deriva da perspectiva baseada em recursos, porém reconhece que asestratégias baseadas em competências são diretamente dependentes das pessoas e do conhecimento, especialmente em uma economia baseada no conhecimento. Dessa forma, essa perspectiva também relaciona a criação de valor ao ambiente interno da organização, o que resulta em um desempenho superior impulsionado pelo capital humano e intelectual. Considerando as perspectivas do pensamento estratégico, a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima é:

A alternativa que preenche corretamente a lacuna acima é a "perspectiva baseada em competências". Esta perspectiva se deriva da perspectiva baseada em recursos, mas coloca um foco mais específico nas capacidades e competências essenciais que uma organização possui, as quais são diretamente dependentes das pessoas e do conhecimento. Em uma economia cada vez mais baseada no conhecimento, essa abordagem reconhece que o capital humano e intelectual são cruciais para a criação de valor e para alcançar um desempenho superior. Diferentemente da visão mais tradicional baseada em recursos, que pode enfatizar recursos físicos e financeiros, a perspectiva baseada em competências destaca a importância das habilidades, know-how, e capacidades dinâmicas que permitem à organização se adaptar e inovar continuamente.