Capital_giro_analise_demo_financeira_u4s4

Capital de Giro e Análise de Demonstrações Financeiras\nUnidade 4\nSeção 4 Webaula 4\nAvaliação de Valores a Receber\nExperimente Retomando Seções Anteriores\nIniciamos esta unidade estudando gestão da análise de crédito e capital de giro.\n\nNa Seção 4.1, vimos os conceitos de capital de giro, capital de giro líquido, capital de giro próprio e ciclos operacionais.\n\nNa Seção 4.2, estudamos investimento e financiamento em capital de giro.\n\nNa Seção 4.3, discutimos análise dos padrões de crédito, prazos, concessões de crédito e políticas de cobrança. Nesta Seção 4.4, você vai fazer uma análise da gestão de valores a receber, calculando o aging da carteira de valores a receber, o DVR (dias de vendas a receber) e a variação do saldo de valores a receber.\n\nAbertura das contas a receber:\n\nVencidas no mês passado\t1.100,00\nA vencer no mês\t2.750,00\nA vencer em 1 mês\t4.950,00\nA vencer em 2 meses\t2.200,00\nA vencer em 3 meses\n\nPara o ano 20X1, as Organizações Casa Blanca tinham projetado (orçado) os seguintes valores:\n\nVendas\t40.000\nContas a receber\t8.000\nDVR\t72.00\n\nCalculamos o DVR da seguinte maneira:\n(8.000) + (40.000 x 360) = 72. Conceitos\n\nPara resolver esta situação-problema, você deverá atentar para os conceitos de medidas financeiras de uma política de crédito e medidas de controle de crédito.\n\nO aging de uma carteira de contas a receber é uma medida cronológica dos valores a receber. É realizada uma classificação por data de vencimento e verificada a proporção em relação ao total da carteira. Assim, o gestor controla o volume de recursos a receber por vencimento.\n\nJá o DVR – dias de vendas a receber – é a relação entre os valores a receber e as vendas diárias. Com isso é possível medir o tempo em dias necessário para receber financeiramente as vendas a prazo. O acompanhamento da variação do saldo de valores a receber é importante para o gerenciamento, principalmente, para analisar o que impactou, ou seja, o que explica essa variação. Conceitos\n\nPara resolver esta situação-problema, você deverá atentar para os conceitos de medidas financeiras de uma política de crédito e medidas de controle de crédito.\n\nO aging de uma carteira de contas a receber é uma medida cronológica dos valores a receber. É realizada uma classificação por data de vencimento e verificada a proporção em relação ao total da carteira. Assim, o gestor controla o volume de recursos a receber por vencimento.\n\nJá o DVR – dias de vendas a receber – é a relação entre os valores a receber e as vendas diárias. Com isso é possível medir o tempo em dias necessário para receber financeiramente as vendas a prazo. O acompanhamento da variação do saldo de valores a receber é importante para o gerenciamento, principalmente, para analisar o que impactou, ou seja, o que explica essa variação. Este vídeo mostra um roteiro de como fazer a administração das contas a receber.\n\n5 dicas para cuidar das contas a receber dos clientes de uma pequena ...\n\nDisponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=PvPLtgS9RaU> Acesso em: 11 mar. 2016. Link\n\nPara aprofundar seus conhecimentos, leia o artigo: A Importância da Administração do Capital de Giro para a Sobrevivência de uma Empresa.\n\nDisponível em: <http://www.eadb.br/seget/arquivos/artigos/35114611.pdf> Acesso em: 11 mar. 2016. Webaula 4\nAvaliação de Valores a Receber\nExplore Sistematizando o Problema\nNesta seção veremos que as mais importantes medidas de gestão da análise de crédito e capital de giro, típicas de empresas que vendem a prazo, podem ser classificadas em: despesas com devedores duvidosos, despesas gerais de crédito, despesas de cobrança e custos de investimento marginal em valores a receber.\nDespesas para Devedores Duvidosos\nDespesas Gerais de Crédito\nClique sobre os conceitos para saber mais Sistematizando O Problema\nNesta seção veremos que as mais importantes medidas de gestão da análise de crédito e capital de giro, típicas de empresas que vendem a prazo, podem ser classificadas em: despesas com devedores duvidosos, despesas gerais de crédito, despesas de cobrança e custos de investimento marginal em valores a receber.\nDespesas para Devedores Duvidosos\nAs despesas para devedores duvidosos são valores que as empresas reservam para cobrir parte de suas vendas a prazo que não serão recebidas. Para apurar o valor dessa despesa, a empresa estipula uma probabilidade de não receber determinado volume de crédito no futuro.\nClique sobre os conceitos para saber mais Sistematizando o Problema\nNesta seção veremos que as mais importantes medidas de gestão da análise de crédito e capital de giro, típicas de empresas que vendem a prazo, podem ser classificadas em: despesas com devedores duvidosos, despesas gerais de crédito, despesas de cobrança e custos de investimento marginal em valores a receber.\nDespesas para Devedores Duvidosos\nDespesas Gerais de Crédito\nAs despesas gerais de crédito envolvem basicamente os gastos com o processo de análise de solicitações e manutenção do departamento de crédito, como pessoal, materiais, serviços de informações, contratados etc. Vamos estudar quatro medidas de controle de crédito, a saber: aging de valores a receber, dias de vendas a receber (DVR), o DVR e a classificação dos valores a receber, e análise das variações no saldo de valores a receber.\n\nO aging é uma medida cronológica dos valores a receber. É realizada uma classificação por data de vencimento e verificada a proporção em relação ao total da carteira.\n\nO aging nos mostra a distribuição proporcional da carteira por prazo de vencimento, mas se queremos avaliar se houve alteração no volume de vendas podemos utilizar a medida chamada dias de vendas a receber (DVR). O DVR é a relação entre os valores a receber e vendas médias diárias, e assim é possível medir o tempo em dias necessário para receber financeiramente as vendas a prazo. A análise da variação dos saldos a receber tem a finalidade de fazer uma análise comparativa dos saldos a receber e explicar como esses saldos variaram. Assaf (2007, p. 580) menciona que com esse controle a empresa procura, entre outras informações gerenciais importantes:\n\n- Apurar o nível de atraso com que os clientes estão pagando.\n- Processar uma análise dos clientes de forma a identificar a pontualidade com que saldam seus compromissos.\n- Identificar as razões de determinada variação na carteira de valores a receber. Por exemplo, um aumento do montante das duplicatas a receber pode ser devido a maiores vendas, dilatação do prazo de cobrança e maior volume de atrasos nos pagamentos. Você já conhece o Saber?\nAqui você tem na palma da sua mão a biblioteca digital para sua formação profissional.\nEstude no celular, tablets ou PC em qualquer hora e lugar sem pagar mais nada por isso.\nMais de 250 livros com interatividade, vídeos, animações e jogos para você.\n\nAndroid: https://play.google.com/store/apps/details?id=br.com.kroton.saber\n\nIphone e iPad - iOS: https://itunes.apple.com/br/app/saber/id1300140483?mt=8 Encerramento\nEste vídeo é melhor visualizado nos navegadores: Firefox e Internet Explorer. Agora você deve ler a Seção 4.4 do livro didático. É importante que você realize uma leitura aprofundada da seção e faça as atividades:\n\nO Avançando na Prática são novas situações de realidade que irão ajudá-lo a compreender a seção.\n\nO Fazer Valer a Pena são questões que possibilitarão a aplicação dos conceitos estudados na seção. Seção 1\nAprofunde seus conhecimentos!\n\nLeia o artigo: O capital de giro como fator estratégico para o desempenho econômico-financeiro das empresas: um estudo de caso. Disponível em: <http://www.peritocontador.com.br/artigos/colaboradores/0%20capital%20de%20giro%20como%20fator%20estrat%C3%A9gico%20para%20o%20desempenho%20econ%C3%B4mico-financeiro%20das%20empresas%20-%20um%20estudo%20de%20casos..pdf>. Acesso em: 4 fev. 2016.\n\nLeia o artigo: Importância do capital de giro nas empresas. Disponível em: <http://anaisonline.uems.br/index.php/eceaco/article/view/2748/2821>. Acesso em: 4 fev. 2016. Leitura Complementar\n\nIUDICIBUS, Sergio; MARION, J. C. Contabilidade para não Contadores. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2011.\n\nMACHADO, José Roberto. Administração de Finanças Empresariais. 2. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2004.\n\nROSS, Stephen A.; WESTERFIELD, Randolph W.; JORDAN, Bradford D. Princípios de administração financeira. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.\n\nSILVA, Cesar A. T.; TRISTÃO, Gilberto. Contabilidade Básica. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2009.\n\nSOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2013. Gostou do Tema\nO Gostou do Tema é uma importante ferramenta que pode ajudá-lo a compreender melhor os assuntos estudados nesta unidade. É composto de bibliografia comentada, materiais da Biblioteca Digital e artigos.\n\nReferência Bibliográfica\n\nASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2014.\n\nBERK, J.; DEMARZO, P. Finanças Empresariais. Porto Alegre: ARTMED, 2009.\n\nGITMAN, Lawrence J. Princípios de Administração Financeira. 12. ed. São Paulo: Pearson, 2010. Seção 2\n\nLeia o artigo: A importância do capital de giro. III Encontro Científico e Simpósio de Educação UniSALESIANO Educação e Pesquisa: a produção do conhecimento e a formação de pesquisadores, Lins, 17-21 de out. 2011. Disponível em: <http://www.unisalesiano.edu.br/simposio2011/publicado/artigo0074.pdf>. Acesso em: 14 fev. 2016.\n\nLeia o artigo: A importância do capital de giro e algumas soluções para o problema de capital de giro. Disponível em: <http://dvl.ccn.ufsc.br/congresso/arquivos_artigos/artigos/210/20080718223625.pdf>. Acesso em: 15 fev. 2016. Seção 3\n\nLeia o artigo: Crédito e cobrança como ferramenta de gestão financeira nas micro e pequenas empresas. Disponível em: <http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos09/180_artigoaenviar.pdf>. Acesso em: 25 Fev. 2016.\n\nLeia o artigo: Análise de crédito e gestão do contas a receber na empresa TNT Mercúrio. Disponível em: <http://acad.saomarcos.br/rsm/bitstream/123456789/65/1/airio-Silva-dos-Santos.pdf>. Acesso em: 25 fev. 2016. Seção 4\n\nLeia o artigo: Política de cobrança de contas a receber: um estudo de caso no comércio varejista de materiais de construção. Disponível em: <http://www.revistasg.uff.br/index.php/sg/article/viewFile/V7N3A8/V7N3A8>. Acesso em: 8 mar. 2016.\n\nLeia o artigo: A Importância da Administração do Capital de Giro para a Sobrevivência de uma Empresa. Disponível em: <http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos11/35114611.pdf>. Acesso em: 11 mar. 2016. Bons Estudos!