Os fundamentos filosóficos Toyotismo se baseiam na ideia de eliminar completamente qualquer forma de desperdício. Como resultado, os processos de produção são construídos em torno de dois pilares essenciais do sistema. Considerando que são as ferramentas de gestão que amparam o modelo de gestão Toyota, marque a alternativa que apresenta corretamente as ferramentas de gestão do sistema Toyota:

Resposta:

O sistema Toyota é sustentado por diversas ferramentas de gestão que visam eliminar desperdícios e aumentar a eficiência. As principais ferramentas do sistema Toyota incluem:

1. Just-in-Time (JIT): Produção baseada na demanda, onde os produtos são fabricados somente quando necessário, minimizando estoques.

2. Jidoka (Automação com um toque humano): Capacidade das máquinas de parar automaticamente quando um defeito é detectado, permitindo que os operadores resolvam problemas imediatamente.

3. Kaizen: Filosofia de melhoria contínua, onde todos os funcionários estão envolvidos em sugerir e implementar melhorias nos processos.

4. Kanban: Sistema de cartões que controla o fluxo de produção e reposição de materiais.

5. Heijunka: Nivelamento da produção para reduzir variações e melhorar a eficiência.

6. 5S: Metodologia para organizar o local de trabalho, melhorando a eficiência e segurança.

7. Poka-Yoke: Dispositivos à prova de erros para evitar defeitos nos produtos.

Essas ferramentas são essenciais para o funcionamento eficiente do sistema Toyota, focando na eliminação de desperdícios e na melhoria contínua dos processos de produção.