- A gestăo estrategica das empresas ê fundamental para o sucesso das empresas, principalmente no que se recre a implementaçao e a gestado dos pianos estretégicos, táticos e operacionais.
Por conta da importáncia do Plano estratégico as empresas buscam adotar ferramentas e metodologias que auxiliem no processo de gestäo estratégica, que por sua extensão e alcance envolvendo todas as áreas e colaboradores, representam um desafio para as empresas.
- Balanced Scorecard (BSC) é metodologia ou ferramenta objetiva auxiliar na gestão estratégica das empresas, auxiliando na análise das relaçōes de causa e efeito entre as atividades e seus respectivos resultados.
Com base no contexto apresentado, analise as afirmativas a seguir, que caracterizam a utilização do BSC em uma organização:
1- Os planos de ação de cada uma das áreas envolvem uma série de metas, processos e atividades que precisam ser realizadas no prazo correto, usando adequadamente os recursos da organização e seguindo as diretrizes definidas.
Ds planos de ação nas diferentes áreas de uma empresa são independentes, pois o método do BSC auxilia no gerenciamento das ações realizadas em cada área, que por conseguinte, tem seus próprios. objetivos e metas definidos.
III- Os planos de ação levam em consideração apenas os aspectos do ambiente interno das empresas, uma vez que o método analisa as relações de causa e efeito das atividades realizadas pela empresa e seus resultados.
Considerando o contexto apresentado nas afirmativas, é correto o que se afirma em
