4) Mapear os processos organizacionais é primordial em qualquer tipo de empresa. Uma vez que se entende a importância de um processo, bem como quanto seu desempenho auxilia no sucesso ou insucesso de uma empresa, é possível ter uma vantagem competitiva perante seus concorrentes. No mapeamento de processos de um armazém, um exemplo de saída é: Alternativas: Conferência do material. Abastecer a produção. Recebimento da nota fiscal. Recebimento do material. Armazenagem do material.