Essa modalidade foi desenvolvida em 1970, onde se baseia em ...

Essa modalidade foi desenvolvida em 1970, onde se baseia em uma abordagem quantitativa entre a empresa e o mercado em que está inserida, e se tornou uma ferramenta muito utilizada no planejamento estratégico. Essa ferramenta, pode ser entendida como uma análise gráfica de duas dimensões: a taxa de crescimento do mercado e a participação relativa de mercado. Seu objetivo é auxiliar na tomada de decisão estratégica com base na análise do portfólio de produtos (ou de negócios) e do ciclo de vida de cada produto (ou negócio). A abordagem aqui descrita é conhecida como:A.Matriz SWOT.B.Matriz de maturidade e declínio.C.Matriz das Competências Internas.D. Matriz do ciclo de vida de um produto.E. Matriz BSG