1) No ramo empresarial não existe um único tipo de estratégia que seja mais adequado para todas as empresas. Contudo, é recomendado que devem-se encontrar as estratégias ou conjunto de estratégias que sejam mais adequadas para o momento da empresa. O profissional responsável por elaborar as diretrizes estratégicas da organização estabelece o melhor modelo de estratégia a ser aplicada conforme sua necessidade e, ou situação pelo qual se encontra a instituição. Com isso, existem algumas formas de se avaliar qual modelo é o mais adequado ao objetivo estabelecido, sendo as formas, tipos, categorias, classificações, desenvolvimento, duração e a aplicabilidade da estratégia escolhida. Portanto, dentre os tipos de estratégias existentes as mais usuais são de sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento SOTTI, Carolina de. ESTRATÉGIAS DE SOBREVIVÊNCIA, MANUTENÇÃO, CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO. Disponível em: <http://planejamentoemrrpp.blogspot.com/2008/05/estratgias-de-sobrvivncia-manuteno.html>. Acesso em: 16 jan. 2019. Considerando o contexto apresentado, analise as seguintes asserções e a relação entre elas proposta sobre a a estratégia de sobrevivência de uma empresa: I- Deve somente ser adotada quando não existem outras formas de reverter o quadro de crise da empresa. PORQUE II- As estratégias de sobrevivência são adotadas quando a sobrevivência de uma organização está ameaçada e ela não está competindo com eficiência. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta: Alternativas: a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa assinalada b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I. d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. e) As asserções I e II são proposições falsas.