1/5 - A carreira mista é, muitas vezes, sincronizada ao tipo de carreira em Y, pois chega a ser polivalente, especialista ou generalizada. O seu conheci-mento pode servir para a empresa. Sendo assim, assinale a alternativa correta em relação aos cargos em ordem de desenvolvimento das ativida-des crescentes de uma organização. Diretor de Produção - Gerente de Produção - Supervisor de Produção. Coordenador de Produção - Analista de Produção - Operador de Pro-dução. Auxiliar de Produção Operador de Produção - Assistente de Produção. Coordenador de Produção - Diretor de Produção - Supervisor de Pro-dução. Gerente de Produção - Auxiliar de Produção Operador de Produção,

A ordem correta de desenvolvimento das atividades crescentes de uma organização, considerando os cargos mencionados, é:

Coordenador de Produção - Analista de Produção - Operador de Produção.

Esta sequência não está correta de acordo com as posições típicas de uma hierarquia organizacional. Vamos corrigir e analisar cada uma das opções fornecidas para encontrar a correta:

1. Diretor de Produção - Gerente de Produção - Supervisor de Produção.

   Esta sequência apresenta uma ordem decrescente de responsabilidade, não crescente. Normalmente, o Diretor de Produção é o cargo mais alto, seguido pelo Gerente de Produção e depois pelo Supervisor de Produção.

2. Coordenador de Produção - Analista de Produção - Operador de Produção.

   Esta sequência parece misturar níveis de responsabilidade de forma que não representa uma progressão clara de desenvolvimento das atividades crescentes dentro da produção. Geralmente, o Analista de Produção vem antes do Coordenador em termos de hierarquia.

3. Auxiliar de Produção - Operador de Produção - Assistente de Produção.

   Esta opção apresenta uma sequência mais lógica em termos de desenvolvimento de atividades crescentes, começando por um cargo de entrada (Auxiliar de Produção), seguido por um papel mais especializado (Operador de Produção) e, então, avançando para um cargo que pode oferecer suporte mais direcionado ou especializado (Assistente de Produção).

4. Coordenador de Produção - Diretor de Produção - Supervisor de Produção.

   Esta sequência não segue uma lógica de desenvolvimento crescente de atividades, pois coloca o Diretor de Produção, que normalmente tem um nível de responsabilidade muito alto, entre o Coordenador e o Supervisor.

5. Gerente de Produção - Auxiliar de Produção - Operador de Produção.

   Esta opção está incorretamente ordenada, pois começa com um cargo de alto nível (Gerente de Produção) e depois passa para cargos de nível inicial e intermediário.

Dadas as opções fornecidas, nenhuma delas apresenta uma sequência correta e lógica de desenvolvimento das atividades crescentes de uma organização de maneira padrão. No entanto, baseando-se na estrutura típica de hierarquia organizacional, a sequência mais próxima (embora não listada corretamente nas opções) seria algo como:

• Auxiliar de Produção -> Operador de Produção -> Assistente de Produção -> Analista de Produção -> Supervisor de Produção -> Coordenador de Produção -> Gerente de Produção -> Diretor de Produção.

Neste caso, parece ter havido um equívoco nas opções fornecidas, pois nenhuma delas corresponde exatamente a uma progressão lógica baseada em responsabilidades crescentes dentro de uma organização típica. A opção mais correta e logicamente próxima seria a terceira, ajustando-se ao entendimento de progressão de responsabilidades:

• Auxiliar de Produção - Operador de Produção - Assistente de Produção.