Exercício de Fixação 2 e2 Ciencias Contabeis 6 Periodo

A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma empresa. Sobre a cultura organizacional ainda podemos dizer:\nI - A cultura equivale ao modo de vida da organização, pois ela define os padrões de comportamento e de atitudes que guiam ações e decisões da cúpula da empresa.\nII - Representa as percepções dos funcionários da organização e reflete a mentalidade dos dirigentes da organização.\nIII - Trata-se de um conjunto de crenças, costumes e valores compartilhados que definem as ações da organização.\nÉ correto o que se afirma em:\nEscolha uma:\n a. I apenas.\n b. II e III estão incorretas.\n c. I e III estão corretas. ✔\n d. I e II apenas.\n e. I e II estão corretas..\nA resposta correta é: I e III estão corretas.. ASSINE AS FRASES COMO VERDADEIRAS (V) OU FALSAS (F).\n( __ ) O valor compartilhado é um traço forte do clima organizacional.\n( __ ) A cultura organizacional está relacionada ao grau de motivação das pessoas.\n( __ ) O clima organizacional envolve um quadro amplo e flexível da influência ambiental sobre a motivação.\n( __ ) A linguagem e os gestos utilizados pelas pessoas, rotinas e procedimentos são elementos da cultura organizacional.\nAssinale a opção correta:\nEscolha uma:\n a. V, V, F, V, V.\n b. V, F, F, V, V. ✔\n c. F, F, F, F.\n d. F, F, V, V, V.\n e. V, V, F, V, V..\nA resposta correta é: F, F, V, V, V.. No mundo atual, as organizações vivem mudando seus modos de gerir pessoas, mudando suas estratégias, repensando suas estruturas. Para dar conta desse mundo em constante mudança, as organizações precisam de pessoas motivadas para alcançar os resultados esperados. Assinale V para verdadeira e F para falsa nas opções abaixo:\n( __ ) Líderes positivos, boa comunicação e interação em um ambiente saudável, assim como a participação dos grupos familiares e sociais, a cultura e a origem, contribuem sobremaneira para que se obtenha influência positiva na direção da motivação.\n( __ ) Verifica-se que aquilo que motiva uma pessoa pode motivar outra, visto que cada pessoa possui um conjunto de valores e crenças, interesses e necessidades diferentes.\n( __ ) As pessoas são motivadas pelo que seja exótico ao seu próprio ser, e o seu aproveitamento em prol da realização de feitos varia de pessoa para pessoa.\n( __ ) Os meios externos apresentados aos indivíduos constituem-se em si formas de motivação.\nAssinale a sequência correta das alternativas:\nEscolha uma:\n a. V, F, F, F.\n b. F, F, V, V. ✔\n c. V, V, F, F.\n d. F, F, V, F.\n e. F, V, F, F.\nA resposta correta é: V, F, F, F.. QUESTÃO 4\nIncorreto\nA Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. De maneira geral, podemos dizer que, para que a organização consiga atingir seus objetivos de maneira mais assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e funcionar num contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento das pessoas ali inseridas. Portanto, a área e a função de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais como: I - A cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos etc. II - Da motivação das pessoas que é influenciada pela cultura, valores e crenças da organização. III - O comprometimento que é autoritário, que tende a reconciliar diferenças entre as partes, onde os conflitos são discutidos e resolvidos para benefícios mútuos das partes conflitantes. IV - A organização permite saber quais competências deseja manter, as que necessita adquirir, e como pretende alcançar resultados. Escolha uma: a. I e apenas. b. I. c. II e IV. d. I e IV. e. Todas as alternativas.\nA resposta correta é: I apenas.. QUESTÃO 5\nIncorreto\nPensando em uma aplicação prática, um modelo de auditoria de Gestão de Pessoas, foi elaborado a partir do Modelo de Excelência em Gestão (MEG), desenvolvido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), proposto por Couto e Salles, que permite aos gestores identificar onde melhorias podem ser realizadas no processo de gestão de pessoas. Até mesmo identificar potenciais talentos na organização, tendo como consequência dessas ações a instalação de uma organização motivadora e desafiadora. Couto e Salles se basearam na ferramenta PDCA para elaboração de sua proposta de um modelo de auditoria a partir do MEG. Como o modelo foi ajustado para o processo de auditoria de trabalho, utilizou-se apenas a dimensão Pessoas, incluindo três itens de avaliação (sistemas de trabalho; capacitação e desenvolvimento; e qualidade de vida). Neste sentido, a sigla PDCA significa: Escolha uma: a. Planejar, Executar, Corrigir e Avaliar. b. Planejar, Executar, Verificar e Agir. c. Planejar, Dirigir, Controlar e Avaliar. d. Planejar, Coordenar, Dirigir e Controlar. e. Planejar, Executar, Verificar e Avaliar.\nA resposta correta é: Planejar, Executar, Verificar e Agir.. QUESTÃO 7\nCorreto\nOs Processos de Gestão de Pessoas, também denominados Subsistemas de Recursos Humanos, representam a estruturação e o funcionamento do modelo de gerir a ação humana no trabalho adotado por determinada empresa. Não existe um padrão, na literatura especializada, no que se refere à quantidade e à nomenclatura de cada subsistema. A Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações direção do alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. Segundo Idalberto Chiavenato, a área de recursos humanos é constituída de subsistemas interdependentes. Assinale a alternativa em que estes subsistemas são assim apresentados:\nEscolha uma:\n◻ a. Pesquisa, registros legais, carreira, atração e segurança do trabalho.\n◻ b. Planejamento, banco de dados, descrição de cargos, avaliação de cargos e desenvolvimento organizacional.\n◻ c. Contratação, treinamento, avaliação de cargos, manutenção e controle de recursos humanos.\n◻ d. Recrutamento, seleção, desenvolvimento, treinamento e avaliação de recursos humanos.\n✅ e. Pesquisa, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos.. QUESTÃO 8\nCorreto\nEnquanto o Planejamento Estratégico Corporativo busca alternativas para melhorar a posição da organização em um mercado em que os diferentes competidores competem pelos melhores lugares, o Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas busca:\nEscolha uma:\n◻ a. Melhorar a qualidade de vida do empregado.\n◻ b. Atuar de forma efetiva na formulação de preços de mercado no planejamento estratégico da empresa.\n◻ c. Aumentar os benefícios para que os empregados possuam estar mais satisfeitos com a empresa e, portanto, aumentar a produtividade.\n◻ d. Planejar estrategicamente o plano de cargos e salários.\n✅ e. A sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo e capacidade-la para melhor responder a competitão externa..