A gestão estratégica de pessoas pode apresentar três perspectivas teóricas básicas: a universalista, a configuracional e a contingencial. Analise o case a seguir:
Rodrigo é um gerente de RH que se preocupa com os resultados de suas práticas de gestão de pessoas, pois entende que, se elas forem eficientes no momento, a empresa estará bem. Assim, foca no hoje, desconhecendo e não tendo interesse pelas questões planejadas a longo prazo pela organização.
Agora, assinale a alternativa que representa, corretamente, qual destas perspectivas o gestor se alia:
Selecione a resposta:
a
O gestor adota uma perspectiva de gestão de pessoas universalista, pois entende que boas práticas trazem bons resultados, independentemente das questões estratégicas existentes nessa empresa.
b
Rodrigo adota uma perspectiva de gestão de pessoas contingencial, pois procura alinhar as práticas de seu setor aos objetivos traçados no planejamento estratégico da organização.
c
A perspectiva teórica configuracional é a que mais se encaixa à atitude de Rodrigo, pois é reativa e age de acordo com as necessidades que surgem na sua área de atuação.
d
A perspectiva teórica contingencial é a que mais se encaixa à atitude de Rodrigo, pois é reativa e age de acordo com as necessidades que surgem na sua área de atuação.
e
Para gerenciar seu departamento de RH, Rodrigo optou por uma perspectiva teórica universalista, que é aquela que alinha, de forma vertical, todas as práticas de gestão de pessoas.
