A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físico, condições de trabalho, etc.) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas (Cardoso, 2017).

Com base nas questões que dizem respeito à avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.

a.
Ao se definir os valores relativos dos cargos, cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional, como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão.

b.
Para que ocorra avaliação dos cargos, faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo, bem como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo.

c.
O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível.

d.
O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto, você também poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito.

e.
Realizada a avaliação dos cargos, estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o processo de demissão dos colaboradores.

Question

A avaliação de cargos é o processo pelo qual se estabelece o grau de importância das funções (seja no aspecto mental, físico, condições de trabalho, etc.) desempenhadas na empresa e a diferenciação entre elas (Cardoso, 2017).

Com base nas questões que dizem respeito à avaliação de cargos, assinale a alternativa correta.

a.
Ao se definir os valores relativos dos cargos, cria-se uma hierarquia entre os mesmos por intermédio de uma análise de comparação, levando-se em conta os fatores a serem mensurados em cada grupo ocupacional, como os grupos: administrativo, operacional, técnico e alta gestão.

b.
Para que ocorra avaliação dos cargos, faz-se necessário classificar os cargos, de acordo com os grupos informais, existentes na empresa, para tanto deve levar em conta a natureza do trabalho do cargo, bem como o perfil da pessoa que ocupa tal cargo.

c.
O Objetivo da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial mais privilegiada, enfatizando exclusivamente os cargos estratégicos, já que estes merecem toda a atenção da empresa, para a determinação dos salários de alto nível.


d.
O propósito da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Entretanto, você também poderá observar que a ênfase desse procedimento recai sobre a pessoa, não sobre o cargo propriamente dito.

e.
Realizada a avaliação dos cargos, estes terão um sentido único, particular, que contribuirá exclusivamente para o processo de demissão dos colaboradores.

Accepted Answer

**Resposta: A**

A alternativa correta é a **A**. A avaliação de cargos busca estabelecer uma hierarquia entre os cargos com base em uma análise comparativa dos fatores relevantes para cada grupo ocupacional (administrativo, operacional, técnico, alta gestão, etc.). Essa hierarquia reflete a importância relativa de cada função dentro da organização.

As demais alternativas estão incorretas pelos seguintes motivos:

*   **B:** A avaliação de cargos não se baseia em grupos informais, mas sim em critérios objetivos e definidos. Além disso, o foco está no cargo em si, não na pessoa que o ocupa.
*   **C:** A avaliação de cargos não visa apenas privilegiar cargos estratégicos, mas sim estabelecer uma política salarial justa e equitativa para todos os cargos, refletindo sua importância relativa na organização.
*   **D:** A ênfase da avaliação de cargos está no cargo em si, não na pessoa que o ocupa. O objetivo é determinar o valor do cargo com base em suas responsabilidades, habilidades exigidas e outros fatores relevantes.
*   **E:** A avaliação de cargos não tem como objetivo principal o processo de demissão, mas sim a definição de uma estrutura salarial justa e a gestão de carreiras.

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