As crenças, valores e atitudes que compõem a cultura organizacional influenciam o comportamento dos funcionários. Sendo assim, mais empresas tem dificuldades em implantar as politicas de Gestão de Pessoas promovendo mudanças organizacionais, temendo alterações drásticas no comportamento dos funcionários. Nessa perspectiva, podemos dizer que a resistência as mudanças é uma reação natural do ser humano diante de algo novo, desconhecido, que vai interferir em seu status quo estabelecido. Mediante estas declarações, conclui-se: a. Somente as mudanças como automação, alteração da liderança e o intenso uso de tecnologia é que impactam na cultura organizacional. b. Todo processo de mudança deve levar em consideração somente o ambiente externo e a necessidade do mercado. c. Nos processos de mudança, os funcionários mostram resistentes as novas exigências da empresa. d. As mudanças implementadas não afetam a cultura organizacional, essa é apenas uma justificativa de funcionários resistentes. e. As mudanças dentro da organização devem ser implementadas sempre que necessário, independentemente do contexto organizacional.