241GGR1446A - GESTÃO DE PROJETOS
QUESTIONÁRIO
Atividade 2 (A2)
Questão 1
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
O diagrama em rede é uma ferramenta que contribui para organizar graficamente as atividades a serem desenvolvidas no projeto, trabalhando conforme sua interdependência, visando atender ao cronograma estabelecido.
MENEZES, L. C. M. Gestão de Projetos: com abordagens dos métodos ágeis e híbridos. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
Menezes (2008) afirma que, para elaborar o diagrama em rede, são necessários quatro métodos, sendo que o método utilizado na elaboração e refinamento de uma rede preliminar, partindo de uma parte mal definida da rede anterior, é o
a.
direto.
b.
central.
c.
relação.
d.
reverso.
e.
manipulação.
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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Texto da questão
A etapa de gerenciamento do escopo é primordial, pois é o ponto de partida para a realização do projeto. Nessa etapa, serão determinados todos os trabalhos relacionados à sua realização e o planejamento para alcançar o objetivo pretendido.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. Pensilvânia: Project Management Institute, 2017.
O Project Management Institute (2017) aponta seis processos para um bom gerenciamento do escopo. A etapa de criação da EAP compreende:
a.
Subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
b.
determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.
c.
criar um plano de gerenciamento do escopo que documenta como os escopos do projeto e do produto serão definidos, validados e controlados.
d.
formalizar a aceitação das entregas concluídas do projeto.
e.
desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto.
