1/5 - A comunicação durante uma auditoria é um aspecto fundamental que desempenha um papel crucial no sucesso do processo de auditoria. Uma abordagem adequada e eficaz para a comunicação entre o auditor e o auditado é essencial para garantir a clareza, transparência e eficiência do processo. A maneira como os auditores interagem com os auditados pode significativamente influenciar a qualidade dos dados coletados, a percepção da auditoria e, em última instância, a aceitação dos resultados da auditoria. Qual das seguintes afirmações melhor descreve a abordagem recomendada para a comunicação com o auditado durante a auditoria? Limitar o feedback para evitar qualquer conflito. Comunicar-se apenas no final da auditoria. Usar terminologia técnica complexa para demonstrar conhecimento. Comunicar-se diariamente sobre o progresso e as descobertas. Evitar a comunicação direta para manter a objetividade. 2/5 - De acordo com Russell e Russell (2012), quais são os três níveis de qualificação para auditores de qualidade? Qualificação técnica, gerencial e executiva. Qualificação inicial, contínua e especializada. Qualificação básica, intermediária e avançada. Qualificação local, profissional e de avaliação de conformidade. Qualificação interna, externa e global. 3/5 - Em uma auditoria, a figura do líder da equipe de auditoria é central para o gerenciamento e a direção eficaz do processo. Este papel envolve uma série de responsabilidades cruciais que vão além da supervisão técnica, abrangendo a coordenação e comunicação entre todos os envolvidos. A capacidade do líder da equipe de auditoria de cumprir essas responsabilidades de maneira eficiente é fundamental para o sucesso da auditoria. Suas ações e decisões têm um impacto significativo não apenas na condução da auditoria, mas também na qualidade dos resultados finais. Qual é a responsabilidade do líder da equipe de auditoria, conforme Russell e Russell (2012)? Assegurar que a equipe tenha os papéis adequados e planejar a auditoria. Auxiliar na ação de auditoria. Distribuir auditores para auditorias programadas. Corrigir com o auditor externo problemas de auditoria enfrentados com a gestão. Realizar o exame físico de amostras de produtos. 4/5 - Russell e Russell (2012) trazem algumas regras básicas para a comunicação eficaz, tendo em vista que o processo de auditoria exige uma comunicação direta com o auditado e o auditor. O que é esperado dentro das ações de auditoria? Um conjunto de recomendações de ações corretivas e preventivas, atualizando o plano de gerenciamento dos processos nos departamentos e setores auditados. Um conjunto de informações a serem passadas oralmente para o auditado. Um conjunto de recomendações a serem fiscalizadas. Relatórios a serem repassados ao auditado. Uma lista de ações a serem realizadas em 30 dias. 5/5 - O auditor tem o papel de fazer auditoria factual, mostrar, analisar e avaliá-lo quanto aos critérios de auditoria, além de levantar inferências dessa comparação e informar os resultados para a administração. Identifique a alternativa com a denominação dada às informações utilizadas pelo auditor para chegar às conclusões de uma auditoria. Escopo. Evidências. Ambiente de controle. Parecer. Risco.