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Estudos Gerais12/05/2024

3) A visão baseada em recursos (VBR) é uma abordagem estraté...

  1. A visão baseada em recursos (VBR) é uma abordagem estratégica que enfatiza a análise dos recursos e competências das empresas. Vários autores sugerem que os recursos podem ser tangíveis, como instalações e capital, ou intangíveis, como conhecimento e habilidades. A vantagem competitiva é alcançada quando esses recursos são únicos no mercado. Nonaka e Takeuchi (2008) destacam que o conhecimento é um recurso mais valioso de uma organização. Assinale a alternativa correta sobre a visão baseada em recursos (VBR).

Selecione uma alternativa:

a) As vantagens competitivas das empresas b) A visão baseada em recursos (VBR) sugere que a vantagem competitiva resulta das competências internas c) Recursos e competências internas são a chave para a obtenção de vantagens competitivas

d) Os recursos devem ser classificados exclusivamente como tangíveis.

3) A visão baseada em recursos (VBR) é uma abordagem estratégica que enfatiza a análise dos recursos e competências das empresas. Vários autores sugerem que os recursos podem ser tangíveis, como instalações e capital, ou intangíveis, como conhecimento e habilidades. A vantagem competitiva é alcançada quando esses recursos são únicos no mercado. Nonaka e Takeuchi (2008) destacam que o conhecimento é um recurso mais valioso de uma organização. Assinale a alternativa correta sobre a visão baseada em recursos (VBR).

Selecione uma alternativa:

a) As vantagens competitivas das empresas
b) A visão baseada em recursos (VBR) sugere que a vantagem competitiva resulta das competências internas
c) Recursos e competências internas são a chave para a obtenção de vantagens competitivas

d) Os recursos devem ser classificados exclusivamente como tangíveis.
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