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3. Texto base:

Pelo modelo de estrutura organizacional de quatro níveis, a organização funciona para realizar seus objetivos. Os funcionários operacionais estão na base da estrutura e realizam tarefas específicas para produzir bens e serviços. No nível de gerência, os gerentes supervisionam o trabalho dos funcionários operacionais. Os gestores da média gerência são os responsáveis por atingir os objetivos e metas dos departamentos, com base nos objetivos globais definidos pelos gestores que ocupam a alta gerência, que ainda definem as políticas que orientam a busca destes objetivos organizacionais (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014).

Pensando na abordagem de Robbins, DeCenzo e Wolter, qual opção apresenta resumidamente a definição correta sobre a atuação do gestor?

Alternativas: a) Garante a concretização de seus objetivos profissionais. b) Interage exclusivamente com seus superiores para a gestão da área. c) Faz as coisas de forma eficaz e eficiente, por meio das outras pessoas e junto com elas. d) Concretiza os objetivos dos funcionários para ganhar confiança. e) Procura por parcerias fora de empresa para manter sua rede de relacionamento. https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3661517102?atividadeDisciplinald=16065427 $2 / 3$ 12/06/2024, 17:32 Colaborar - Av - Subst. 1 - Modelos de Gestāo 4) Entendemos que precisamos de um modelo de gestão que proporcione protagonismo às pessoas e foque no desempenho, permitindo que os resultados sejam conquistados de forma sustentável. O desafio de todo gestor é colocar esses modelos em prática de forma assertiva e sustentável. Exatamente por isso que muitos preferem continuar praticando um modelo de gestão ultrapassado. Para implantar um modelo de gestão que leve em consideração o protagonismo das pessoas e o foco no desempenho, quatro passos precisam ser respeitados. Quais são eles?

Alternativas: a) Resultado desejado, Participação, Medição, Reconhecimento. b) Propósito, visão, missão e valores. c) Planejamento, ação, checagem, execução. d) Método, processos, controles e comunicação. e) Treinamento, planejamento, execução, checagem. 5) Um planejamento estratégico eficiente segue algumas etapas vitais. Dentre elas, temos a definição das Metas Globais. Um planejamento estratégico jamais será eficiente se as pessoas não tiverem muita clareza desta informação.

As metas globais servem para

Alternativas: a) Números impostos pelos acionistas b) Apenas um conjunto de metas para as pessoas perseguirem c) Indicadores exclusivamente dedicados a validação de resultados para os acionistas d) Metas que devem ser conhecidas apenas pelos altos executivos e) Traduzir os seus anseios em dados tangíveis.