3/5 - A mais conhecida teoria situacional da liderança foi desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth H. Blanchard (1986). Esses autores sustentam que a liderança mais eficaz varia de acordo com a maturidade dos subordinados. A maturidade é entendida aqui como a capacidade:
A disponibilidade dos subordinados em obedecerem aos métodos estabelecidos pela organização.
O comprometimento demonstrado por cada colaborador para lidar com as necessidades de cada colaborador, visando, assim, garantir que os resultados previamente combinados sejam alcançados.
A motivação para atender às responsabilidades.
A experiência relacionada com o trabalho e disposição para aceitar responsabilidades.
O potencial intelectual de cada colaborador para tomar decisões sobre seu trabalho sem a necessidade de supervisão.
