A área de conhecimento gerenciamento da integração do projeto possui diversos processos e atividades dentro de cada um dos processos responsáveis por identificar, definir, combinar, unificar e coordenar as outras diversas atividades e processos de gerenciamento de projetos abordados no guia PMBoK. Portanto, este processo é um integrador ou, ainda, um consolidador, um articulador, que é vital para gerenciar expectativas dos clientes e atender aos requisitos do projeto. Sobre os processos que dão suporte à gestão de integração do projeto, analise as sentenças a seguir:

I- Desenvolvimento do termo de abertura do projeto: contempla as estratégias e especificações previstas para a execução do projeto. É com base neste documento que o gerente de projetos coordenará as atividades e a equipe.
II- Orientar e gerenciar a execução do projeto: responsável por coordenar a realização das atividades, definir a alocação dos recursos, gerenciar interfaces técnicas e organizacionais, emitir e/ou implementar solicitações de mudanças e gerenciar a comunicação do projeto.
III- Monitorar e controlar o trabalho do projeto: preocupam-se primordialmente com a realização das atividades planejadas para o projeto, no intuito de garantir que o escopo definido seja cumprido.
IV- Realizar o controle integrado de mudanças: revisa todas as solicitações de mudança do projeto, para definir se aprova ou rejeita a solicitação. Faz parte identificar a configuração, registrar a situação da configuração e verificar e auditar a configuração.
V- Encerrar o projeto ou fase do projeto: faz parte avaliar se o escopo do projeto foi atendido, ações e atividades de feedback que necessitam ainda executar e levantar informações para verificar o que foi aprendido no projeto.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I, III e V estão corretas.
B) As sentenças I, III e IV estão corretas.
C) As sentenças II, III, IV e V estão corretas.
D) As sentenças I, II e IV estão corretas.

Question

A área de conhecimento gerenciamento da integração do projeto possui diversos processos e atividades dentro de cada um dos processos responsáveis por identificar, definir, combinar, unificar e coordenar as outras diversas atividades e processos de gerenciamento de projetos abordados no guia PMBoK. Portanto, este processo é um integrador ou, ainda, um consolidador, um articulador, que é vital para gerenciar expectativas dos clientes e atender aos requisitos do projeto. Sobre os processos que dão suporte à gestão de integração do projeto, analise as sentenças a seguir:

I- Desenvolvimento do termo de abertura do projeto: contempla as estratégias e especificações previstas para a execução do projeto. É com base neste documento que o gerente de projetos coordenará as atividades e a equipe.
II- Orientar e gerenciar a execução do projeto: responsável por coordenar a realização das atividades, definir a alocação dos recursos, gerenciar interfaces técnicas e organizacionais, emitir e/ou implementar solicitações de mudanças e gerenciar a comunicação do projeto.
III- Monitorar e controlar o trabalho do projeto: preocupam-se primordialmente com a realização das atividades planejadas para o projeto, no intuito de garantir que o escopo definido seja cumprido.
IV- Realizar o controle integrado de mudanças: revisa todas as solicitações de mudança do projeto, para definir se aprova ou rejeita a solicitação. Faz parte identificar a configuração, registrar a situação da configuração e verificar e auditar a configuração.
V- Encerrar o projeto ou fase do projeto: faz parte avaliar se o escopo do projeto foi atendido, ações e atividades de feedback que necessitam ainda executar e levantar informações para verificar o que foi aprendido no projeto.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A)  As sentenças I, III e V estão corretas.
B)  As sentenças I, III e IV estão corretas.
C)  As sentenças II, III, IV e V estão corretas.
D)  As sentenças I, II e IV estão corretas.

Accepted Answer

**Resposta: D**

*   **I - Desenvolvimento do termo de abertura do projeto:** A sentença está correta. O termo de abertura do projeto é um documento fundamental que autoriza formalmente o projeto e fornece uma visão geral de alto nível, incluindo os objetivos, requisitos e partes interessadas. Ele serve como base para o planejamento e execução do projeto, orientando o gerente de projetos na coordenação das atividades e da equipe.

*   **II - Orientar e gerenciar a execução do projeto:** A sentença está correta. Este processo envolve a coordenação e gerenciamento do trabalho do projeto, incluindo a alocação de recursos, gerenciamento de interfaces, implementação de mudanças aprovadas e gerenciamento da comunicação.

*   **III - Monitorar e controlar o trabalho do projeto:** A sentença está incorreta. Embora o monitoramento e controle do trabalho do projeto incluam a verificação do cumprimento do escopo, seu foco principal é rastrear, analisar e reportar o progresso do projeto em relação ao plano de gerenciamento do projeto, identificando áreas que necessitam de atenção e implementando ações corretivas.

*   **IV - Realizar o controle integrado de mudanças:** A sentença está correta. Este processo envolve a análise de todas as solicitações de mudança, aprovação ou rejeição dessas solicitações e o gerenciamento da configuração do projeto, garantindo que as mudanças sejam devidamente documentadas e implementadas.

*   **V - Encerrar o projeto ou fase do projeto:** A sentença está parcialmente correta. O encerramento do projeto ou fase envolve a avaliação do cumprimento do escopo, a documentação das lições aprendidas e a formalização da aceitação dos entregáveis. No entanto, a sentença menciona "ações e atividades de feedback que necessitam ainda executar", o que pode ser interpretado como trabalho pendente, que idealmente deve ser concluído antes do encerramento.

Portanto, as sentenças I, II e IV estão corretas.

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