Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho como, por exemplo:
A Estruturas altas, com muitos niveis administrativos.
B Autoridade centralizada na administração da cúpula.
c Treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
D Equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
E Estruturas verticalizadas, comunicaçäo aberta e foco nas competéncias técnicas.
