A gerência do tempo de projeto deve pontuar os processos de cada etapa do projeto até sua conclusão para que se possa garantiro cumprimento dos prazos definidos nas atividades e consequentemente no cronograma. Conforme Xavier (2005), o gerenciamento de tempo do projeto consiste em alguns processos com referência às atividades. Sobre esses processos, analise as opçôes a seguifr:
I-Definição das atividades, sequenciamento das atividades.
II-Estimativa de duraçāo das atividades, elaboração do cronograma e contriole do cronoggrama.
III-Planejamento de trabalho, planejamento das necessidades materials, planejamentos das necessidades operacionais, definiç̧o da equipe de trabalho.
IV-Análise do projetto, definição do cronogirama, desenvolvimento das fases do projeto, análise e levantamento de custo, levantamento das necessidades.
V-Avaliaçāo do projeto, tempo de durç̧̧̄o do projeto, análise de valores, levantamento das necessidades operacionaís, gerenciamento dos riscos e data de entrega.
Assinale a alternativa CORRETA:
