- Fazer a descrição da Empresa
Exemplo:
• Nome da Empresa: Alvo Administrativo Ltda.
• Segmento: Consultoria e Serviços Administrativos
• Localização: São Paulo, SP
• Número de funcionários: 45
Departamentos:
• Recursos Humanos
• Finanças
• Atendimento ao Cliente
• Operações e Logística
• Marketing
-
Descrever o contexto geral: Ex: A empresa presta consultoria para pequenas e médias empresas, oferecendo soluções administrativas personalizadas. Enfrente alguns desafios internos que afetam a eficiência e o atendimento ao cliente, e necessidades de melhorias para manter sua competitividade.
-
Escolha os principais problemas da empresa e descreva-os de forma técnica analisando a situação e o impacto...
Exemplos de problemas Identificados
Controle de Estoque de Materiais de Escritório
• Situação: Falta um sistema eficaz para gerenciamento de materiais de escritório, resultando em itens faltando e compras emergenciais mais caras.
• Impacto: Atrasos nas atividades administrativas e aumento de custos.
Atendimento ao Cliente
• Situação: Alto tempo de espera e falta de resposta eficiente aos clientes devido ao sistema de gestão desatualizado.
• Impacto: Insatisfação e reclamações dos clientes.
Controle de Pagamentos e Recebíveis
• Situação: Os processos financeiros manuais exigem tempo excessivo e levam a erros e atrasos nos pagamentos.
• Impacto: Atrasos financeiros e risco de inadimplência.