- Envolver funcionários em ações sociais é uma estratégia eficaz que beneficia tanto a empresa quanto a comunidade. Além de contribuir para causas importantes, essas iniciativas podem aumentar o engajamento dos colaboradores, promover uma cultura de responsabilidade social e reforçar a reputação da empresa. Uma boa opção para reforçar esse espírito de relacionamento também interno na empresa é:
A) Obter prêmios e reconhecimentos externos. Isso pode levar ao desengajamento dos funcionários e à percepção de que a empresa não realmente gerencia suas operações. Prêmios de baixo valor ou reconhecimentos sem sentido podem ser vistas como uma tentativa barata de motivação.
B) Usar uma abordagem de comunicação de cima para baixo, sem feedback ou envolvimento dos funcionários. Isso pode fazer com que os colaboradores se sintam desvalorizados e ignorados, resultando em um baixo moral e falta de apoio para feedback pode levar a uma resistência em trabalhar em equipe.
C) Parcerias com ONGs e comunidades locais estabelecendo parcerias com organizações sem fins lucrativos e comunidades locais para identificar oportunidades de voluntariado, isso garante que os funcionários possam se envolver em atividades que sejam relevantes e significativas, além de ajudar a criar um ambiente de trabalho mais coeso e igualitário.
D) Fazer a participação em campanhas motivacionais ou eventos que não ressoam com os funcionários, isso pode gerar ressentimento e resistência dos funcionários, que podem sentir isso sendo manipulados ou obrigados a participar de atividades sem sentido.
E) Organizar eventos de team building que não considerem as preferências ou necessidades dos funcionários, isso pode resultar em desinteresse e frustração, resultando em menor engajamento e satisfação no trabalho.
