3/5 - A mais conhecida Teoria Situacional da Liderança foi desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth H. Blanchard (1986). Esses autores sustentam que a liderança mais eficaz varia de acordo com a maturidade dos subordinados. A maturidade é entendida aqui como:
O comprometimento demonstrado por cada colaborador para lidar com situações de conflito no ambiente de trabalho.
A disponibilidade dos subordinados em obedecerem aos métodos de trabalho indicados pela organização.
O potencial intelectual de cada colaborador de modo que ele tome decisões sobre seu trabalho sem a necessidade de supervisão.
A experiência relacionada com o trabalho e a disposição para aceitar responsabilidades.
A motivação para atender as necessidades de cada colaborador, visando, assim, garantir que os resultados previamente combinados sejam cumpridos.
