course.content.assessment.attempt.menu Teste Atividade de Autoaprendizagem 2 Atividade de Autoaprendizagem 2 10 de 10 questões restantes Conteúdo do teste Pergunta 1 Pergunta 1 0 Pontos Estudamos que é importante estimar os benefícios do investimento em termos de perdas financeiras. Entre as quatro principais técnicas que estudamos uma delas mede o tempo que leva para que a entrada líquida de caixa seja igual ao investimento em caixa e é uma avaliação relativamente grosseira, frequentemente usada simplesmente como um processo de triagem inicial. Qual é esta técnica Período de retorno. Fluxo de caixa descontado. Análise de risco e sensibilidade do investimento. Taxa de retorno contábil. Retorno em momento de monitoramento. Pergunta 2 Pergunta 2 0 Pontos Depois que os riscos específicos da empresa são identificados e o processo de gerenciamento de riscos foi implementado, existem várias estratégias diferentes que as empresas podem adotar em relação aos diferentes tipos de riscos. Uma destas estratégias afirma que embora a eliminação completa de todos os riscos raramente seja possível, uma estratégia de prevenção de riscos é projetada para desviar o maior número possível de ameaças, a fim de evitar as consequências dispendiosas e disruptivas de um evento prejudicial. Qual é esta estratégia? Partilha de riscos. Prevenção de riscos. Risco de contenção. Risco de retenção. Redução de riscos. Pergunta 3 Pergunta 3 0 Pontos As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual destes pontos trata das seguintes causas: falta de prioridade política para o setor, clientelismo político, controles burocráticos e centralização excessiva? Causas estruturais; Causas organizacionais; Causas elementares. Causas ocasionais; Causas individuais; Pergunta 4 Pergunta 4 0 Pontos As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual destes pontos trata das seguintes causas: falta de objetivos, falta de profissionalismo da direção, falta de capacitação e de atualização do pessoal, falta de recursos financeiros, falta de controles, corrupção, falta de planejamento e; rotinas e normas não estabelecidas adequadamente? Causas elementares. Causas individuais; Causas organizacionais; Causas ocasionais; Causas estruturais; Pergunta 5 Pergunta 5 0 Pontos “É o planejamento, a direção, o controle e a coordenação de todas as atividades relacionadas aos requisitos de material e estoque, desde o início até a introdução no processo de fabricação”. O texto se refere a gestão de: Recursos humanos. Recursos materiais. Cadeia de suprimentos. Perdas e danos. Riscos. Pergunta 6 Pergunta 6 0 Pontos Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas que se combinam para compor o processo geral de gerenciamento de riscos. Em uma das etapas as empresas avaliam seus riscos com as maiores classificações e desenvolvem um plano para atenuá-los usando controles específicos para cada tipo de risco. Esses planos incluem processos de mitigação de riscos, táticas de prevenção de riscos e planos de contingência no caso de o risco se concretizar. Qual é esta etapa? Mitigação de riscos. Monitoramento de riscos; Estabelecer contexto; Identificação de riscos. Análise de risco. Pergunta 7 Pergunta 7 0 Pontos A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa colocar em prática a "estratégia genérica". Uma destas estratégias inclui selecionar os atributos importantes que os compradores desejam para que a empresa possa obter um preço premium. Qual é esta estratégia genérica? Foco. Valor arbitrário. Liderança em custos. Preço facultativo. Diferenciação. Pergunta 8 Pergunta 8 0 Pontos Estudamos que é importante estimar os benefícios do investimento em termos de perdas financeiras. Entre as alternativas abaixo, qual delas não é uma das quatro principais técnicas que estudamos e que pode ser usada para realizar a referida estimativa? Retorno em momento de monitoramento. Análise de risco e sensibilidade do investimento. Fluxo de caixa descontado. Período de retorno. Taxa de retorno contábil. Pergunta 9 Pergunta 9 0 Pontos O escopo da gestão de materiais é dividido em três elementos. Um destes elementos é baseado na previsão de vendas e na meta de produção. Envolve a estimativa de requisitos de peças, a preparação do orçamento de materiais, a previsão do nível de estoque, a programação de pedidos e, finalmente, o monitoramento do desempenho, com vistas a atingir as vendas e a produção direcionadas. Qual é este elemento? Planejamento e controle de materiais. Controle de estoque. Compra. Transporte. Produção de materiais. Pergunta 10 Pergunta 10 0 Pontos Embora o gerenciamento de riscos possa ser uma prática extremamente benéfica para as organizações, suas limitações também devem ser consideradas. Qual das alternativas abaixo não é uma destas limitações? Apresenta os riscos que devem ser mitigados. O gerenciamento de riscos é imaturo. Uma falsa sensação de estabilidade. A ilusão de controle. Falha ao ver o quadro geral.