A inovação aberta é um modelo que se baseia na ideia de que as empresas devem buscar e utilizar ideias externas, além de compartilhar suas próprias com o mundo exterior, para impulsionar o progresso e o crescimento. Diferente do modelo tradicional de inovação fechada, em que as empresas desenvolvem novas ideias internamente e as protegem com patentes e segredos comerciais, a inovação aberta reconhece que o conhecimento e a expertise estão amplamente distribuídos na sociedade. Nesse modelo, as empresas colaboram com uma variedade de parceiros externos, como universidades, startups, fornecedores, clientes e até concorrentes, para criar conjuntamente novos produtos, serviços e processos.

Fonte: adaptado de: BESWICK, C.; BISHOP, D.; GERAGHTY, J. Inovação: como implementar uma cultura de inovação na sua empresa e prosperar. [S. l.]: Autêntica Business, 2023.

Com base na inovação aberta, analise as afirmativas a seguir quanto aos obstáculos presentes nesse modelo de negócio:

I. A confiança plena na índole dos parceiros externos.
II. A relutância da equipe interna em acatar certas ordens novas.
III. O choque entre a cultura organizacional e o novo modelo de negócio.
IV. O desenvolvimento de laços com as oportunidades externas e empresas concorrentes.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Question

A inovação aberta é um modelo que se baseia na ideia de que as empresas devem buscar e utilizar ideias externas, além de compartilhar suas próprias com o mundo exterior, para impulsionar o progresso e o crescimento. Diferente do modelo tradicional de inovação fechada, em que as empresas desenvolvem novas ideias internamente e as protegem com patentes e segredos comerciais, a inovação aberta reconhece que o conhecimento e a expertise estão amplamente distribuídos na sociedade. Nesse modelo, as empresas colaboram com uma variedade de parceiros externos, como universidades, startups, fornecedores, clientes e até concorrentes, para criar conjuntamente novos produtos, serviços e processos.

Fonte: adaptado de: BESWICK, C.; BISHOP, D.; GERAGHTY, J. Inovação: como implementar uma cultura de inovação na sua empresa e prosperar. [S. l.]: Autêntica Business, 2023.

Com base na inovação aberta, analise as afirmativas a seguir quanto aos obstáculos presentes nesse modelo de negócio:

I. A confiança plena na índole dos parceiros externos.
II. A relutância da equipe interna em acatar certas ordens novas.
III. O choque entre a cultura organizacional e o novo modelo de negócio.
IV. O desenvolvimento de laços com as oportunidades externas e empresas concorrentes.

​É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Accepted Answer

**Alternativa 4: I, II e III, apenas.**

Explicação: No modelo de inovação aberta, alguns dos principais obstáculos incluem a necessidade de confiar plenamente nos parceiros externos (I), a relutância da equipe interna em aceitar novas diretrizes ou mudanças (II), e o potencial choque entre a cultura organizacional existente e o novo modelo de negócio (III). O desenvolvimento de laços com oportunidades externas e empresas concorrentes (IV) é geralmente visto como um aspecto positivo e não um obstáculo inerente ao modelo de inovação aberta.

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