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Estudos Gerais06/06/2024

3)Texto base: Pelo modelo de estrutura organizacional de qu...

3)Texto base:

Pelo modelo de estrutura organizacional de quatro niveis, a organizaçäo funciona para realizar seus objetivos. Os funcionários operacionais estäo na base da estrutura e realizam tarefas especificas para produzir bens e serviços. No nivel de gerência, os gerentes supervisionam o trabalho dos funcionários operacionais. Os gestores da média gerência são os responsáveis por atingir os objetivos e metas dos departamentos, com base nos objetivos globais definidos pelos gestores que ocupam a alta geréncia, que ainda definem as politicas que orientam a busca destes objetivos organizacionais (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014).

Pensando na abordagem de Robbins, DeCenzo e Wolter, qual opça apresenta resumidamente a definiçāo correta sobre a atuaçäo do gestor?

Selecione uma alternativa: a) Garante a concretizaçao de seus objetivos profisionals. b) irterage exclusivamente com seus superiores para a gestao da área. c) faz as colsas de forma eficaz e eficiente, por meio das outras pessoas e junto com elas. d) Concretiza os objetivos dos funcionários para ganhar confiança. e) Procura por parcerias fora de empresa para manter sua rede de relacionamento.

3)Texto base:

Pelo modelo de estrutura organizacional de quatro niveis, a organizaçäo funciona para realizar seus
objetivos. Os funcionários operacionais estäo na base da estrutura e realizam tarefas especificas para
produzir bens e serviços. No nivel de gerência, os gerentes supervisionam o trabalho dos funcionários operacionais. Os gestores da média gerência são os responsáveis por atingir os objetivos e metas dos departamentos, com base nos objetivos globais definidos pelos gestores que ocupam a alta geréncia, que ainda definem as politicas que orientam a busca destes objetivos organizacionais (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014).

Pensando na abordagem de Robbins, DeCenzo e Wolter, qual opça apresenta resumidamente a definiçāo correta sobre a atuaçäo do gestor?

Selecione uma alternativa:
a) Garante a concretizaçao de seus objetivos profisionals.
b) irterage exclusivamente com seus superiores para a gestao da área.
c) faz as colsas de forma eficaz e eficiente, por meio das outras pessoas e junto com elas.
d) Concretiza os objetivos dos funcionários para ganhar confiança.
e) Procura por parcerias fora de empresa para manter sua rede de relacionamento.
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