cozimento de cada conserva é de 200 horas para a conserva de pepino e de 230 horas para a conserva de cebola Durante o período foram consumidos no cozimento 300 metros cúbicos de lenha As conservas são embaladas em vidros de 10 Kg cada Foram efetuadas as seguintes compras no primeiro dia do período X1 4800 Kg de pepinos ao custo de 03600 Kg 3850 Kg de cebolas ao custo de 05100 Kg 90 Kg de sal ao custo de 04100 Kg 9000 vidros com capacidade para 10 Kg cada ao custo de 010 cada 17 350 metros cúbicos de lenha ao custo de 800metro A contabilidade registrou ainda os seguintes gastos referente ao período Mão de obra da produção 200000 Depreciação da fábrica 100000 Salário do vendedor funcionário 80000 Salários da administração 100000 Encargos sobre salários 65 Energia elétrica da fábrica 50000 Água da fábrica 20200 Os custos indiretos são rateados conforme o consumo de horas no cozimento O consumo de água é calculado pelo custo total do mês como custo indireto desprezandose o consumo direto no produto por esse ser irrelevante Foram vendidos no último dia do período X1 5100 Kg de conserva de pepino ao preço de 150 Kg 3850 Kg de conserva de cebola ao preço de 170 Kg RESOLUÇÃO 1 Movimentação dos estoques das matérias primas FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição Sal Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Compras Cons Pepino Cons Cebola FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição Pepinos Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Compras Cons Pepino FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição Cebolas Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Compras Cons Cebola 18 FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição Vidros 10 Kg Espécie Unidades Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Compras Cons Pepino Cons Cebola FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição Lenha Espécie Metros Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Compras Consumo 2 Cálculo dos custos indiretos de produção N horas de cozimento Cons de pepino Cons de cebola Total Custo indiretos de produção Mão de obra da produção Encargos mão de obra Depreciação fábrica Energia elétrica Água Lenha Total Rateio dos custos indiretos Rateio dos custos indiretos pelo consumo de horas de cozimento Custos indiretos por hora Cons pepino Cons cebola 3 Custo total de produção Descrição Cons Pepino Cons Cebola Pepinos Cebolas Sal Embalagem Custos indiretos Total 19 4 Movimentação dos estoques de produtos acabados FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição Pepino em Conservas Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Produção Vendas FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUES Descrição Conserva de Cebolas Espécie Kg Data Entrada Saída Saldo Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Qtd Vr Unit Total Produção Vendas 5 Resultado do período Demonstrativo de resultados Descrição Cons Pepinos Cons Cebolas Total Receita de vendas Custo das vendas Lucro bruto Despesas Lucro líquido 5 Calcule o resultado do período considerando os seguintes levantamentos efetuados no período Produção de 5000 kg de doce de uva 3000 kg de doce de maça e 7000 kg de doce de banana Foi efetuado o levantamento do consumo de matéria prima para cada tipo de doce Doce de uva 3500 kg de uva 1600 kg de açúcar e 200 litros de água Doce de maça 1800 kg de maça 1300 kg de açúcar e 150 litros de água Doce de banana 4800 kg de banana 2400 kg de açúcar e 300 litros água No início do período a empresa mantinha o seguinte inventário de estoques Quant Valor Total Maça 250 kg 18000 Banana 500 kg 12900 Uva 500 kg 21400 Açúcar 750 kg 25050 Potes plástico 700 und 7000 Doce de banana 300 kg 30000 Sabese que os doces são cozidos em tachos sendo que em cada tacho é possível cozinhar 100 kg de doce 20 Tempo de cozimento de cada batida de 100 kg doce é de 200 horas para o doce de banana 250 horas para o doce de uva e 350 horas para o doce de maçã Durante o período foram consumidos no cozimento 300 metros cúbicos de lenha Os doces são embalados em potes plásticos de 1 kg cada Foram efetuadas as seguintes compras no primeiro dia do período 3600 kg de uva ao custo de 051 kg 2000 kg de maçã ao custo de 081 kg 4600 kg de bnana ao custo de 036 kg 4950 kg de açúcar ao custo de 041 kg 14500 potes plástico ao custo de 010 und 350 metros cúbicos de lenha ao custo de 080 metro A contabilidade registrou ainda os seguintes gastos referente ao período Salário fábrica 950000 Depreciação da fábrica 475000 Salários vendedor 150000 Salários Administrativos 180000 Energia elétrica fábrica 75000 Água da fábrica 35000 Encargos Sociais ssalários 65 Os custos indiretos com exceção da água são rateados aos produtos proporcional as horas de cozimento e o valor gasto com água é apropriado à produção pelo consumo de água de cada produto Foram vendidos no período 7100 kg de doce de banana ao preço de 190 kg 2850 kg de doce de maçã ao preço de 310 kg 4700 kg de doce de uva ao preço de 270 kg