O gerenciamento dos recursos humanos de um projeto envolve quatro grupos de processos: planejamento do gerenciamento, mobilização da equipe, desenvolvimento da equipe e, por último, o gerenciamento da equipe do projeto. Nessa etapa, o gerente deve: a) realizar o planejamento do gerenciamento dos recursos humanos, definindo responsabilidades, papéis e desenhando o organograma da equipe. b) motivar e liderar a sua equipe, a fim de que haja alto desempenho das pessoas na busca pelos objetivos traçados para o projeto. c) acompanhar o desempenho dos membros da equipe, porém, sem se envolver, pois no caso de feedbacks e resolução de problemas, deve envolver o setor de RH. d) acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto. e) confirmar a disponibilidade dos recursos humanos e obter a equipe necessária para terminar as atividades do projeto.