Uma empresa de consultoria tem considerado a implementação da departamentalização para melhorar a gestão de custos. Nesse contexto, é fundamental compreender os centros de custo associados às atividades específicas da empresa.
Qual dos seguintes é um exemplo mais apropriado de centro de custo para uma empresa de consultoria?
Departamento Jurídico.
Setor de Desenvolvimento de Novos Produtos.
Departamento de Pesquisa de Mercado.
Divisão de Treinamento e Desenvolvimento.
Divisão de Consultoria em Estratégia Empresarial.