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O Planejamento e a Estratégia Empresarial são conceitos interdependentes. Contudo, cada um possui especificidades. Cabe ao administrador ou gestor avaliar os recursos tangíveis, intangíveis e humanos da organização e aplica-los para realização da estratégia. ANSOFF, H. I. A nova estratégia empresarial. Tradução de Antônio Zarotto Sanvicente. São Paulo: Atlas, 1990. Com base no enunciado, avalie as questões a seguir e classifique-as como (V) para verdadeiro e (F) para Falso: ( ) A Missão de uma organização é tida como um plano emergencial, de curtíssimo prazo. Geralmente, utilizada para práticas ilegais ou ilícitas. ( ) A etapa de Avaliação de desempenho da organização consiste em determinar quais os resultados pretendidos (ou resultados esperados). ( ) A Estratégia causa desvantagens ou malefícios para a organização. Inevitavelmente, a gestão deixa de aproveitar as oportunidades locais e nacionais. A sequência correta dessa classificação é: Escolha uma opção: Questão 15Resposta a. (V), (V), (V) b. (F), (F), (V) c. (F), (V), (F) d. (F), (F), (F) e. (F), (V), (V)

D

Daniel

14/12/25

Resposta do Guru IA

Resposta: D

  • (F) A Missão de uma organização é a sua razão de ser, o propósito fundamental da sua existência, e não um plano emergencial de curtíssimo prazo para práticas ilegais.

  • (F) A etapa de Avaliação de desempenho da organização consiste em comparar os resultados obtidos com os resultados pretendidos (ou esperados), e não apenas em determinar quais são os resultados pretendidos.

  • (F) A Estratégia, quando bem elaborada e implementada, busca justamente o contrário: proporcionar vantagens competitivas e aproveitar as oportunidades, e não causar desvantagens ou impedir o aproveitamento de oportunidades.

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