- Suponha que você é o gerente de uma empresa que fabrica e vende sapatos. Ao realizar uma análise SWOT, você identifica uma oportunidade de crescimento demandada por calçados ecológicos e uma concorrência de outras empresas que oferecem produtos similares. Qual seria uma estratégia adequada para maximizar a oportunidade e minimizar a ameaça identificada?
A) Expandir a linha de produtos para incluir calçados ecológicos e aumentar o investimento em marketing para diferenciar os modelos dos concorrentes.
B) Reduzir os preços dos calçados para competir com os concorrentes e adotar práticas ambientalmente responsáveis na fabricação dos concorrentes.
C) Parar de fabricar sapatos convencionais e se concentrar exclusivamente na fabricação de calçados ecológicos para atender à demanda específica.
D) Aumentar a demanda por calçados ecológicos e se concentrar em inovar os produtos convencionais para competir com os concorrentes.
