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Administração ·
Contabilidade de Custos
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Métodos de Custos x princípios Custeio por absorção Prof Ma Francieli Pacassa DE ACORDO COM SUA FACILIDADE DE ALOCAÇÃO Custos Diretos Custos Indiretos Comportamento dos Custos Fixos Variáveis Semifixos Semivariáveis Custos Semivariáveis Exemplo Copiadora Quantidade Produzida Valor Custos Semifixos Exemplo Conta de Água Quantidade Produzida Valor Quantidade Produzida Valor Custos Fixos Exemplo Aluguel Custos Variáveis Exemplo Mat Diretos Quantidade Produzida Valor DE ACORDO COM SUA VARIABILIDADE Se produzir apenas uma unidade a mais como o custo se comportará Como avaliar Custos SISTEMAS DE CUSTEIO Princípios Métodos Como avaliar Custos Custeio significa acumular determinar custos Custeio ou custeamento são métodos de apuração de custos maneiras segundo as quais procederemos e a acumulação e apuração dos custos Método de custeio é o método usado para a apropriação de custos Existem dois métodos de custeio custeio por absorção custeio variável ou direto Podem ser usados com qualquer sistema de acumulação de custos Problemática de Custeio Princípios de Custeio a Custeio por Absorção Total b Custeio por Absorção Ideal c Custeio Variável Métodos de Custeio a CustoPadrão b Centros de Custos c ABC d UEPs CUSTOS DIRETOS CUSTOS FIXOS CUSTOS INDIRETOS CUSTOS VARIÁVEIS X Princípios Métodos Sistema de Custeio X Informação Como os dados serão processados Custeio Por Absorção É o método derivado da aplicação dos Princípios de Contabilidade e é no Brasil adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal Aloca aos produtos todos os custos de produção Diretos Indiretos CUSTOS INDIRETOS DIRETOS PRODUTO B PRODUTO A ESTOQUE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL RATEIO ESQUEMA BÁSICO ESQUEMABÁSICO CUSTOS DIRETOS DEPARTAMENTO Serviço B Alocáveis Diretamente aos Departamentos INDIRETOS COMUNS PRODUTO X DEPARTAMENTO Produção D DEPARTAMENTO Produção C ESTOQUE R R R R DEPARTAMENTO Serviço A R Demonstração de Resultados RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL PRODUTO Y Legislação Fiscal Integrado Contabilidade Centro de Custos Absorve todos os custos no longo prazo VANTAGENS DESVANTAGENS Rateio CIF Distorce o Custo do Produto Não Evidência a MC Dificulta decisão no curto prazo Custeio Por Absorção CUSTEIO VARIÁVEL VANTAGENS Gerencial Margem Contribuição Cálculo mais Simples Custo Unitário mais acurado Mais eficaz no curto prazo DESVANTAGENS Não aceito IR No longo Prazo não é eficiente Os Grandes Princípios de Custeio 1 CUSTEIO PORABSORÇÃO TOTAL Todos os custos fixos são distribuídos à produção 2 CUSTEIO PORABSORÇÃO IDEAL Somente uma parcela ideal normal dos custos fixos é distribuída à produção 3 CUSTEIO VARIÁVEL Os custos fixos não são distribuídos à produção A empresa EX em um determinado mês produziu 80000 unidades Os custos totais do período atingiram 140000000 Qual é o custo do produto de acordo com o custeio por absorção integral Resposta O custo unitário seria 1750 140000080000 A empresa EX em um determinado mês produziu 80000 unidades Os custos totais do período atingiram 1400000 sendo 1000000 de custos fixos e 400000 de custos variáveis Qual é o custo do produto de acordo com o custeio variável Resposta O custeio variável considera apenas 500 40000080000 como sendo custos do produto O restante 1000000 é custo do período A empresa EX possui capacidade para produzir 100000 produtos e em um determinado mês produziu 80000 unidades Os custos fixos do período atingem 100000000 e os custos variáveis ideais são 500 por unidade atingindo portanto 40000000 5 80000 no período Quais são os custos dos produtos de acordo com o custeio ideal Resposta Como a capacidade é 100000 un o uso eficiente da estrutura de produção resultaria em um custo fixo de 10un 1000000100000 un Então o custeio por absorção ideal alocaria 1500 10 5 por item produzido e o restante 200000 20000 10 corresponderia aos desperdícios do período 22 Absorção Total x Custeio Variável Ex CF 100000mês v 1000unidade Se Q 10 unidadesmês então Custo Unitário 1000 100000 11000 10 Se Q 5 unidadesmês então Custo Unitário 1000 100000 21000 5 Se Q 1 unidademês então Custo Unitário 1000 100000 101000 1 Se Q 0 unidademês então Custo Unitário 100000 0 23 Cálculo dos Custos Unitários Custeio por Absorção Total Custeio por Absorção Ideal Custeio Variável v Fixo Capacidade Instalada v Custo Fixo Produção Boa v Custo Fixo
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Métodos de Custos x princípios Custeio por absorção Prof Ma Francieli Pacassa DE ACORDO COM SUA FACILIDADE DE ALOCAÇÃO Custos Diretos Custos Indiretos Comportamento dos Custos Fixos Variáveis Semifixos Semivariáveis Custos Semivariáveis Exemplo Copiadora Quantidade Produzida Valor Custos Semifixos Exemplo Conta de Água Quantidade Produzida Valor Quantidade Produzida Valor Custos Fixos Exemplo Aluguel Custos Variáveis Exemplo Mat Diretos Quantidade Produzida Valor DE ACORDO COM SUA VARIABILIDADE Se produzir apenas uma unidade a mais como o custo se comportará Como avaliar Custos SISTEMAS DE CUSTEIO Princípios Métodos Como avaliar Custos Custeio significa acumular determinar custos Custeio ou custeamento são métodos de apuração de custos maneiras segundo as quais procederemos e a acumulação e apuração dos custos Método de custeio é o método usado para a apropriação de custos Existem dois métodos de custeio custeio por absorção custeio variável ou direto Podem ser usados com qualquer sistema de acumulação de custos Problemática de Custeio Princípios de Custeio a Custeio por Absorção Total b Custeio por Absorção Ideal c Custeio Variável Métodos de Custeio a CustoPadrão b Centros de Custos c ABC d UEPs CUSTOS DIRETOS CUSTOS FIXOS CUSTOS INDIRETOS CUSTOS VARIÁVEIS X Princípios Métodos Sistema de Custeio X Informação Como os dados serão processados Custeio Por Absorção É o método derivado da aplicação dos Princípios de Contabilidade e é no Brasil adotado pela legislação comercial e pela legislação fiscal Aloca aos produtos todos os custos de produção Diretos Indiretos CUSTOS INDIRETOS DIRETOS PRODUTO B PRODUTO A ESTOQUE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL RATEIO ESQUEMA BÁSICO ESQUEMABÁSICO CUSTOS DIRETOS DEPARTAMENTO Serviço B Alocáveis Diretamente aos Departamentos INDIRETOS COMUNS PRODUTO X DEPARTAMENTO Produção D DEPARTAMENTO Produção C ESTOQUE R R R R DEPARTAMENTO Serviço A R Demonstração de Resultados RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL PRODUTO Y Legislação Fiscal Integrado Contabilidade Centro de Custos Absorve todos os custos no longo prazo VANTAGENS DESVANTAGENS Rateio CIF Distorce o Custo do Produto Não Evidência a MC Dificulta decisão no curto prazo Custeio Por Absorção CUSTEIO VARIÁVEL VANTAGENS Gerencial Margem Contribuição Cálculo mais Simples Custo Unitário mais acurado Mais eficaz no curto prazo DESVANTAGENS Não aceito IR No longo Prazo não é eficiente Os Grandes Princípios de Custeio 1 CUSTEIO PORABSORÇÃO TOTAL Todos os custos fixos são distribuídos à produção 2 CUSTEIO PORABSORÇÃO IDEAL Somente uma parcela ideal normal dos custos fixos é distribuída à produção 3 CUSTEIO VARIÁVEL Os custos fixos não são distribuídos à produção A empresa EX em um determinado mês produziu 80000 unidades Os custos totais do período atingiram 140000000 Qual é o custo do produto de acordo com o custeio por absorção integral Resposta O custo unitário seria 1750 140000080000 A empresa EX em um determinado mês produziu 80000 unidades Os custos totais do período atingiram 1400000 sendo 1000000 de custos fixos e 400000 de custos variáveis Qual é o custo do produto de acordo com o custeio variável Resposta O custeio variável considera apenas 500 40000080000 como sendo custos do produto O restante 1000000 é custo do período A empresa EX possui capacidade para produzir 100000 produtos e em um determinado mês produziu 80000 unidades Os custos fixos do período atingem 100000000 e os custos variáveis ideais são 500 por unidade atingindo portanto 40000000 5 80000 no período Quais são os custos dos produtos de acordo com o custeio ideal Resposta Como a capacidade é 100000 un o uso eficiente da estrutura de produção resultaria em um custo fixo de 10un 1000000100000 un Então o custeio por absorção ideal alocaria 1500 10 5 por item produzido e o restante 200000 20000 10 corresponderia aos desperdícios do período 22 Absorção Total x Custeio Variável Ex CF 100000mês v 1000unidade Se Q 10 unidadesmês então Custo Unitário 1000 100000 11000 10 Se Q 5 unidadesmês então Custo Unitário 1000 100000 21000 5 Se Q 1 unidademês então Custo Unitário 1000 100000 101000 1 Se Q 0 unidademês então Custo Unitário 100000 0 23 Cálculo dos Custos Unitários Custeio por Absorção Total Custeio por Absorção Ideal Custeio Variável v Fixo Capacidade Instalada v Custo Fixo Produção Boa v Custo Fixo