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Inicialmente, esse movimento parte da competitividade e da agregação de valor por meio dos clientes conforme visões de Porter (1985), que analisava que a melhoria dos recursos humanos afetava a vantagem competitiva de qualquer organização. As competências passaram a fazer parte do processo de Gestão de Pessoas. Estamos falando de gestão de... Selecionar uma alternativa: a) Gestão por Desempenho. b) Gestão por Processos. c) Gestão por Competências. d) Gestão por Eficiência. e) Gestão por Prioridades.