- A gestão de indicadores é uma ação recorrente, o gestor deve estar analisando e aprimorando constantemente seu indicador, não é obrigatório ter como objetivo a perfeição em todos nossos processos e indicadores, mas sempre devemos buscar trabalhar para estarmos o mais perto possível dos 100%, então o gestor deve acompanhar frequentemente seus indicadores e publicizar seus ganhos.
Uma boa gestão de indicador requer uma boa capacidade analítica e boa capacidade de relacionamento do gestor, por qual motivo o gestor de indicador precisa ser bom em relacionamento:
Alternativas:
a) Para ser impositivo com seus indicadores
b) Para conseguir demitir e contratar pessoas
c) Para conseguir se promover
Para conseguir interagir com
d) os departamentos que serão impactados nas açōes
Alternativa assinalada originarias dos indicadores
e) Para ganhar mais financiamento do trabalho
