Atrair e reter talentos é algo extremamente importante para sua empresa? Numa pesquisa conduzida por Peter Cheese junto a, num primeiro momento, 63 presidentes de empresa e, depois, 54 diretores de RH da América Latina, 95% dos entrevistados dos dois grupos foram categóricos em responder afirmativamente. No entanto, quando a mesma questão foi apresentada a 150 gestores de pessoas, o índice de "sim" como resposta caiu para 78%. O diretor da Accenture conduziu as duas primeiras enquetes durante a realização do Fórum dos Presidentes e do Fórum de Dirigentes Latino-Americanos de RH, em agosto do ano passado, antes da realização do 34∘ CONARH.
Esses dados revelam que as empresas estão preocupadas com a retenção de talentos, mas enfrentam dificuldades em relação a como reter esses profissionais. Segundo Ralph Chelotti, presidente da ABRHNacional, essa discrepância revela justamente a diferença entre teoria e prática, pois, enquanto presidentes e diretores veem a questão de modo mais conceitual, os gestores lidam com as dificuldades de um cotidiano cheio de outros problemas
Os aspectos acima mencionados refletem:
A.
A necessidade de equilibrio e alinhamento de qualquer plano de retenção à estratégia de negócios.
B.
A necessidade de divulgar na midia correta anúncios de seleção de pessoal.
C.
A necessidade de realização de pesquisa salarial.
D.
A necessidade de trabalhar com um sistema de gestão paternalista.
E.
A necessidade de divulgar corretamente a imagem da empresa na midia.
