A Matriz de Probabilidade e Impacto é uma técnica essencial na gestão de riscos em projetos inovadores. Esta matriz avalia a probabilidade de ocorrência de cada risco e o impacto que ele teria no projeto. A priorização dos riscos é crucial em projetos onde recursos e tempo são limitados.
Qual das alternativas a seguir melhor exemplifica o uso da Matriz de Probabilidade e Impacto em um projeto inovador?
Alternativas
Alternativa 1:
Um gestor de projeto identifica riscos, mas decide tratar todos os riscos com a mesma prioridade, independentemente de sua probabilidade e impacto.
Alternativa 2:
Uma empresa realiza uma análise de riscos, focando apenas naqueles com alto impacto, sem considerar a probabilidade de ocorrência.
Alternativa 3:
Uma startup usa a Matriz de Probabilidade e Impacto para monitorar riscos, mas não atualiza a matriz à medida que o projeto avança.
Alternativa 4:
Uma equipe avalia todos os riscos identificados quanto à probabilidade de ocorrência e impacto, classificando-os em uma escala e prioriza aqueles com alta probabilidade e alto impacto.
Alternativa 5:
Uma organização avalia a probabilidade e o impacto dos riscos, mas não os visualiza em uma matriz, tratando cada risco individualmente
