À medida que a empresa interage com o ambiente organizacional, cabe a ela identificar as oportunidades que podem prejudicá-la bem como as ameaças e os riscos de compatibilidade, risco de evolução e risco do poder. Com relação aos tipos de riscos admitidos, os riscos advindos do ambiente organizacional classificam-se em três tipos: risco de evolução, risco de poder e risco de compatibilidade. O risco de poder é relativo à capacidade que a organização apresenta em superar as resistências ambientais, considerando o grau de resistência do ambiente, e o risco de evolução está associado à capacidade de manter-se no mercado. (OLIVEIRA, D. de P. R. de: Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 29 ed. São Paulo: Atlas, 2011.)