As crenças valores e atitudes que compõem a cultura organizacional influencia o comportamento dos funcionários sendo assim muitas empresas têm dificuldade de implantar as políticas de gestão de pessoas promovendo mudanças organizacionais temendo alterações drásticas no comportamento dos funcionários nesta perspectiva Podemos dizer que a residência as mudanças e uma reação natural do ser humano diante de algo novo desconhecido que vem interferir em seus status qual estabelecido mediante essas declarações conclui-se as mudanças em completadas não afetam a cultura organizacional e essa é apenas uma justificativa de funcionários persistentesTodo processo de mudança devem levar em consideração somente o ambiente externo no mercado as mudanças dentro da organização devem ser implementadas sempre que necessário independente do contexto organizacional nos processos de mudanças funcionários se mostram resistentes as novas exigências da empresa somente as mudanças com Automação alteração da liderança interna de uso e tecnologia e que impacto na cultura organizacional
N
Naiara
Feita pelo app
08/06/24

Question

As crenças valores e atitudes que compõem a cultura organizacional influencia o comportamento dos funcionários sendo assim muitas empresas têm dificuldade de implantar as políticas de gestão de pessoas promovendo mudanças organizacionais temendo alterações drásticas no comportamento dos funcionários nesta perspectiva Podemos dizer que a residência as mudanças e uma reação natural do ser humano diante de algo novo desconhecido que vem interferir em seus status qual estabelecido mediante essas declarações conclui-se as mudanças em completadas não afetam a cultura organizacional e essa é apenas uma justificativa de funcionários persistentesTodo processo de mudança devem levar em consideração somente o ambiente externo no mercado as mudanças dentro da organização devem ser implementadas sempre que necessário independente do contexto organizacional nos processos de mudanças funcionários se mostram resistentes as novas exigências da empresa somente as mudanças com Automação alteração da liderança interna de uso e tecnologia e que impacto na cultura organizacional

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08/06/24

Accepted Answer

A resistência às mudanças é uma reação natural do ser humano diante de algo novo e desconhecido, que pode interferir em seu status quo estabelecido. No entanto, as declarações apresentadas sobre a cultura organizacional e as mudanças precisam ser analisadas com cuidado. Vamos avaliar cada uma delas:

1. "As mudanças incompletas não afetam a cultura organizacional e essa é apenas uma justificativa de funcionários persistentes."
2. "Todo processo de mudança deve levar em consideração somente o ambiente externo no mercado."
3. "As mudanças dentro da organização devem ser implementadas sempre que necessário, independente do contexto organizacional."
4. "Nos processos de mudanças, funcionários se mostram resistentes às novas exigências da empresa."
5. "Somente as mudanças com automação, alteração da liderança interna e uso de tecnologia impactam na cultura organizacional."

Com base nisso, podemos concluir:

1. **Falso**. Mudanças incompletas podem afetar a cultura organizacional, mesmo que parcialmente. Funcionários podem usar isso como justificativa para resistir, mas a influência na cultura ainda ocorre.
2. **Falso**. O processo de mudança deve considerar tanto o ambiente externo quanto o interno. Ignorar o contexto organizacional interno pode levar a falhas na implementação das mudanças.
3. **Falso**. As mudanças devem ser implementadas considerando o contexto organizacional. Implementar mudanças sem considerar o contexto interno pode gerar resistência e falhas.
4. **Verdadeiro**. É comum que funcionários mostrem resistência às novas exigências durante processos de mudança.
5. **Falso**. Diversos tipos de mudanças podem impactar a cultura organizacional, não apenas aquelas relacionadas à automação, alteração da liderança ou uso de tecnologia.

Portanto, a afirmação correta sobre a resistência às mudanças e a cultura organizacional é a quarta: "Nos processos de mudanças, funcionários se mostram resistentes às novas exigências da empresa."