A matriz de Odiorne trata das diferenças entre potencial e desempenho, tendo como um dos seus componentes os trainees, que são colaboradores que possuem baixo desempenho, mas alto potencial. Esse componente é também chamado de recém-promovidos.
Com relação ao componente tratado no enunciado, assinale a alternativa que contém suas características:
Os colaboradores que não levam resultados nem realizações para a organização.
Os colaboradores que são ambiciosos, que se sentem motivados por desafios e são autoconfiantes, que querem ser reconhecidos, anseiam por oportunidades e são flexíveis.
Os colaboradores que são fiéis, competentes, estáveis, responsáveis, comprometidos, confiáveis. Eles são muito bons em seus cargos, no entanto, se forem transferidos para cargos mais altos, terão dificuldade em manter a sua competência.
O colaborador possui potencial condição para que migre para o quadrante dos talentos.
Os colaboradores que possuem limitadas condições geradoras de potenciais, no entanto, podem se tornar bons mantenedores.
