Após análises e diversos cálculos, o gerente de projetos chega a um IDC de 0,82.

Como ele avalia este resultado?

Selecione uma alternativa:
a)
O IDC de 0,82 é excelente para o projeto, pois mostra que a empresa está gastando menos para fazer tudo o que foi planejado.

b)
O IDC de 0,82 mostra que os gastos estão exatamente iguais àqueles que haviam sido planejados.

c)
O IDC de 0,82 mostra um desempenho abaixo do planejado, com um projeto mais caro do que o planejado.

d)
IDC de 0,82 significa que os Custos Reais estão abaixo do Valor Planejado.

e)
O IDC de 0,82 mostra que a cada R$ 1,00 efetivamente gasto, R$ 1,82 do Valor Agregado foram recebidos.

Question

Após análises e diversos cálculos, o gerente de projetos chega a um IDC de 0,82.

Como ele avalia este resultado?

Selecione uma alternativa:
a)
O IDC de 0,82 é excelente para o projeto, pois mostra que a empresa está gastando menos para fazer tudo o que foi planejado.


b)
O IDC de 0,82 mostra que os gastos estão exatamente iguais àqueles que haviam sido planejados. 



c)
O IDC de 0,82 mostra um desempenho abaixo do planejado, com um projeto mais caro do que o planejado.


d)
  IDC de 0,82 significa que os Custos Reais estão abaixo do Valor Planejado.


e)
O IDC de 0,82 mostra que a cada R$ 1,00 efetivamente gasto, R$ 1,82 do Valor Agregado foram recebidos.

Accepted Answer

**Resposta: c)**

O IDC (Índice de Desempenho de Custos) de 0,82 indica que os custos reais estão mais elevados do que o planejado. Em outras palavras, para cada R$ 1,00 que estava planejado gastar, a empresa está gastando R$ 1,22. Isso mostra um desempenho abaixo do esperado em termos de controle de custos.